【正文】 要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠員工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。一、統(tǒng)一認識，奠定基礎今年，接到上級工會關于開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的通知后，我們認為與往年一樣，僅僅是上級工會出了個新題目而已，也由于對勞動關系這個概念沒有全面深刻的認識，所以，對這項活動沒有足夠重視，向公司領導匯報，得到的答復是，那是工會的事，你們弄就是了。多數(shù)管理人員覺得，我們制企業(yè)，向社會提供了120多個就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近2500萬元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻，員工工資按時足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動關系。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領導親臨企業(yè)指導，使我們豁然開朗，認識到了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的極端重要性。我們認為,創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)是促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動，是全面切實保護職工合法權(quán)益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發(fā)展的活動，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會，惠及整個社會。專門召開會議研究部署落實，提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念，為統(tǒng)一全體管理人員、職工的思想，工會按照上級工會的部署，提出了“企業(yè)發(fā)展靠員工、員工生存靠企業(yè)”、“促進發(fā)展就是加強維權(quán)、加強維權(quán)就是促進發(fā)展”的“雙維雙贏”口號。通過以上舉措，全體管理人員走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎和群眾基礎。創(chuàng)建和諧的勞動關系，不但要實現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長遠的和諧，沒有長遠的和諧，眼前的和諧就失去了意義。工會號召公司全體員工，積極奉獻愛心，幫助身邊同事，進行“愛心捐款”。治病期間，花掉了家里的全部積蓄并且欠下了八萬多的債務。這次意外讓本來經(jīng)濟就不寬裕的家庭受到了沉重打擊。公司工會派人第一時間到醫(yī)院看望，并立即進行討論，研究決定給予符二光家庭一定的困難救濟補助，公司工會為符二光特批10000元困難補助款并號召全體員工奉獻愛心募捐。三天時間，從公司領導、中層干部、普通員工以及駐廠單位淄博北岳、藍海精信物業(yè)，都自覺伸出援手，獻出一份愛心，共籌得善款18940元。（二）、是改善員工加班生活質(zhì)量，提高員工生活質(zhì)量水平。配備了飲水機，設置了休息室，從以前的快餐68元/份提升到12元/份，大大改善了員工的生活質(zhì)量。今年年初給員工解決了住房公積金。讓員工進入公司有家的感覺。（三）、完善企業(yè)各項職工維權(quán)制度，提高企業(yè)管理水平。職工民主管理制度包括職工代表大會制度。各部門根據(jù)先進個人和優(yōu)勝部門的評選要求，推薦候選人。（五）公司工會與海煉、洋浦海關等工會多次舉辦籃球比賽聯(lián)誼活動。三、自我加壓，提高完善創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，不但維護了職工合法權(quán)益，促進了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在區(qū)工會的指導下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結(jié)合在一起。自我加壓、完善提高，增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為工會創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了強有力的組織和保障。這是我們創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的幾點做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個開端，與上級和員工的要求還有很大差距。第五篇：工會創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工會創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的調(diào)研報告一、我縣企業(yè)勞動關系現(xiàn)狀總體上是好的。特別是我縣比較好的企業(yè)，勞動關系尤為和諧，如我縣的恒源公司、金利源集團公司等。職工工資增長較快，去年平均工資達到每月1500元，去年12月份舉行的最近一次平等協(xié)商中達成了職工工資普遍上漲15%的共識。企業(yè)職工流動性較大。流動性大的原因主要有：一是利益的驅(qū)動。其次是工作和生活環(huán)境較差，勞動強度較大。第三是擇業(yè)機會增多。四是自我合法權(quán)益得不到較好的維護，比如工資發(fā)放不及時，個人素質(zhì)技能得不到提高等。從調(diào)查了解到，我縣有些企業(yè)存在工資與工作長度、強度不成比例，加班加點經(jīng)常發(fā)生，節(jié)假日不能保證正常休息等現(xiàn)象，勞動關系比較緊張。上海威德紡織品有限公司今年由于這個問題，矛盾激化，造成職工集體上訪，產(chǎn)生一定的社會負面影響。較大多數(shù)企業(yè)對工會工作重視、支持不夠，造成工會組織不健全，活動不正常，部分職工群眾對工會工作認識不足等。另外，部分企業(yè)實行家族管理，工會干部不是通過職代會選舉，而是由企業(yè)老板任命的，工會主席不能很好地代表職工的意愿。二、創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)是維護社會穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展的需要創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會建設的重要內(nèi)容。勞動關系和諧是社會和諧的重要內(nèi)容，是社會和諧穩(wěn)定的前提和基礎，勞動關系和諧程度是社會發(fā)展的重要標志。因此，要認真開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，創(chuàng)造良好的輿論基礎，打造良好的發(fā)展環(huán)境，盡快實現(xiàn)我鎮(zhèn)企業(yè)勞動關系的和諧，努力構(gòu)建“和諧府谷”。實踐證明，企業(yè)勞動關系不和諧，勞動者與企業(yè)間矛盾重重，甚至產(chǎn)生對立情緒，企業(yè)就有可能失去基本的生存條件，更談不上在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。能最大限度地實現(xiàn)勞動主體之間各自的利益，有效的化解雙方的對立，保障經(jīng)濟活動正常進行，促進企業(yè)健康發(fā)展。當前，勞動關系日趨多元化、復雜化和市場化，不同利益群體之間的矛盾尤其是勞動關系的矛盾相當突出，對社會和諧穩(wěn)定帶來不利的影響，創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”，是工會維護職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系的有效形式和載體。三、幾點建議為切實解決實際問題，規(guī)范企業(yè)用工行為，維護職工合法權(quán)益，結(jié)合工作實際，現(xiàn)提出以下建議：必須加強領導，建立黨委領導、行政支持、工會運作、各方配合、全員參與的維權(quán)工作格局。要堅持黨委領導，政府發(fā)揮主導作用，工會積極協(xié)調(diào)，勞動監(jiān)察等社會有關方面靠上支持，企業(yè)員工主動參與，各方共同努力，形成齊抓共管的局面，為創(chuàng)建工作搭建一個良好的平臺。要利用報紙、電視、廣播、標語、宣傳欄等形式進行廣泛宣傳，使企業(yè)主和職工充分認識這一活動的重要意義。重點從促進職工穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益、規(guī)范企業(yè)管理三個方面，運用正反典型事例，宣傳開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動不僅能留住人才，增強職工主人翁意識，更重要的是發(fā)揮職工科學創(chuàng)新能力，增加企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。必須抓好典型帶動。必須發(fā)揮好企業(yè)工會的作用。要維護好職工的政治權(quán)益和經(jīng)濟權(quán)益。維護職工的經(jīng)濟權(quán)益，工會要引導職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同和勞動合同，以法律的形式保障職工在勞動就業(yè)、工資福利、休息休假、安全衛(wèi)生等方面的權(quán)益，做到有法可依，有章可