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市場突發(fā)事件處置預案-閱讀頁

2024-10-08 23:48本頁面
  

【正文】 站在后方車輛車尾左側警戒,負責觀察左側和后方的情況。(五)押運小隊在押運途中車輛發(fā)生交通事故時 押運小隊押運途中車輛發(fā)生交通事故時,駕駛員應立即向押運隊長報告。如有人員受傷時,要積極進行救治。押運隊長接到報告后,迅速指揮另一臺車向事故車輛靠攏,同時組織押運員按規(guī)定進行警戒。護衛(wèi)車上押運員下車,一名押運員站在運鈔車車頭右側位置警戒,另一名押運員站在運鈔車尾左側位置警戒。輕微刮碰盡量和解,以免影響勤務。交通事故造成人員受傷時,押運隊長應立即向車管部報告,同時向“122”報警。受傷人員需要救治時,押運隊長應指揮護衛(wèi)車送傷員到附近醫(yī)院救治。所有押運人員要提高警惕,加強警戒,嚴密觀察周圍情況,隨時準備應付突發(fā)情況。(六)在村屯放(收)款現(xiàn)場遇有犯罪嫌疑人持槍進行搶劫時當犯罪嫌疑人持槍對村屯放(收)款現(xiàn)場進行搶劫時,押運隊長(駕駛員)應立即報警。具體采取以下方法處置:當發(fā)現(xiàn)有犯罪嫌疑人對放(收)款現(xiàn)場欲實施暴力襲擊或者有受到暴力襲擊的緊迫危險時,押運員應立即將子彈上膛,作好應付突發(fā)事件準備,視情況鳴槍示警。并向公司指揮中心報警。擔任護款和機動任務的押運員,迅速臥倒或利用有利位置首先消滅對押運目標威脅最大的犯罪嫌疑人,爾后再向其它犯罪嫌疑人射擊,力爭把進入現(xiàn)場的犯罪嫌疑人全部消滅。同時火力切斷已進入放(收)款現(xiàn)場的犯罪嫌疑人的退路。押運隊長指揮銀行工作人員和室內辦理業(yè)務的群眾迅速就地臥倒,保證自身安全。(七)押運小隊在押運途中遇有犯罪嫌疑人制造交通事故實施搶劫時押運小隊在押運途中遇有犯罪嫌疑人制造交通事故搶劫運鈔車時,坐在副駕駛位置的押運員要立即向“110”和公司指揮中心報警。具體采取以下方法處置:發(fā)生交通事故后,事故車輛駕駛員下車與對方協(xié)商時,押運隊長應指揮另一輛車向事故車輛靠攏。護衛(wèi)車上押運員下車,一名押運員站在運鈔車車頭右側位置警戒,另一名押運員站在運鈔車車尾左側位置警戒。當發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人欲乘機搶劫運鈔車時,坐在副駕駛位置上的押運員立即向“110”報警。在車下?lián)尉淙蝿盏难哼\員迅速搶占有利地形或利用運鈔車做掩體,立即鳴槍示警。如押運員在犯罪嫌疑人首次攻擊時受傷,應就地臥倒,利用手中武器頑強地向犯罪嫌疑人射擊,阻止其接近運鈔車,保證押運目標安全。事故車輛駕駛員在與對方協(xié)商處理交通事故的過程中,發(fā)現(xiàn)其欲對運鈔車進行搶劫時,應立即采取自我保護措施,擇機返回己方車輛。(八)押運小隊在押運途中遇有犯罪嫌疑人設置路障實施搶劫時押運小隊在押運途中遇有路障時,要特別提高警惕,嚴密觀察周圍有無異常情況。遇有犯罪嫌疑人乘機搶劫時,應立即報警,押運隊長指揮押運人員消滅向運鈔車靠近的犯罪嫌疑人,確保押運目標安全。護衛(wèi)車超越運鈔車接近路障,押運隊長指揮護衛(wèi)車押運人員排除路障。同時按下運鈔車上的報警裝置打開警報器,并向公司指揮中心報警。犯罪嫌疑人繼續(xù)實施搶劫時,押運員應首先將直接威脅運鈔車的犯罪嫌疑人消滅。在運鈔車上擔任警戒任務的押運員,應迅速利用射擊孔向接近運鈔車的犯罪嫌疑人進行射擊,堅決阻止其接近運鈔車。122第五篇:突發(fā)事件應急處置預案突發(fā)事件應急處置預案目的社會穩(wěn)定事關國家的長治久安,而企業(yè)的穩(wěn)定是全社會穩(wěn)定的重要方面。公司的穩(wěn)定工作取得了一定的成效,也積累了一定的經(jīng)驗。因此,居安思危,警鐘長鳴,為不斷提高公司處理突發(fā)事件的能力,做到應對及時、處置得當,把損失和不良影響降低到最低程度,根據(jù)中央以及省市有關文件精神,借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,從公司的實際情況出發(fā),特制定我司應對突發(fā)事件的應急處置預案。