【正文】 內(nèi)部審計工作一系列文件的精神，對標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進做法，公司審計與風(fēng)險內(nèi)控工作在組織體系、人員管理機制、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)等方面，還存在一些短板與瓶頸，亟待我們加大工作力度，盡快補齊和突破。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是“十二五”規(guī)劃的收官之年。作為央企落實中央依法治企要求，增強風(fēng)險管控能力的重要基礎(chǔ)之一，加強內(nèi)部審計，提升審計與風(fēng)險內(nèi)控工作能力和水平，是全面深化企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要，也是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營管理、提升市場競爭能力的內(nèi)在需求。公司各級內(nèi)審人員必須順應(yīng)公司改革發(fā)展的趨勢和要求，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把握重點、聚焦突破，不斷加強和改進審計與風(fēng)險內(nèi)控工作，全面提升工作能力，為公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力保障。內(nèi)審要有效發(fā)揮作用，確保其獨立性是必要前提，樹立其權(quán)威性是重要保證。各下屬公司要明確專兼職審計與風(fēng)險內(nèi)控崗位職責(zé)，有條件的要增配人員；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對審計與風(fēng)險內(nèi)控工作要主動過問，定期聽取工作匯報，加強對項目安排、工作質(zhì)量、問題整改、隊伍建設(shè)等重要事項的管理與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決存在的問題。在公司總部層面，要通過梳理整合，進一步優(yōu)化內(nèi)審機構(gòu)設(shè)置，做到各司其職、相互支撐、提高效率。依托風(fēng)險內(nèi)控制度體系全覆蓋成果，不斷鞏固和優(yōu)化審計與風(fēng)險內(nèi)控作業(yè)程序，提升規(guī)范化水平，在全集團形成一套覆蓋全面、層次分明的內(nèi)審制度體系，促進內(nèi)審職能科學(xué)、有效和規(guī)范運轉(zhuǎn)。二是加大工作力度，進一步將內(nèi)審監(jiān)督服務(wù)引向深入。公司內(nèi)審要堅持風(fēng)險與問題導(dǎo)向，有效運用經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計調(diào)查、內(nèi)控評價等多種手段，依托公司“大監(jiān)督”平臺，積極探索內(nèi)審與問責(zé)管理的有機融合，充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督服務(wù)作用，強化領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力約束，提升公司依法治企的能力和水平。工作中，要重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)人員履行經(jīng)濟責(zé)任的過程效果，聚焦戰(zhàn)略管理、投資決策、基本建設(shè)、財務(wù)管控、整合重組等領(lǐng)域，重視經(jīng)營風(fēng)險頻發(fā)問題，強化風(fēng)險識別與防范，為推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動作為、有效作為、規(guī)范作為，防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范提供有力支撐。三要依托內(nèi)部控制評價，將執(zhí)行國家法規(guī)政策和公司規(guī)章制度情況作為內(nèi)審工作重點內(nèi)容，及時揭示經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和重大缺陷，與公司紀(jì)檢、監(jiān)察、法律等職能形成合力，加大對各類違規(guī)問題的查處力度，切實提高制度執(zhí)行力，推動內(nèi)部控制體系不斷完善。審計報告、意見書、建議書，風(fēng)險管理報告，內(nèi)控評價報告，是內(nèi)審工作成效的具體體現(xiàn)。各單位、各部門要高度重視公司內(nèi)審揭示的問題和提出的建議，細(xì)化措施、落實責(zé)任，確保整改工作落到實處。風(fēng)險識別與防范是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的重要任務(wù)，是企業(yè)內(nèi)審發(fā)揮增值管理作用的重要體現(xiàn)。大家應(yīng)該清醒地意識到，雖然公司風(fēng)險內(nèi)控工作取得了一定的成效，但風(fēng)險管理與內(nèi)控完善只有起點，沒有終點。