20xx年程序員個人工作總結(jié)與20xx年程序員年度考核個人工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-10-10 16:55本頁面
【正文】 年初的時候我其實很失落因為組里大多數(shù)的都過了日語考級，盡管它不能代表什么，但是又拿什么來區(qū)別呢?如同文憑。新的一年工作展望新的一年繼續(xù)努力，繼續(xù)提升自己的實力。務必與時俱進。對公司的意見和建議我覺得這個欄目應該改名，直接叫“發(fā)牢騷”，或者叫百姓上訪?；蛘卟惶鄄话W的湊點字數(shù)。起初我們初出草寇，領(lǐng)導問我們的目標方向，我迷茫。稀里糊涂年復一年，金融危機不能搪塞為借口，日本是危機了，咱們可是實在的多干事了。生計是現(xiàn)實的，咱們卻也是成長的?？蛇@待遇多個一兩百，便干兩個職位的事情，咱是不是也廉價之至了!是否有時管的太寬了，太“多管閑事”了，有的事情本好心，或者稍熱情過問一下，最后很“莫名其妙”的這事變成您負責了。因為這多的夠讓您在公司奮斗5年多還未必到這水平。讀過一篇文章為什么一些大公司吸引人留的住人，因為他們灌以高薪水，員工在那里工作有優(yōu)越感，歸屬感，他愿意自發(fā)的貢獻自己的余熱而無后顧之憂。最最值錢的呢?不是這些!最最之重，最最值錢的資產(chǎn)，我知道是人，是員工。牢騷之余，其實公司也都是有先知先覺的，高層也總在琢磨的公司的發(fā)展，我相信我們每天都在進步。每當我想到今年比較滿意的地方，對比之前，就會有這樣一個思考：如果以前的我要是知道這些該多。做事要積極主動，態(tài)度決定一切說這些，可能有人會覺得，這些都明白，都是大道理，只是怎么樣執(zhí)行的問題，下面我舉一個真實的例子。這里我并不是推薦職場新人要加班，但是做事的態(tài)度要認真負責，新人可以對技術(shù)不懂，但是要有負責的態(tài)度，起碼應該匯報一下今天的進度。在第二天，B君就把數(shù)據(jù)展示做出來了，而且確實是我想要的樣子!不得不說，同樣的事，同一水平線，不同人做的時候，態(tài)度和積極性就決定著一切，所以一個人只要工作態(tài)度好，我相信這個人的工作絕對不會差。但是由于邏輯和現(xiàn)實需求不一樣，所以結(jié)果并不理想!如果那個時候，我把自己不理解的地方和上司談，也許會很快的就能完成這個任務，而不是返工。我的建議是，先把你要問的問題梳理好，可以有電子版或者打印版的整理，方便其他同事查看和解答。對于如何讓回答的人感興趣，就是仁者見仁，智者見智了!看個人發(fā)揮了!對于問誰，我覺得你不了解其他同事的時候，要先問你的上司，當你了解了你的同事每個人擅長的領(lǐng)域之后，就應該把自己的問題歸類，然后問最擅長的人。當我拿到一個日志分析的任務的時候，就想著做，埋頭苦干，但是自己越做，腦子越渾，完全找不到頭緒。直到現(xiàn)在，我還保持著做任務分解的習慣。幾個步驟為一個里程碑。可以使用一些任務分解工作，將自己的工作路線和步驟明確，要善用工具。后來我的領(lǐng)導找到我，問我的進度，才發(fā)現(xiàn)意見有所分歧，理解有差距。新人一定要注意這個事情，有情況，有成果，有可展示的東西就一定要及時的主動匯報這個事情的進度，做成果展示，在對事情有不理解的時候也需要主動的溝通，使之和所有參與人員的意見一致再去做，保證你做的事情的正確性
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