【正文】 老婦保員工調到新婦保后，工作面積增大，要求增高。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。 其中 1 人調職到老婦保， 1人辭退。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。 經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。 (3)完成對婦保與海關的開荒工作。 (5)完成醫(yī)院垃圾的清運工作。 (7)完成海關外圍地面沖刷工作。 (不負責日常保潔工作 ) (9)完成單位臨時安作排的清潔工作。 (2)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (4)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。 (1)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。 2020物業(yè)管理月工作總結模板二 20__年不知不覺已過去，回顧這一年的工作，我部在物業(yè)以及集團公司各級領導的關懷下，全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務”精神為動力，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評。 一、直接服務部門工作 服務中心是我們對外服務的窗口，其服務水平遠遠高于普 通管理處。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進處理，得到業(yè)主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。為了了解過去一年每一戶的維修情況，服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進。對于工程問題，通知施工單位進行維修 。 二、間接服務部門工作 20__年，間接服務部門牢牢把握各自的工作職責，在公司各級領導的關懷支持下，維護部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“ 吃苦耐勞”的精神、克服種種困難，高質量、嚴要求，較好的完成了今年的工作任務。在消防管理工作中，公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查多次，并做好記錄和使用不干膠封條進行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。工程部在其它兄弟 部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作，確保了小區(qū)各設備設施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進行。我們的戰(zhàn)略計劃還有待進一步加強，同時，對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位， ISO 執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進一步強化。流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升 。服務意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等，員工整體素質和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距，有待進一步提升。 2020物業(yè)管理月工作總結模板三 五月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下，按照公司及我部工作要求，開展了一系列的優(yōu)質服務工作，確保了我部服務工作的穩(wěn)步提升，保證了業(yè)主單位的絕對安全，在此對本月工作做以簡要總結，總結經(jīng)驗和教訓，找出不足，為下月工作打好基礎。 保衛(wèi) 人員配合保潔班共完成各類會議的保障 11 場次，共服務保障參會人數(shù)約 900人次。 做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。 進入雨季為防止意外事故發(fā)生，我部及時組織保潔班清理 17 樓、 4 樓東西平臺雜物，并為下水道口加蓋防護網(wǎng)，防止 堵塞。//39。_blank39。 和公司人力資源部及辦公室協(xié)調解決部分員工醫(yī)療保險存在的問題 。 了解人員思想動態(tài)，穩(wěn)定隊伍。 2020物業(yè)管理月份工作總結范文三 _月份主要做了以下工作： 對整個小區(qū)的公共設施和各個部位進行摸底清查。我們維修了暖氣管道檢查井 ,消除了安全隱患 。同時也對業(yè)主提出的一些公共部位維修進行積極解決 ,這也得到業(yè)主們的認可 ,為下一步的工作開展打下良好的基礎。 物管條例即將公布 ,為了物業(yè)公司下一步發(fā)展 ,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行 部門業(yè)主委員會聯(lián)系 ,希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問題上達成諒解 ,尋求委員會的幫助 ,同時加深彼此之間的感情。 我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規(guī) ,以便在工作中有據(jù)可依有法可依 ,同時我們也要求大家轉變觀念 ,變管理為服務 ,做好宣傳解釋工作 ,相信困難只是暫時的 ,形勢正向好的方向發(fā)展 。 加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。對于曖氣費的收繳 ,我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪 ,各單位均承諾近期內解決 ,這也作為我們下一步的工作重點來抓。 我們提出了 責任體現(xiàn)人品、政績證實能力 的口號 ,在全體管理人員中貫徹 ,同時我們轉變觀念 ,變被動為主動 ,對各處衛(wèi)生死角 ,安全隱患 ,及時解決 。 盡管近期內我們做了大量的工作 ,但是物業(yè)管理上還是有很多的不足。 我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范 ,有時損害業(yè)主的合法權益 ,如服務不到位、收費與服務不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項等。 建筑安裝遺留的質量等問題 ,給物業(yè)管理帶來很多的不便。 針對以上存在的問題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢 ,下一月份我們計劃做如下工作： 以《物管條例》發(fā)布為契機 ,加大宣傳力度 ,增強社區(qū)和管理人員的法制觀念 ,進一步提高小區(qū)的整體水平。 做好各種費用的收繳工作 ,減少公司虧損。 檢查小區(qū)內安全用電問題。在工作中我嚴格要求自己，以身作則，對人或事情一律公正、公平對待，工作上認真細心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司和服務單位、業(yè)主滿意、認可。 一、應做到有“職責心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人” 職責心 :首先要嚴格落實、認清自己崗位職責。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負職責，沒有職責感的人”。這樣就會認真去做好本職工作，對自己工作職責內的任何事情主動認真去做，不要等著領導去安排 。 耐心 :增強工作觀念和宗旨意識，必須要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實 事、辦好事。這樣才能把工作做好、做細、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。虛心向物業(yè)前輩學習求教，總結教訓積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。在工作中必須不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要用心進取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。 四、提高專業(yè)水平，提高道德修養(yǎng) 要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就務必嚴格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手 。 在今后的工作中我還會不斷地努力，不 斷地總結各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻。下面就是給大家?guī)淼?2020 物業(yè)安保隊長個人工作總結模板，希望能幫助到大家 ! 2020物業(yè)安保隊長個人工作總結模板一 時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧 20__年的工作，在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，作為保安班長的我以一年的工作情況做以總結： 一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持 打兒先得自身硬 的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自 我學習，提高自身業(yè)務知識和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。 三、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件 23 起，針對裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關投訴。 五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，取得了有史以來的成績。 七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，目前相關人員有證方可進入小區(qū)。 培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。 2020物業(yè)安保隊長個人工作總結模板二 光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經(jīng)過去。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下：我們是今年 1 月 9 日開始值班的 光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經(jīng)過去。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下： 我們是今年 1月 9日開始值班的 。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。在隊伍 建設上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。隊員上崗后，我們還堅持每周 2 天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。 二是抓制度 建設。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。干事情吃苦在前的多，討價還價的無 。 二、一年來工作的體會 一年來的工作、學 習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心 。更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。 二是得益于工作上的創(chuàng)新。 __國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。首先是在工作內容上創(chuàng)新。當隊員生病，或遇到困難時，只要 我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定 說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么 ?”，收到 了事半功倍的效果。三是在工作方法上創(chuàng)新。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活 。從會議講向正常化 。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。 三是得益于全體隊員的共 同努力。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊 。三是工作上還存在一些不如人意的地方。 今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們將迎難而上，做好工作。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作 質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新 。最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶城領導滿意，讓來珠寶城的國內外領導、客商，顧客滿意。 2020物業(yè)安保隊長個人工作總結模板三 20__年已經(jīng)過去了，在這一年中我身為保安班長在公司各級領導的關懷指導下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作，保安部里的工作也取得了一定的成績。安全責任重于泰山，消防工作更是關乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場負一樓漲水，值班隊員多次通