一要進一步完善頂層設(shè)計，瞄準(zhǔn)全面加強風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè)工作目標(biāo)，按照公司風(fēng)險內(nèi)控機制有效運轉(zhuǎn)的要求，抓緊出臺相關(guān)制度規(guī)定，持續(xù)完善頂層設(shè)計，有效指導(dǎo)實際工作。三要深化內(nèi)控評價工作，加快內(nèi)控評價工作本身的管理制度化、制度流程化、流程信息化進程，有效提升工作質(zhì)量和效率，促進公司夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)。加快風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)，明確責(zé)任，建立健全有效、可行的風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機制，提高風(fēng)險應(yīng)對水平。問題整改和長效機制建設(shè)是內(nèi)審發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。目前，公司已通過設(shè)置考核指標(biāo)、開展定期通報等手段，推進審計發(fā)現(xiàn)問題與內(nèi)控評價發(fā)現(xiàn)缺陷的整改落實，雖取得了一定的效果，但屢審屢犯的現(xiàn)象依然存在。一方面，各被審計單位一把手作為本單位問題與缺陷整改的第一責(zé)任人，要牢固樹立風(fēng)險意識和擔(dān)當(dāng)意識，不怕揭短、周密安排，積極主動地履行職責(zé)，按照公司的部署和要求，穩(wěn)妥有序地推進本單位的問題與缺陷及時整改到位。同時，要依托“大監(jiān)督”體系的聯(lián)動機制，探索建立責(zé)任追究制度，對于發(fā)現(xiàn)的重大線索，要及時移交，嚴(yán)肅問責(zé)。專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是內(nèi)審行業(yè)的特征，獨立、客觀、準(zhǔn)確是內(nèi)審執(zhí)業(yè)的靈魂。一要積極開展同國際領(lǐng)先和行業(yè)先進的對標(biāo)，結(jié)合公司實際，會同相關(guān)職能部門共同研究，充實審計與風(fēng)險內(nèi)控力量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，健全職業(yè)規(guī)劃，完善內(nèi)審人員職業(yè)發(fā)展方向和通道。公司內(nèi)審要利用接觸面廣、視角獨特的業(yè)務(wù)特點，為自身也為公司其他部門培養(yǎng)一批能發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的高素質(zhì)管理人才。四要加大培訓(xùn)力度，強化專業(yè)培訓(xùn)與后續(xù)教育，提升內(nèi)審人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。六要加強作風(fēng)建設(shè)，注重培育內(nèi)審人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從業(yè)的良好職業(yè)操守，努力打造為公司騰飛保駕護航的“正能量”。公司走到現(xiàn)在，從職業(yè)發(fā)展的角度來講，審計風(fēng)險內(nèi)控工作迎來一個好的發(fā)展時機。有以下幾個方面的理由：一是提高企業(yè)管制水平的需要。這幾年整個審計隊伍在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，為企業(yè)排除地雷，發(fā)現(xiàn)缺陷，揭示問題作了大量工作，甚至在有些方面立了大功。有些問題審計部門不主動去發(fā)現(xiàn)、揭示，恐怕還不知道哪天會踩響這個地雷。下一步，企業(yè)可能有些問題還有待于審計人員去發(fā)現(xiàn)和揭示出來，從而盡快消滅掉。這兩年公司在國內(nèi)民航業(yè)內(nèi)率先推行了很多轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措，例如主業(yè)率先推行低成本戰(zhàn)略，新設(shè)立了技術(shù)公司、電商公司，在非航產(chǎn)業(yè)里面2014年也進行了產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整和重組，還有很多即將推出的轉(zhuǎn)型項目都是以前我們沒有做過的事情，所有參與此項工作的人既要推動工作，又要保證不犯錯誤，規(guī)范運行，這對每一位業(yè)務(wù)人員和管理人員提出了新的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)部門就如何提前做好風(fēng)險防范向?qū)徲嬶L(fēng)險部門提出了更高的要求和需要，審計人員“被需要”，一個人“被需要”會感到很幸福，有成就感。原來是希望大家發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)在是希望對問題提前提示。