20xx年物業(yè)管理個人工作總結(jié)與20xx年物業(yè)管理個人總結(jié)范文匯編-閱讀頁
2024-10-10 17:45本頁面
【正文】 不計較個人得失，積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準靠攏。2018年物業(yè)管理個人總結(jié)范文XX年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。如協(xié)助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。舉辦 “12月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務意見建議；張貼服務聯(lián)系電話，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進行相關(guān)事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。培訓分為兩大類，一是普通員工的培訓，二是管理干部的培訓。通過培訓，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大提高了
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