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20xx幼兒園年度工作總結與20xx幼兒園年度工作總結1匯編-閱讀頁

2024-10-10 16:22本頁面
  

【正文】 是一種情感的教育。因此,我們贏得了家長的好評。新綱要指出,幼兒園應與家庭、社區(qū)密切配合,綜合利用各種教育資源,為幼兒的一生打好基礎。但是,由于一部分家長的教養(yǎng)觀念和現(xiàn)代化教育還存在著較大的差異,在很大程度上影響了我園的保教質量。以上是我園一年來各項工作的小結,雖然取得了一點成績,但還存在著許多不足,我們將會繼續(xù)努力,將幼兒園建設成家長放心,孩子開心,社會信賴的兒童樂園?,F(xiàn)從以下幾方面對本年度的工作做一回顧。依據(jù)上級精神要求和幼兒園實際,制定了并討論通過了《明日之星辦園章程》。在操作過程中多方采集幼兒園內部管理各類規(guī)章制度執(zhí)行信息,關注對幼兒園資產(chǎn)、安全及財務管理的過程檢查。不斷地完善幼兒園管理網(wǎng)絡和管理制度,逐漸幫助教師由規(guī)范向自律轉變。嚴格執(zhí)行財務經(jīng)費預算和政府采購制度,合理規(guī)劃和添置幼兒園各類財產(chǎn)。發(fā)揮黨、政、工團的組織功能,定期與教職工開展正式、非正式交流與溝通,使每位教職工體驗到主人翁的幸福感。挖掘幼兒園信息管理能力,基本把握“及時、準確、全面”三點。為家長、社區(qū)人員及時提供學前教育教改信息,優(yōu)化教育大環(huán)境。強化了門衛(wèi)保安人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢、登記、信息確認。切實做好消防安全演練和宣傳教育,全員落實各層面教職工的安全責任制。發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng),保證每月一次班子會議,小結每月工作問題與成績,討論解決對策。定期開展團隊自檢和“管理案例”的撰寫和分享,提高團隊整體的管理能力。調整和改進了教師發(fā)展評價機制。確保了教師評價能夠跟著教師工作的發(fā)展而作動態(tài)的調整,使評價與教師的發(fā)展、與學校工作的發(fā)展呈正比上升趨勢。主題培訓切合實際。同時采取不同的措施激發(fā)教師內在的發(fā)展激情,把提高專業(yè)能力化為自覺的行動。選拔在教育教學中有特長的教師有針對性地參加各類培訓(早期閱讀、藝術、科學、社會等)承擔民三帶教任務。規(guī)范操作重在實踐。同時加強對編外人員的人文素養(yǎng)提高及精神歸屬感的培育工作。三、課程改革與保教工作(一) 課程改革計劃先行過程調整。重視對幼兒園教研計劃與教師各類教育計劃制訂的培訓,體現(xiàn)計劃內容的系統(tǒng)性、規(guī)范性、循序性,確保有目的、有計劃、有效地開展各項教育活動。結合幼兒園課程方案的動態(tài)管理,關注教師課程實施情況,對課程方案內容不斷地予以調整和完善。結合區(qū)級課題“基于繪本提升幼兒美術欣賞與表現(xiàn)能力的實踐研究”為核心開展課題研究,結合項目組的現(xiàn)場實踐和教師個人專業(yè)發(fā)展計劃,全面落實,選擇和梳理適宜不同年齡段幼兒閱讀、并在開展美術活動的過程中幫助幼兒結累對美的事物欣賞和表現(xiàn)能力的繪本,開展現(xiàn)場教學實踐,在過程中習得較為專業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗。根據(jù)市級課題《家庭親子圖畫書閱讀的實踐》的研究進程,在加強宣傳的同時,我們以“家庭親子圖畫書閱讀的實踐”為主線,為家長搭建交流和溝通的平臺,用“親子閱讀”經(jīng)驗介紹、“精美繪本”推薦、“圖書漂流”、“親子制作”、“明幼通迅”等形式,充分挖掘家長中優(yōu)質資源和成功經(jīng)驗,家園同步,積極開展家庭親子圖畫書閱讀的實踐。(二)保教工作主動學習勤于實踐。結合各年齡段對“個別化學習材料的提供”、“主題環(huán)境創(chuàng)設”及“幼小銜接”等主線開展的相關專題研究,補充和調整了“室內運動”領域環(huán)境創(chuàng)設及相應材料提供的要點,提升了幼兒園的保教質量。結合課程指南要求,全方位加強對“一日活動”各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行管理,基本完善了各類保教計劃的格式和要求、完善了一日活動幼兒作息時間表安排內容和專用活動室的管理機制,在課程內容安排和組織實施上保證了一周活動安排的均衡性、一日活動的均衡
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