具體組成為::組長由公司主要領導擔任;副組長由公司副總級和主管領導擔任;成員由相關部門負責人組成。各職能部門職責公司各職能部門在突發(fā)事件即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生時,必須按以下分工做好工作。 負責動員各級黨組織切實負起領導責任,組織落實好本單位的各項穩(wěn)定工作及措施; 組織動員各級黨員領導干部和廣大共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮在穩(wěn)定工作中的核心和骨干作用。 組織相關部門人員穩(wěn)定職工情緒,做好職工思想工作。 各部門(車間): 通過各種渠道及時掌握并反映員工思想政治動態(tài),有針對性地做好宣傳教育、疏導工作; 密切掌握公司內員工的動向,及時發(fā)現(xiàn)和制止從事非法活動的員工,并將工作開展情況報黨委辦公室; 一旦發(fā)生突發(fā)事件,各部門、車間領導和班組長在第一時間趕赴現(xiàn)場,深入員工,旗幟鮮明,堅持原則地做好工作,制止和平息事態(tài)??蓤箢I導小組同意后,對公司網(wǎng)實施臨時關閉。 計劃財務部、倉儲運輸部: 準備好公司處置各類突發(fā)事件所需經(jīng)費,由公司準備金中支出; 建立公司處置各類突發(fā)事件必備物資儲備庫,一旦緊急啟動,即可投入使用。 設備動力部: 保證水、電、氣的正常供應; 保證所屬的重要部位(鍋爐房、配電房、水泵房等)的安全警戒,加強值班檢查,防火、防毒、防盜、防人為破壞; 保證公司各重要設備的安全警戒,加強值班檢查,防盜、防人為破壞; 后勤保障部 加強食堂管理、保證食品衛(wèi)生,防止中毒事件發(fā)生; 負責職工住宅區(qū)的治安防范、防火、防盜、防疫、防震、防毒等工作: 各種疫情發(fā)生后,立即上報有關部門,并按疫情處理程序和規(guī)定做好相關工作。做好公司內及重點部位巡邏守衛(wèi)工作; 通過各種渠道掌握公司政治動態(tài)信息,并及時向公司領導和上級機關報告; 與公安、國安機關保持聯(lián)系,獲取公司外信息; 組織指揮保衛(wèi)人員協(xié)助公安機關處置火災、爆炸、殺人、搶劫、地震等突發(fā)事件,及時疏導人員,保護現(xiàn)場、防止事態(tài)擴大,積極配合公安機關依法進行現(xiàn)場取證工作; 檢查督促各機密要害部位加強值班和警戒,確保要害部位安全; 做好公司領導的安全保衛(wèi)工作。 情況上報程序:現(xiàn)場人員——相關科室負責人——分管領導——重大突發(fā)事件防范和處理領導小組——上級主管部門和所在地有關部門。 時間要求: 公司內發(fā)生重大突發(fā)事件,安全保衛(wèi)人員應在5—10分鐘內到現(xiàn)場,有關人員、相關負責人和分管領導、應在10—15分鐘內趕赴現(xiàn)場,30分鐘內(特殊情況不超過1小時)應向上級主管部門匯報,同時向管轄地有關部門通報情況,尋求配合和支持。 工作要求: 控制事態(tài)、消除恐慌、緩和情緒、解決問題、做好相關人員的思想工作和穩(wěn)定工作。 在處理重大突發(fā)事件的過程中,對各種可能出現(xiàn)的問題要有充分的估計,處理方案要周密,辦法要具體,措施要得力。 要保證信息暢通,及時準確通報并公布相關情況,要按規(guī)定立即上報有關部門,不得遲報、漏報、瞞報。 要認真總結處理突發(fā)事件的經(jīng)驗教訓,形成書面材料報公司領導小組,公司領導小組按要求向上級主管部門匯報并向轄區(qū)有關部門通報事件的處理情況。對違法行為及時取證,配合公安機關打擊處理違法人員; 公司外來沖擊一一堅決拒之公司門外,并報告政府有關部門和沖擊者的主管單位; 公司外發(fā)生與公司有關的重大突發(fā)事件,按“股份有限公司突發(fā)事件應急預案”處置。
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