【正文】 施工安全生產(chǎn)。員工應(yīng)履行在安全生產(chǎn)方面的各項義務(wù)，在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵守勞動紀(jì)律，落實崗位責(zé)任，執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。對從業(yè)人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，進(jìn)行安全風(fēng)險告知，確保新進(jìn)場人員“三級”教育率達(dá)到100％。不得將安全資金挪作他用，確保實施安全生產(chǎn)措施的需要；確保從業(yè)人員的生命安全和身體健康。在日常安全巡查的同時，開展定期檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊結(jié)構(gòu)檢查等多種形式的專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改措施，明確整改時間和責(zé)任人，并復(fù)查閉合。特種設(shè)備的安裝、使用，必須經(jīng)有關(guān)主管部門審驗、批準(zhǔn)后方可投入使用；特種作業(yè)人員，必須經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)取得合格證后方可上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗。規(guī)范專家論證程序，確保安全專項施工方案實施，積極防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對重大風(fēng)險源進(jìn)行預(yù)案、預(yù)控、預(yù)警管理，扎實開展“一校、一會、一志”，施工現(xiàn)場實施“單元預(yù)警法”安全管理。項目部建立義務(wù)消防隊，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，配備消防器材，明確消防安全責(zé)任人。項目部建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，裝備應(yīng)急救援物資，定期組織應(yīng)急演練。第十五條 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度。九、應(yīng)急預(yù)案管理如何開展應(yīng)急救援指揮組織和協(xié)調(diào)工作；正確判斷災(zāi)害異常情況并及時處理的能力和意識；掌握各種災(zāi)害事故的處置程序；如何開展現(xiàn)場自救和互救工作。培訓(xùn)基本內(nèi)容：報警；疏散；救援；現(xiàn)場施工可能發(fā)生的幾種災(zāi)害如何判斷災(zāi)害發(fā)生前異常情況；災(zāi)害發(fā)生時如何向上匯報，匯報的內(nèi)容有哪些；災(zāi)害發(fā)生時如何使用各種防護(hù)用具和自制簡單防護(hù)用具；各種災(zāi)害發(fā)生時災(zāi)區(qū)人員如何撤離和避險；各種災(zāi)害發(fā)生時如何開展現(xiàn)場自救和互救工作。、在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點；辨識缺乏的資源（包括人力和設(shè)備）；改善各種響應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平；增強應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心；明確各人對應(yīng)的崗位和職責(zé)；努力增加應(yīng)急預(yù)案與政府、社會應(yīng)急預(yù)案之間的合作與協(xié)調(diào)。要求：充分準(zhǔn)備，情景真實，過程控制，收集資料。 演練的實施預(yù)案演練一般分四個階段實施。演練從積累實戰(zhàn)經(jīng)驗出發(fā)，內(nèi)容包括應(yīng)急聯(lián)動、緊急集結(jié)、快速反應(yīng)、協(xié)同配合、現(xiàn)場救援、后期處置、應(yīng)急保障等。演練結(jié)束后，由項目部應(yīng)急救援小組對演練進(jìn)行評估和總結(jié)，根據(jù)演練形式、演練內(nèi)容和實施演練的過程，編制總結(jié)報告并存檔，作為本預(yù)案修訂的依據(jù)。預(yù)案當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一的，預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂。（6）項目部職能的部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化本預(yù)案由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制。本預(yù)案自發(fā)布之日起實施?？?指 揮阮冬平組 長宋志亮副 組 長戴倩文周宇孫志友谷勝康聶翔陳軍季洪祥附件2：宣城至涇縣高速公路一期工程XJ02標(biāo)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話附件3：特種設(shè)備（龍門吊）日常檢查維修保養(yǎng)記錄合同號：XJ02標(biāo) 承包人：安徽交控工程集團(tuán)有限公司注：符合要求的在“檢查記錄”欄內(nèi)打√；不符合的打，并在處理措施欄注明處理意見。仰視別人，就休怪他人135176。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則為有效防范重特大安全事故的發(fā)生，強化重一、總則為有效防范重特大安全事故的發(fā)生，強化重特大安全事故應(yīng)急處理責(zé)任，最大限度的控制事故危害，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國務(wù)院令第302號）、《國務(wù)院特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》（國務(wù)院令第34號）、《安全許可證條例》和《建設(shè)局重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》，結(jié)合本公司實際，制定本預(yù)案。重特大安全事故發(fā)生后，任何部門和個人都有參加應(yīng)急救援的義務(wù)，都必須服從應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)的指揮。