【正文】 五：車輛安全事故預(yù)防制度還需進一步健全，貫徹事故預(yù)防措施的力度還需更大，更經(jīng)常。（2）駕駛員車輛檢查保養(yǎng)知識不夠，很多車輛毛病不會發(fā)現(xiàn)、不會解決，平時只要車輛油、水、電、氣充足，車輛能正常開動就認為沒事，等到車輛不能正常使用才知道出了問題，以致于有時開了“帶病”車。（4）由于消防車奔赴火場不受“紅燈”限制，部分人員養(yǎng)成了開特權(quán)車、英雄車和霸 王車的壞習(xí)慣，有時雖然不執(zhí)行滅火和搶險救援任務(wù)，仍有闖紅燈的現(xiàn)象，忽視了行車安全的問題。產(chǎn)生的原因：一是中隊干部和駕駛員對車輛知識懂得不多，研究車輛事故發(fā)生的各種因素不全面，致使車輛安全事故預(yù)防制度和措施制定出來以后存在一定的漏洞；二是駕駛員對車輛方面的知識學(xué)習(xí)不夠，過分地依賴修理廠，出現(xiàn)毛病以后不會自己解決，甚至于有些毛病多次出現(xiàn)也不會自己解決；三是部分同志心里存在一定的特權(quán)思想，認為消防車開出去以后就比地方車輛高出一等，而且交警也管不了消防車，所以有時心血來潮時喜歡開英雄車、霸王車來炫耀自己；四是中隊目標量化管理對車輛安全這一塊管理得比較籠統(tǒng)，僅以是否出現(xiàn)事故來加扣分，而沒有細化到駕駛員平時對車輛的檢查保養(yǎng)情況及在駕駛途中是否出現(xiàn)車速過快及是否開英雄車、霸王車等情況。主要表現(xiàn)：（1）盡管中隊干部有較強的事業(yè)心和責(zé)任心，但在具體工作中有時出現(xiàn)作風(fēng)飄浮的現(xiàn)象，工作沒有深入，某些工作只注重抓表面而沒有考慮到實效，頭腦中一味地注意保平安而沒有對各方面 建立一個長效機制，；在管理能力方面，中隊干部還缺乏系統(tǒng)的科學(xué)的管理方法，有時喜歡用土辦法、土政策，跟不上新時期社會和部隊發(fā)展形勢的需要，由于“老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用、軟辦法不能用”，導(dǎo)致在部隊管理中出現(xiàn)一些矛盾，效果不佳。產(chǎn)生的原因：一是中隊干部自身的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)還不夠高，對一些問題的把握不準，平時的學(xué)習(xí)和對自身修養(yǎng)的提高不太注重，跟不上時代的發(fā)展步伐；二是有時精力外移，因為忙于處理個人私事而忽視了部隊管理，沒有完全做到將精力100％撲在工作上；三是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力有限，特別是對一些深層次的問題發(fā)現(xiàn)和解決能力有限。主要表現(xiàn)：（1）在正常操課時間，個別同志有時對中隊安排的工作任務(wù)和訓(xùn)練任務(wù)完成不積極，甚至有些同志正常操課時間忙自己的私事，而骨干的監(jiān)督管理工作有時沒有到位，導(dǎo)致工作有失控現(xiàn)象。（3）節(jié)假日期間，某些同志打掃衛(wèi)生主動性不夠，衛(wèi)生質(zhì) 量不高，特別是一些衛(wèi)生死角打掃不是很徹底。產(chǎn)生的原因：一是中隊落實條令條例和規(guī)章制度的力度還不夠大，對違反紀律情節(jié)較輕的情況沒有做到及時嚴格的處理；二是某些同志正規(guī)化管理觀念不強，遵守條令條例和規(guī)章制度的自覺性不夠，平時對自身要求不嚴，喜歡抱僥幸心理；三是某些骨干在部隊管理中發(fā)揮的作用不明顯，因為懷疑自身的管理能力或害怕得罪人而不愿管，或雖然管了但少數(shù)戰(zhàn)士不聽就心灰意冷，卻不及時向干部反映情況和問題。主要表現(xiàn)：（1）對于老士官特別是三級以上的老士官，因為他們?yōu)槿颂幨卤容^好，經(jīng)常給中隊提出好的意見和建議，中隊在平時的具體工作中就對他們的標準要求比其他同志低，任務(wù)相對比較輕，對于他們私事的特別照顧也比其他同志多一些。（3）受心情好壞的影響，中隊在對同一件工作或同一個人員的管理中有時也標準不一，管理中帶有一定的主觀性。產(chǎn)生的原因：一是中隊管理者在工作中還沒有完全擺脫人情關(guān)系的影響，沒有完全做到按條令條例和規(guī)章制度來管理部隊；二是管理中有時主觀意識比較濃，受情緒的影響，對于問題的分析欠缺客觀性，導(dǎo)致有時作出不正確的決策，不被戰(zhàn)士們所接受。主要表現(xiàn)：（1）一些同志對安全工作理解不全面，片面地認為安全工作就是車輛安全，而對于訓(xùn)練事故、淹亡事故、中毒事故、丟失財物和丟失損壞器材裝備等事故沒有過多地在意，車輛安全意識相對較強，而其他方面的安全意識比較弱。