【正文】 的信賴并取得市場經(jīng)營的成功！我們的基準(zhǔn)線：我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜，但要自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的未來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認(rèn)識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達(dá)到，也一定能夠達(dá)到！過去已是歷史，明天只是目標(biāo)，而我們就更應(yīng)該注意的是今天。能夠得到大家的信任是我的光榮，保溫瓶行業(yè)是一個、的行業(yè)，在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了不菲的業(yè)績和效益。也非常感謝大家的支持和厚愛，你們的支持就是我最大的動力。今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機(jī) 遇，我感覺現(xiàn)在就是一個考生，正面臨著的考題就是：如何把公司發(fā)展地更好，讓公司取得更好的業(yè)績和效益，讓股東得到更多的紅利。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。未來的時間，我將嚴(yán)格遵守公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以、為基礎(chǔ)，抓住機(jī)會，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我深知自己的能力有限，盡管如此，我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我想只要我努力踐行“、”的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲更多，更熱烈。最后，我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實超人們：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團(tuán)隊，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好“用心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念。最后，祝實訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。我走上這個崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財務(wù)部，采購部，安全部。其次：面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認(rèn)識到我們還有管理方面的不足，公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進(jìn)入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!第六：我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動，本著對董事會負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)，對用戶負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項職責(zé)，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團(tuán)隊的力量，共同推進(jìn)公司的發(fā)展！也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持（包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持），為所有人能夠大顯身手做好保障；在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒！這是我今天要給大家表態(tài)的第一點：把握準(zhǔn)一個前提——找準(zhǔn)自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。離開公司，你什么都不是。不管任何時候，任何行業(yè)，永遠(yuǎn)是公司為個人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。所以，無論業(yè)務(wù)還是管理，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。第三，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。在目前***家裝市場日趨成熟的今天，這個目標(biāo)是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠(yuǎn)的目標(biāo)。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應(yīng)該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的！這點上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些***總平時給大家講的更多些，我不再贅述。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。表態(tài)四點：第一：把握準(zhǔn)一個前提——找準(zhǔn)自己位置。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的力量，強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性。倡導(dǎo)員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。第四：演好角色：簡述工作開展思路。篇三：總經(jīng)理就職演講稿各位董事，輝哥：下午好！各位同事，兄弟姐妹，我的戰(zhàn)友我的部下們：下午好！首先，我向現(xiàn)場所有的人提出一個私人請求，請大家記住一個日子：2012年8月（）號；再記住一個人的名字：黃振斌就是鄙人，也就是我的名字。其實這酒吧的先天條件是非常不錯的，無論周邊環(huán)境，還是硬件設(shè)施，特別是股東老板個個實力雄厚，資金充裕，信念執(zhí)著，不然，很難想象這些年月他們一直撐的下來，虧得起，就是不關(guān)門。輝哥接手后，找到我，經(jīng)多次深入地探討研究，完全認(rèn)可了我的酒吧文化理念，并決定將酒吧全權(quán)交由我打理。其實這也是我長期以來工作中的座右銘。說白點，會讓你們開始賺錢，并長期賺錢下去。：每個人都有可能成為偉人，成就一番大事業(yè)。所以說除了個人的奮斗還需要有賞識你栽培你的人給你空間發(fā)展。，也是我重點強(qiáng)調(diào)的問題！我們習(xí)慣于安逸而躲避勞苦，但人的勇氣來自天生而不是后天訓(xùn)練，所以我們能夠面對挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)困難在人生中會比安逸更加美妙愉快。我堅信以誠換誠，以心交心。我做事并不依賴規(guī)章制度，反而更依賴我們大家對我真心的抬愛擁戴，依賴大家自發(fā)的愛公司如家的精神，只有這樣才能戰(zhàn)勝不同的危機(jī)和困難。供“帝國”總司令 斌 參考“克格勃”書記 剛2012年8月26 09：17（江郎才盡，請辭！完稿時剛總月經(jīng)失調(diào)逆行，氣血兩虧吐 篇三：演講技巧：如何順利的就職演講？簡短的演講，不可能講出什么 東西來，但是總裁要充分利用這幾分鐘，作自我介紹，提出希望，表示謝意。作簡短的自我介紹，不要講你什么地方出生，讀過幾個學(xué)校，在其它公司干過什么低級職務(wù)。而應(yīng)該在介紹中講自己突出的方面與拿得出手的方面。作自我介紹后，可以提出幾點希望。三是提出在未來，公司的愿景是什么。相互介紹時，一般董事長或者老板會把副總等高管介紹給總裁。由于總裁加入了公 司，大家都不是外人，所有就沒有必要相互遞交名片。不管怎么樣，總裁一定要建立一個公司內(nèi)部通訊錄，讓各種溝通 方便與快捷。同時，要面帶微笑，眼光 盯住對方眼光幾秒，或者點頭示意。最通用的幾分鐘即時演講的方法，是這樣說：我先做自我介紹，再講三點。說三點能讓總裁不怯場，不會產(chǎn)生緊張的感覺。人 的第一印象比較重要，所以總裁給眾人的印象應(yīng)該是高大上的。人的氣質(zhì)要靠衣著、言行、姿態(tài)來表現(xiàn)。平素你生活可以不計小節(jié)，但是你現(xiàn)在是公司的除董事長外的最高首腦，你的一言一行，行為規(guī)范不代表你個人，而是代表著公司的形象與未來公司的形象。歡迎會、介紹會、見面會舉行了后，如 果有機(jī)會召開全體員工大會或者是公司全體管理者大會，那么總裁就要做就職演講了?？偛玫难葜v稿最 好是本人寫。脫稿演講是比較好的，但很多人怕忘 詞。任何表演都需要彩排的，因為彩排能發(fā)現(xiàn)使表演更加完善與完美。讓第一次成功的就職演講影響在場的員工，為總裁在此公司站穩(wěn)腳，樹立權(quán)威打下基礎(chǔ)。成功的就職演講是總裁在公司生存下來與扎根下來的關(guān)鍵