【正文】 ，校長請我們班同學(xué)幫忙在地面上測出旗桿的高度，并算出至少要購多長的旗桿繩子？當(dāng)時(shí)，同學(xué)們嘀嘀咕咕，驚奇不已。一時(shí)間，同學(xué)們情緒高漲，強(qiáng)烈的好奇心、好勝心和求知欲被激發(fā)起來了，個(gè)個(gè)躍躍欲試。由于數(shù)學(xué)與解決實(shí)際問題的需要聯(lián)系在一起，因此激發(fā)了學(xué)生的認(rèn)知驅(qū)動(dòng)力，學(xué)生就不會(huì)因?yàn)榛钌娜粘Ｉ罾?，為解決問題而被激起盎然興致，欲罷不能。在寫“數(shù)學(xué)應(yīng)用小論文”時(shí)涉及的問題，既與學(xué)生課堂所學(xué)的知識(shí)有關(guān)，又難以在課堂知識(shí)中找到現(xiàn)成答案，這樣既激發(fā)了學(xué)生的求知興趣，又促使他們在廣泛收集資料、多次實(shí)驗(yàn)觀測、反復(fù)辯論質(zhì)疑的過程中，不斷地經(jīng)受挫折、克服困難，從而磨練了意志和作風(fēng)。通過對這些問題的積極思考、對相關(guān)資料的廣泛閱讀，更多地了解自然科學(xué)追求進(jìn)步的基本特征，更直觀、更深刻地認(rèn)識(shí)科學(xué)對社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步所起的巨大推動(dòng)作用。收集一提出假說——難假說或分析、處理資料——發(fā)現(xiàn)規(guī)律、得出結(jié)論自然科學(xué)方法論為學(xué)的探索活動(dòng)提供了科學(xué)的方法指導(dǎo)，使學(xué)生的研究程序符合認(rèn)知規(guī)律，并且在反復(fù)運(yùn)用觀察方法、實(shí)驗(yàn)方法、數(shù)學(xué)方法以及綜合抽象方法的過程中，不為地接受科學(xué)方法的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。開展‘初中數(shù)學(xué)作文’活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和探索性。“ 1=5 2=317 3=512 4=639 5= ？”有人一邊看一邊念起來。不知道是誰說了句“應(yīng)該是1呀”但是語氣就沒有剛才那樣堅(jiān)決。有的還在拼命計(jì)算，有的在那里東張西望，有的三三兩兩小聲議論著，有的干脆等著老師公布謎底（答案）?！安徊唬?+ 317 = 829！”她連忙反駁。所以5 = 297?！甭斆鞯年愔巧教岢隽艘庖??！庇谑牵瑢W(xué)們像箭一樣跑向朋友的座位。蒲老師終于說出了答案“5 = 1”“蒲老師騙人！”“抗議！”臺(tái)下傳來了抗議聲。我這個(gè)時(shí)候才明白，這道題的里面包含了一個(gè)深刻的道理。第三篇：數(shù)學(xué)題情 灑 沃 土記前進(jìn)農(nóng)場財(cái)務(wù)科科長劉循寶平平淡淡總是真，作為一名財(cái)務(wù)工作者，他沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績，也沒有轟轟烈烈的壯舉，有的只是一些看似平凡而常人都難以做到的件件小事，卻展現(xiàn)出一名財(cái)務(wù)工作者為農(nóng)場謀發(fā)展，為職工群眾謀利益的偉大胸懷，以自己實(shí)際行動(dòng)譜寫一曲財(cái)務(wù)工作者的壯麗贊歌，他就是前進(jìn)農(nóng)場財(cái)務(wù)科科長劉循寶。工作近20年來，他用勤奮、求實(shí)創(chuàng)新譜寫了自己絢麗的人生軌跡，從一名普普通通的生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)逐步成為備受農(nóng)場職工依賴的理財(cái)人。他專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但為了農(nóng)場財(cái)務(wù)工作精益求精，他不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在具體財(cái)務(wù)工作中，他熱情高、責(zé)任感強(qiáng)、以身作則，自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了農(nóng)場財(cái)務(wù)管理，使農(nóng)場的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)場財(cái)務(wù)工作信息化管理，他帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)理順和整改，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟農(nóng)場的先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，帶頭學(xué)習(xí)新財(cái)務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，對企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動(dòng)作用。