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治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂調(diào)研對策-閱讀頁

2024-10-06 07:55本頁面
  

【正文】 作用,加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員開方用藥行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策及醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的規(guī)定。嚴(yán)禁擅自設(shè)立新的收費項目或分解項目、比照項目收費、重復(fù)收費和亂收費。凡使用納入招標(biāo)目錄中的藥品,100%通過招標(biāo)方式進行采購,不采購和使用非中標(biāo)藥品。新藥特殊藥品的進入須經(jīng)藥事管理委員會集體研究決定。凡發(fā)現(xiàn)在本所行賄的企業(yè),一律列入黑名單,不得采購該企業(yè)生產(chǎn)或銷售的任何產(chǎn)品,并向上級主管部門報告。規(guī)范決策機制和程序,實行重大事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度。醫(yī)療服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、費用標(biāo)準(zhǔn)等向社會公眾公開。對接收企業(yè)及個人捐贈的財物進行登記入帳,規(guī)范管理、合理使用。加強財務(wù)管理。對正常經(jīng)營活動中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等,也須納入單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。加強基本建設(shè)項目管理。重大項目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會審議,委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)對工程的預(yù)決算進行審核,并作全程監(jiān)督。按采購類別設(shè)立專人負(fù)責(zé),有計劃安排,對采購項目要有針對性的研究了解,包括有資質(zhì)、售后服務(wù)等內(nèi)容。三、探索建立醫(yī)務(wù)人員收入分配制度逐漸完善醫(yī)務(wù)人員收入分配辦法。四、加強監(jiān)管,強化監(jiān)督主動接受上級主管部門的行政監(jiān)管。健全監(jiān)督制約機制,暢通信訪渠道,建立投訴處理機制,提高監(jiān)督效能。加強對全所資金運作的監(jiān)督,發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)的作用,定期對全所財務(wù)運作進行了解,提出意見和建議。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的臨床診療服務(wù)行為。第四篇:治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂匯報治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂匯報臨澤縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo):治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是凈化行業(yè)風(fēng)氣、促進衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展的有效保證。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定實施方案。一是健全組織機構(gòu)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也先后成立了由單位主要負(fù)責(zé)同志為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作組織機構(gòu),具體負(fù)責(zé)本單位的商業(yè)賄賂治理工作,形成了上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。在組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位摸清全縣醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當(dāng)交易的手段和表現(xiàn)形式的基礎(chǔ)上,采取發(fā)函征詢、座談討論等形式梳理確定治理重點,全縣共發(fā)放征求意見表226份,座談討論24場次,結(jié)合全縣工作實際,確定了以衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)人員三個層次7項治理重點,制定了《臨澤縣衛(wèi)生局關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,明確工作重點,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),確定工作進度,保證了治理工作扎實有序推進。為確保治理商業(yè)賄賂各項工作措施的落實,我局制定了治理商業(yè)賄賂工作匯報制度。二、廣泛宣傳動員,提高思想認(rèn)識。召開了由全縣衛(wèi)生系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員參加的治理商業(yè)賄賂工作動員會議,從開展治理商業(yè)賄賂工作的目的意義、方法步驟、政策措施、工作重點等方面進行了廣泛的宣傳動員,提高了醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識,為開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。止目前,全縣共召開動員會議40場次,參加942人次,舉辦專題教育會65場次,受教育人數(shù)達(dá)1949人次,撰寫心得體會239篇,懸掛橫幅9條,粘貼標(biāo)語152條,辦板報19期,醫(yī)務(wù)人員的受教育面達(dá)99。針對全縣衛(wèi)生行業(yè)存在的商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式及特點,我局從建立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制入手,強化治理措施,力求工作實效。通過調(diào)查,醫(yī)藥購銷領(lǐng)域存在商業(yè)賄賂的主要原因是藥品經(jīng)銷商過多過濫,監(jiān)管困難。對一些臨床特殊需要的衛(wèi)生材料、藥品等,確定的供應(yīng)企業(yè)無法供應(yīng),醫(yī)療機構(gòu)需將用藥計劃報送縣衛(wèi)生局審批同意后方可購進。二是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購行為。三是嚴(yán)格控制購進藥品數(shù)量。四是實行藥品價格定期評價制度。四、積極引導(dǎo)發(fā)動,深入自查自糾,一是暢通舉報渠道。一些單位開展了抵制商業(yè)賄賂簽名活動,號召廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者積極參與治理商業(yè)賄賂專項工作,營造了拒絕和反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。抵制商業(yè)賄賂,我們在行動——省胸科醫(yī)院開展抵制商業(yè)賄賂簽名活動4月27日,省胸科醫(yī)院召開治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作動員大會,大會傳達(dá)了全省衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作電視電話會議精神,宣讀了《江西省胸科醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作實施方案》,院長予季作了動員報告,臨床和醫(yī)技科室的代表發(fā)言表態(tài),表達(dá)了積極主動參與抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的信心和決心。會后,又將簽名橫幅拿到各個科室,共有約200余名醫(yī)務(wù)人員參加了簽名活動,表明了抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的決心。3月17日,南昌市第三醫(yī)院邀請市委黨校副校長陳和茂為全院黨員做了一次黨章學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo),并舉行了“重溫黨章,自覺抵制商業(yè)賄賂——黨員先行”簽名儀式,全體在職黨員、入黨積極分子和部分離退休黨員共計122人,鄭重簽名承諾。5月8日,洪都中醫(yī)院召開專項治理工作動員大會,會上278名干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參加了“自覺抵制商業(yè)賄賂”承諾簽名儀式,將整個會議推向了高潮。5月9日,南昌男科醫(yī)院召開專項治理工作動員大會,號召醫(yī)務(wù)人員從我做起,從現(xiàn)在做起,拒絕商業(yè)賄賂,做到“六個行醫(yī)”,即文明行醫(yī)、依法行醫(yī)、廉潔從醫(yī)、科學(xué)從醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)和誠信行醫(yī)。5月11日,江西省精神病醫(yī)院召開專項治理工作動員大會,并觀看了反腐警示教育片《被金錢買斷的人生——南昌市商貿(mào)委原副主任惠本善受賄案啟示錄》。贛州市衛(wèi)生系統(tǒng)萬名醫(yī)生拒絕商業(yè)賄賂簽名活動正式啟動5月24日,在贛州市人民醫(yī)院門診大樓前廣場,市衛(wèi)生局舉行了全市衛(wèi)生系統(tǒng)萬名醫(yī)生拒絕商業(yè)賄賂簽名活動啟動儀式。在簽名活動啟動儀式上,市衛(wèi)生局局長陳儀珍同志作了講話,市直及駐市醫(yī)療單位的17名專家向全市醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)出倡議,號召全市醫(yī)務(wù)人員從我做起,拒絕商業(yè)賄賂。陳局長在當(dāng)日簽名活動上指出,開展商業(yè)賄賂專項治理工作是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策,是擺在我們衛(wèi)生系統(tǒng)面前的一項重大的政治任務(wù)。簽名活動結(jié)束后,市直各醫(yī)療單位相繼在本單位開展簽名活動,力爭每位醫(yī)務(wù)人員人人簽名,人人作出承諾。
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