（3）崗哨人員履行職責(zé)不夠，對進出營門人員沒有嚴格落實好登記盤問措施，特別是支隊干部宿舍工程在我中隊興建的情況下，民工進出營門多，安全隱患大，崗哨人員對認真履行安全措施的重要性認識不足。產(chǎn)生的原因：一是安全宣傳和教育制度不全面，不經(jīng)常，不講實 效，致使一些同志在安全工作方面覺悟不高、思想麻痹、喪失警惕、缺乏安全常識；二是安全組織的作用沒有充分地發(fā)揮出來，安全小組成員履行職責(zé)不夠，不能發(fā)揮好教育和監(jiān)督的作用；三是安全責(zé)任制未落實好獎懲制度，安全形勢分析會圖形式，務(wù)虛不務(wù)實，使同志們重視不夠；四是查擺和處理事故苗頭怕麻煩，喜歡將問題孤立起來看待，不善舉一反三，從組織領(lǐng)導(dǎo)、思想、紀律上去分析問題產(chǎn)生的原因，不從根源上去防止事故苗頭的產(chǎn)生。主要表現(xiàn)：（1）一些戰(zhàn)士盲目貪圖享受，好吃懶做，經(jīng)常每月津貼和工資發(fā)放下來不到半月便花光，甚至有個別同志還出現(xiàn)了向別人借債的情況，與部隊艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)格格不入。（2）有些同志頭腦中有一種“只靠關(guān)系，不講業(yè)績”的錯誤思想，特別是有些“關(guān)系兵”，認為自己上面有人為自己幫忙，自己想要得到的政治資本可以輕易得到，以致于在工作中不主動、不積極。（3）一些同志團結(jié)觀念不強，一切以自己為中心，凡是與自己的利益有沖突的人便視為“眼中釘”，不愿與其過多地交往，感情淡漠。以上是對中隊存在的各種問題的深刻剖析，由此可見，看似平安穩(wěn)定的中隊存在的問題還不少。XXXXX中隊 二ＯＯ五年一月十七日第五篇：2014作風(fēng)紀律整頓2015年春季作風(fēng)紀律整頓轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在鎮(zhèn)婦幼這個大家庭里面工作了一年半。這樣讓我越來越喜歡這個“可愛”的大家庭。樹立了應(yīng)屆畢業(yè)生的良好形象，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：一、思想端正，做好本職我熱衷于本職工作，嚴于律己，遵守各項醫(yī)院制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)履行好崗位的職責(zé)。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！二、溝通一、加強學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。一年來學(xué)習(xí)總書記系列講話心得體會，學(xué)習(xí)筆記累計近萬字。在工作中能夠嚴格要求自己，自覺遵守法律法規(guī)，遵守各項規(guī)章制度，作風(fēng)嚴謹，清正廉潔。崇尚務(wù)實，力求勤勤懇懇推進工作，創(chuàng)造性地完成組織交給的各項任務(wù)。愛護醫(yī)院聲譽，力求以對事業(yè)的執(zhí)著和良好的敬業(yè)精神贏得社會尊重。根據(jù)組織和單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，一年以來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了以下幾項工作：一是婦幼信息收集工作。二是例會簡訊報道工作。三是三網(wǎng)監(jiān)測工作。四是認真學(xué)習(xí)婦幼各項目工作內(nèi)容。五是組織開展兩期婦幼信息培訓(xùn)，通過對鎮(zhèn)級婦幼專干盡心婦幼信息培訓(xùn)，進一步強化了我的業(yè)務(wù)知識，為今后婦幼信息的收集奠定了良好的基礎(chǔ)。一是較強的事業(yè)心。在基層工作，工作環(huán)境艱巨，需要較強的責(zé)任感和使命感。二是愛心。實事求是是馬列主義、毛澤東思想活的靈魂，是鄧小平理論的精髓。三是進取心。要用業(yè)余時間，充實自己，繼續(xù)接受教育。通過一年的實踐學(xué)習(xí)，我在工作上取得了一定的成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。以上是我的思想工作匯報，如有不完善的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定會虛心接