該同志在樹立服務(wù)意識(shí)上態(tài)度端正，工作作風(fēng)扎實(shí)。為盡快解決生產(chǎn)資金短缺的問題，財(cái)務(wù)科積極配合商行的工作，從2006年4月12日分局召開解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金缺口協(xié)調(diào)會(huì)，雙鴨山分行介入進(jìn)行信用調(diào)查，到2006年4月23日發(fā)放完1143萬元貸款為止，僅僅12天的時(shí)間，高效、高質(zhì)量地完成為承包戶融資工作。在實(shí)際工作中，我們做到了無論是基層單位領(lǐng)導(dǎo)，辦事人員，一般群眾或上訪人員，一律熱情接待，工作上的問題認(rèn)真解答，共同探討。劉循寶同志及時(shí)與當(dāng)事人和管理區(qū)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，當(dāng)天下午在財(cái)務(wù)科辦公室，與16管理區(qū)主任王生新共同耐心細(xì)致的講解國家關(guān)于糧食和良種補(bǔ)貼政策及農(nóng)場的具體政策，他反映的是良種補(bǔ)貼而不是糧食直補(bǔ)，在購種時(shí)對農(nóng)場的政策理解不透，造成的誤解，通過面對面的談話，疙瘩解開了，思想做通了，當(dāng)天下午問題就解決了，及時(shí)地將督辦處理意見書傳給了省里有關(guān)部門，及時(shí)圓滿地解決了問題。他堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)剛性預(yù)算制度，積極組織財(cái)務(wù)部門對預(yù)算收支指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)要求全場基層單位相應(yīng)建立剛性預(yù)算收入和支出登記薄，按月對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分項(xiàng)登記，實(shí)行總額控制單項(xiàng)監(jiān)督，凡超出指標(biāo)的單位立即停止一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。他要求全場各單位按月向資金管理中心提報(bào)現(xiàn)金收支預(yù)算，所編制的現(xiàn)金預(yù)算不能背離年初下達(dá)的財(cái)務(wù)總預(yù)算，農(nóng)場資金管理中心按照審核批準(zhǔn)后的現(xiàn)金預(yù)算下?lián)苜Y金，不得串項(xiàng)使用。并制定了下發(fā)了《債權(quán)、債務(wù)追溯制度工作實(shí)施方案》，由財(cái)務(wù)科組織農(nóng)場所屬28個(gè)核算單位的會(huì)計(jì)人員集中起來，統(tǒng)一核查閱歷年賬簿，從早七點(diǎn)到晚七點(diǎn)，工作十小時(shí)以上。為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，他從小事抓起無論是粘貼票據(jù)，還是裝訂憑證，都做了嚴(yán)格細(xì)致的要求，并定期不定期地進(jìn)行檢查和抽查，對基層單位有異議和錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)處理，當(dāng)場給予解答和糾正，使全場財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高。他堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度，因?yàn)樨?cái)務(wù)公開歷 來是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，更是有效化解各種矛盾的有利措施。財(cái)務(wù)公開的主要內(nèi)容包括：職工的往來賬目、職工承擔(dān)的費(fèi)用賬目、義務(wù)工使用情況、土地承包面積、承包費(fèi)上繳情況、風(fēng)險(xiǎn)理賠情況、單位總體收支情況等。為了把財(cái)務(wù)公開落到實(shí)處，劉循寶每年都要組織有關(guān)人員對各單位的財(cái)務(wù)公開化工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對公開不及時(shí)、內(nèi)容不完整、公開事項(xiàng)手續(xù)不健全的及時(shí)糾正，從而達(dá)到規(guī)范實(shí)施。