20xx年經(jīng)管站年度工作總結(jié)與20xx年經(jīng)營(yíng)部員工銷售工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-10-10 16:44本頁面
【正文】 回頭看的通知》及《關(guān)于對(duì)全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行專題督查的通知》要求，我們抽調(diào)人員與縣紀(jì)委、縣民政局等單位一起組成聯(lián)合督查組，對(duì)各鎮(zhèn)(街道)村級(jí)班子建設(shè)情況、三資管理、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)、辦信辦案情況等情況進(jìn)行了督查，有力地促進(jìn)了農(nóng)村基層組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年二次部署開展欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程成效調(diào)查。出臺(tái)相關(guān)政策。還專門安排500萬元專項(xiàng)資金，用于欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康。為使欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程落到實(shí)處，及時(shí)掌握了解進(jìn)展情況。六、推進(jìn)各項(xiàng)涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)檢查。通過檢查，進(jìn)一步落實(shí)了我縣各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)政策，維護(hù)了農(nóng)民和村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益。根據(jù)省、市農(nóng)負(fù)辦、糾風(fēng)辦的通知要求，我們聯(lián)合縣糾風(fēng)辦開展了對(duì)全縣19個(gè)鎮(zhèn)(街道)、縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土等涉農(nóng)收費(fèi)部門的農(nóng)民負(fù)擔(dān)考核工作。賽重人在各自的工作崗位上逐步走向成熟，賽迪重工的發(fā)展有了新的希望。后來在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我開始逐漸適應(yīng)這個(gè)崗位，迎接挑戰(zhàn)。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼項(xiàng)目的銷售和采購(gòu)工作，經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目從招標(biāo)到采購(gòu)并發(fā)貨到現(xiàn)場(chǎng)的全過程；組織了敬業(yè)備件、天鐵液壓備件、達(dá)鋼高爐干油潤(rùn)滑站、達(dá)鋼高爐液壓元件等項(xiàng)目銷售及整體外委的采購(gòu)工作。雖然xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開。3. 報(bào)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)外購(gòu)件市場(chǎng)價(jià)格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。在上半年完成公司銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上，下半年是一個(gè)新的起點(diǎn)。為了取得更好的成績(jī)，對(duì)我們新成立的經(jīng)營(yíng)部門有幾點(diǎn)建設(shè)性的建議和一些個(gè)人看法，不知妥否？請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)思考定奪！希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭(zhēng)下半年在銷售及部門的各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個(gè)人都可以去做，然而也可以說不是哪個(gè)人的事，事情不多的時(shí)候哪個(gè)員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。一說到是誰的事時(shí)，都會(huì)說前面是誰誰做的，當(dāng)然后面你就不得不處理了，因?yàn)闆]有人管嘛。這一點(diǎn)是賽重員工的一個(gè)不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時(shí)時(shí)會(huì)帶來很多煩心。2. 部門的工作要打開局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開路。說多了人家認(rèn)為是浪費(fèi)他的時(shí)間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰？有誠(chéng)意叫他來和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。在這一點(diǎn)上我們公司做得還不夠好，相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點(diǎn)談到的問題上。，多派部門員工去供貨廠家出差。閉門造車對(duì)員工的成長(zhǎng)有很大的局限性，見多多識(shí)廣更有利于員工的快速成長(zhǎng)。
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