【正文】 的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的各項條款。四、第二階段自查整改工作情況xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。2731日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。五、整改攻堅階段進(jìn)展情況2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)整改要求和工作進(jìn)度，要求保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，切實把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真做到位、做扎實。2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行為期5天的審核。3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進(jìn)行檢查確認(rèn)和評分，檢驗整改項目的進(jìn)展落實情況。本次自評扣分涉及第10共四個類目，分別為第6類目設(shè)備設(shè)施(15項)32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處?，F(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責(zé)任部門，以書面形式交到責(zé)任部門進(jìn)行整改。除總部專家組審核的問題以外，各責(zé)任部門和審核小組重新對評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對照，對標(biāo)整改。5月17日，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。七、要素評定情況 xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并按職責(zé)以HSE責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個部門，再由部門層層分解至員工。 公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對落實情況進(jìn)行考核。公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務(wù)部門和安全管理部門建立臺賬。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險待遇。安環(huán)部每年進(jìn)行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。xx年進(jìn)行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門，每年將各部門的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計劃并由具體負(fù)責(zé)部門實施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評價和改進(jìn)。xx年10月，公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求。主要生產(chǎn)場所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風(fēng)險安全警示標(biāo)識并在現(xiàn)場進(jìn)行張貼，現(xiàn)場警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。同時建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行績效考評，并根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入。公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行跟蹤驗證和效果評估。公司建立了《危險源辨識風(fēng)險評價和風(fēng)險控制》制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，通風(fēng)除塵設(shè)施基本齊全。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。公司每月對職業(yè)危害場所進(jìn)行檢測。對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配備現(xiàn)場急救用品。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。公司綜合預(yù)案及專項預(yù)案在論證和評審后報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行了備案。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報告。定期對國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行通報學(xué)習(xí)。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況納入部門、班組、員工的HSE責(zé)任狀中。八、評定結(jié)果 xx年11月份以來，通過五個月安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強(qiáng)化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進(jìn)，各項安全管理工作得到更加具體的落實。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。.規(guī)章制度補充修訂完善公司安全管理部門對照評定標(biāo)準(zhǔn)，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《?；钒踩芾碇贫取贰ⅰ渡渚€裝置安全管理制度》、《建設(shè)項目安全“三同時”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標(biāo)識》等28項制度。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中，裝備能源部門認(rèn)真對照評定標(biāo)準(zhǔn)，查找公司設(shè)備設(shè)施與評定標(biāo)準(zhǔn)的差距，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目組織部門行政和技術(shù)骨干進(jìn)行整改分工，逐條落實責(zé)任人，并要求各負(fù)責(zé)人每周向部門匯報整改情況，各階段整改情況及時報送公司。使5S改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司每月對各部門進(jìn)行5S現(xiàn)場檢查，并進(jìn)行考評，同時根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。，管理過程更加規(guī)范有效評定標(biāo)準(zhǔn)明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應(yīng)按照PDCA循環(huán)有效進(jìn)行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標(biāo)記。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)是一個全員參與，人人受益的過程。通過各級管理人員和員工對評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)安全管理程序和方法的反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強(qiáng)，管理能力得到提高。下一步工作改進(jìn)措施該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場3拉彎矯直機(jī)崗位噪聲超標(biāo)、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計、公司無火警集中處理中心等。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應(yīng)堅決限期整改。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認(rèn)識更進(jìn)一步的提升。同時由各部門精干成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化評審小組，在不斷的自查、整改、落實中，對條款的認(rèn)識不斷的提高，進(jìn)而對安全工作的認(rèn)識提升到了更高的層次。通過4次公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化評定，評定結(jié)果總是在不斷的進(jìn)步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認(rèn)為公司目前的績效考評體系是適宜的。要求相關(guān)方在進(jìn)廠施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任及義務(wù)，并在其施工作業(yè)期間進(jìn)行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓(xùn)、教育以及績效評定，提升相關(guān)方對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，以達(dá)到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)防丙類，耐火等級二級，地下防水等級一級，設(shè)計使用壽命50年。（二）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，下設(shè)土建、水暖、電氣專業(yè)施工隊及其它專業(yè)班組，統(tǒng)一由項目部管理，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度、技術(shù)、安全協(xié)調(diào)工作。特種作業(yè)人員均持證上崗。項目工程投入的安全防護(hù)用品均是合格產(chǎn)品。專職安全員嚴(yán)把“安全生產(chǎn)”關(guān)，實施關(guān)口前移，把事后處理的管理模式，改為事前預(yù)防，事中控制，杜絕重大安全事故的發(fā)生，消除了安全隱患。（二）施工安全技術(shù)方案的審批情況：項目部的方案都由技術(shù)負(fù)責(zé)人王鵬同志根據(jù)各規(guī)標(biāo)準(zhǔn)范再結(jié)合本工程實際情況編制，并報送至公司工程部，由公司總工程師周義同志審批。對查出的安全隱患，定時、定人落實全面整改，安全員對整改結(jié)果行使復(fù)查權(quán)，任何一道工序必須經(jīng)安全員同意并檢查合格后方可繼續(xù)施工。新工人入場進(jìn)行三級安全教育，每月進(jìn)行一次班組安全教育活動，各班組每天班前進(jìn)行班前活動。此安全技術(shù)交底分工種、工序進(jìn)行，接受交底的班組長將本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程向每一個作業(yè)人員交底，并隨時督促檢查。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制重大危險源識別的方案，方案經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批完畢。為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，設(shè)置了固定的出入口。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)明顯分開，辦公室內(nèi)用具齊全，擺放整齊。其余各物料堆放整齊，作業(yè)區(qū)內(nèi)做到工完場清。三．自評綜述通過實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先員工的安全意識得到了很大的提高，在每個施工作業(yè)中都能遵守各自的安全操作規(guī)程，到工程開工至竣工期間都未發(fā)生任何安全事故。標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評及監(jiān)理、建設(shè)方的一致認(rèn)同。根據(jù)《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)》要求，通過自檢，評價等級為合格，在以后的安全管理中我們始終以“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，時刻保持警惕的安全意識，杜絕任何安全事故發(fā)生，保質(zhì)、保量地完成工程建設(shè)任務(wù)。企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在在行業(yè)內(nèi)得到良好口碑，與國內(nèi)大多數(shù)知名飼料企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。因城市建設(shè)規(guī)劃要求，于2008年搬遷至湖州市環(huán)渚鄉(xiāng)邵家墩村毛安橋，201：3年因行政區(qū)劃調(diào)整為湖州市環(huán)渚街道邵家墩村毛安橋，本廠南臨l04國道，北靠南太湖旅游度假區(qū)，318園道和申蘇浙皖高速，交通十分便利。生產(chǎn) 負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、化驗員均從事本職工作在8年以上。該套預(yù)混合飼料生產(chǎn)設(shè)備完全 能滿足相關(guān)生產(chǎn)要求。多年來，本廠一直堅持“安全第一，質(zhì)量為豐，誠信服務(wù)，共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營方針，本著互惠瓦利，誠信為本的原則，立足現(xiàn)在，展望未來，我廠一直在“為動物創(chuàng)造健康成長條件，推動無公害養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展”盡著一份自己的力量。小組在深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和整改，對企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評。自評小組對本企業(yè)的全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評審總分為885分，安全生產(chǎn)誠信等級為89分，我廠決定申請綜合類工業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)和安全生產(chǎn)誠信B級企業(yè)，接受考核機(jī)構(gòu)的考