企業(yè)太小，發(fā)展太慢，對提升審計內(nèi)控水平不一定有這種機會和平臺。前些年，特別是2008年之前，公司處于一個比較困難的時期，這幾年通過大家的共同努力，有了很大好轉(zhuǎn)。這幾年主動提出了很多轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措，在內(nèi)部改革，例如崗薪改革，干部分配人事制度改革方面也率先做了很多探索，現(xiàn)在公司駛向了快速發(fā)展的軌道，或者說走到了一個新的發(fā)展階段的轉(zhuǎn)折點。我要講的意見就是這些。在此，向長期辛勤耕耘、無私奉獻的老師們致以節(jié)日的問候！近年來，我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界關(guān)心支持下，緊緊圍繞著上級教育工作部署，狠抓教學(xué)質(zhì)量不放松，經(jīng)過全體教職員工辛勤工作，我村教育事業(yè)取得了令人矚目的成績，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，教育改革不斷深入，教師結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，師資力量進一步強化，教學(xué)水平明顯提高，教學(xué)管理進一步加強，教學(xué)質(zhì)量逐年攀升。這些成績的取得，離不開在座各位教師的艱辛和付出，是廣大教師嘔心瀝血、踏實工作、教書育人的結(jié)果。教育傳播知識、傳承文明，教育涉及千家萬戶，與人民群眾切身利益緊密相關(guān)。一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮龍頭作用。第二要有清晰辦學(xué)思路，善于運用科學(xué)化、人性化管理手段，確保學(xué)校管理各個環(huán)節(jié)既有章法，又有成效。二、全體教師要力爭上游，身為世范，為人師表。因此，希望大家進一步增強緊迫感、危機感，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，積極進行教育教學(xué)改革，探索教育教學(xué)規(guī)律，提高教育教學(xué)藝術(shù)與水平。只有教師富有創(chuàng)新精神，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。三要為人師表，率先垂范。教師道德、品質(zhì)、人格，對學(xué)生具有重要影響，我們不僅要注重教書，更要注重育人；不僅要注重言傳，更要注重身教。尊師重教是黨和政府的一貫方針，也是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。要多方面努力，為各位老師創(chuàng)造個良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，解除教師后顧之憂。老師們，知識改變命運，教育成就未來。最后，再次祝全體教師節(jié)日快樂、新學(xué)期工作順利！謝謝大家第五篇：分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)安全工作責(zé)任書為牢固堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力創(chuàng)建廣東省“安全文明校園”，現(xiàn)學(xué)校與校分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全工作責(zé)任書。二、工作指標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行國家的安全工作法律、法規(guī)和方針政策，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹落實各級關(guān)于安全工作的指標(biāo)和要求，切實把安全工作擺上重要議事日程。認(rèn)真參加每月一次的安全工作例會，認(rèn)真總結(jié)本人管轄范圍和職責(zé)范圍之內(nèi)的安全工作,認(rèn)真研究分析安全工作形勢，竭盡全力消除各種安全隱患。協(xié)助校長抓好學(xué)校安全工作隊伍建設(shè)，配足配強安全監(jiān)管力量，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，保證人員、經(jīng)費、裝備的落實。加強對重點部位、重點設(shè)備的管理，經(jīng)常組織安全檢查，落實整改責(zé)任，及時消除安全隱患。按規(guī)定及時報告和處理各類事故。建立特種設(shè)備動態(tài)管理體制。三、工作考核和要求學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的安全工作履職情況、校園發(fā)生安全事故情況將作為考察個人安全工作實績的重要內(nèi)容。凡安全工作考核成績優(yōu)良的予以獎勵，年內(nèi)沒完成安全工作指標(biāo)、考核不合格的，實行“一票否決制”，取消當(dāng)年評先資格?？己藭r間定于12月份。新豐縣第一中學(xué)（蓋章）校長（簽名）：分管領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：年月