2004—2008年，前進(jìn)農(nóng)場負(fù)債總額凈下降7300萬元，收回各類欠款3863萬元，處理以前各類資產(chǎn)損失5257萬元，清理無法支付的應(yīng)付款近4000萬，其中僅不可確指的應(yīng)付款就為農(nóng)場節(jié)約資金1060萬元，農(nóng)場財(cái)務(wù)狀況逐年好轉(zhuǎn)，從2004年至今，農(nóng)場再?zèng)]有發(fā)生新的財(cái)產(chǎn)損失。幾年來，通過查閱會(huì)計(jì)檔案收集證據(jù)，為農(nóng)場挽回經(jīng)濟(jì)損失100多萬元。承包費(fèi)的全額收繳，保證了全場當(dāng)年工資和各項(xiàng)費(fèi)用的按時(shí)發(fā)放和支 付，應(yīng)給農(nóng)戶兌現(xiàn)的糧款也在當(dāng)年全部兌現(xiàn)到戶，真正做到了讓農(nóng)戶歡心，讓農(nóng)場省心。多年來，他一直保持著和財(cái)務(wù)科的工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作，他這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)了其它同志，使前進(jìn)農(nóng)場財(cái)務(wù)工作一直走在全局前列。目前，劉循寶正按照江總書記“三個(gè)代表”的要求，帶領(lǐng)全場財(cái)會(huì)人員，緊緊圍繞農(nóng)場黨委的中心工作，孜孜不倦的奮斗、實(shí)踐、開拓、進(jìn)取，在宏偉的事業(yè)征程中展翅遠(yuǎn)翔。在工作中，劉循寶堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他主持制定了農(nóng)場《會(huì)計(jì)核算辦法》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作責(zé)任制細(xì)則》等規(guī)章制度。在農(nóng)場的招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)中，他積極與金融部門進(jìn)行溝通，為農(nóng)場緩解了資金供需矛盾，確保了農(nóng)場重大項(xiàng)目的開工建設(shè)。他堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)剛性預(yù)算制度，貨幣資金集中管理制度、債權(quán)、債務(wù)追溯制度，大力開展清欠工作，狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)資金監(jiān)管制度，堵塞各種漏洞，使前進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)步入良性發(fā)展軌道。單位負(fù)責(zé)人：前進(jìn)農(nóng)場財(cái)務(wù)科2008年7月4日第四篇：數(shù)學(xué)題設(shè)F是橢圓x^2/36+y^2/100=1的上焦點(diǎn)，且橢圓上恰有5個(gè)不同的點(diǎn)Pi,(i=1，2，3，4，5)使FP1，F(xiàn)P2，F(xiàn)P3，F(xiàn)P4，F(xiàn)P5組成公比為q的等比數(shù)列，則q的最大值為多少a178。=36則c178。數(shù)列{|PnF|}是公差大于1/100的等差數(shù)列，則n的最大值是（）在橢圓 上中，a=2，c=1∵橢圓上點(diǎn)到右焦點(diǎn)的最小距離是ac=1，最大距離是a+c=3，∵數(shù)列|PnF|是公差不小于 的等差數(shù)列，∴P1F=ac=1，PnF=a+c=3，d= = =又∵數(shù)列|PnF|是公差不小于 等差數(shù)列．∴d≥即，n≤201．∴n的最大值為201故選D第五篇：初二數(shù)學(xué)題（2000?內(nèi)蒙古）如圖，已知△ABC為等邊三角形，延長BC到D，延長BA到E，并且使AE=BD，連接CE，DE．求證：EC=ED．考點(diǎn)：等邊三角形的判定與性質(zhì)；全等三角形的判定與性質(zhì)．專題：證明題．分析：首先延長BD至F，使DF=BC，連接EF，得出△BEF為等邊三角形，進(jìn)而求出△ECB≌△EDF，從而得出EC=DE． 解答：證明：延長BD至F，使DF=BC，連接EF，∵AE=BD，△ABC為等邊三角形，∴BE=BF，∠B=60176。BC=DF，∴△ECB≌△EDF，∴EC=ED．點(diǎn)評：此題主要考查了等邊三角形的性質(zhì)與判定以及全等三角形的判定等知識(shí)，作出輔助線是解決問題的關(guān)鍵．