組 長：副組長：成 員：成員部門：現(xiàn)場搶救組織：現(xiàn)場醫(yī)療組織：后勤服務(wù)組織：三、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）在重特大安全事故發(fā)生后，立即啟動本預(yù)案，組織、指揮有關(guān)部門和人員進(jìn)行搶救和善后處理；負(fù)責(zé)向上級政府和上級有關(guān)部門匯報事故情況，必要時爭取上級政府的援助；負(fù)責(zé)配合重特大安全事故應(yīng)急處理指揮部做出搶險救災(zāi)具體方案和措施等重大問題的決策和落實。（二）現(xiàn)場搶救組織職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。（四）后勤服務(wù)組織職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車調(diào)配，緊急救援物資征集供應(yīng)。五、重特大安全事故應(yīng)急處理遵循的原則迅速報告原則。主動搶險原則。對有能力、有條件實施救助而坐視不管，或事故單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人見死不救，甚至逃逸的，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以懲罰。重特大事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人，要把救受傷人員、確保群眾安全作為首要任務(wù)，最大限度的實施救護(hù)，及時疏散處于危險之中的群眾。事故搶救過程，要迅速判明事故現(xiàn)場裝況，采取有效措施及時控制危險源，嚴(yán)防了生次生事故，避免搶救過程中的人員傷亡，控制事故蔓延。特大事故發(fā)生后，要積極搶救所有能搶求出的公私財產(chǎn)，把事故損失降低到最小程度。在對重特在事故實施救護(hù)過程中，要盡可能對事故進(jìn)行有效保護(hù)，收集有關(guān)證據(jù)，為日后查找事故原因，正確處理事故提供依據(jù)。二級重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，重傷二十人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元以上，不滿三百萬元。四級重大事故：死亡二人以下，重傷三人以上，十九人以下，直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上，不滿三十萬元。輕傷事故：造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表面為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害，一般指受傷職工歇有一個工作日以上但夠不上重傷者的事故。重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在二十四小時內(nèi)寫出出書面報告，書面報告應(yīng)當(dāng)抱括：（1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱‘（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；（3）事故發(fā)生原因的初步判斷。事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和事故發(fā)生的建設(shè)行政主管部門，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。八、職工傷亡事故報告制度。事故的正式快速報告須在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)報到公司安全科，報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間、地點、工程與企業(yè)名稱，傷亡人數(shù)及人員情況，簡要經(jīng)過，初步原因及事故發(fā)生后采取的措施等。（1）輕傷事故：由分公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查，公司視情況派人員參加，查清事故原因，確定事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》，將登記報表及時報到公司。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，擬定事故整改措施，由分司填寫《職工傷亡、重傷亡事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后7日風(fēng)報公司，公司呈報市安監(jiān)站及有關(guān)部門。收集傷亡事故當(dāng)事人現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。公司按和序上報有關(guān)部門。如因搶救負(fù)傷人員或為防止事故擴(kuò)大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場情況，做出標(biāo)記、記明數(shù)據(jù)，度畫出事故的詳圖。事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束，依照程序批準(zhǔn)后方可清理現(xiàn)場。（2）重傷事故清理，由分公司報請有關(guān)部門批準(zhǔn)。對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對于事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者不查處不放過的“四不放過”原則進(jìn)行。（2）公正、實事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。對事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，對觸犯刑律的貪污追究刑事責(zé)任。（2）行政處分：行處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。（1）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律而造成事故的。（3）對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的（4）組織臨時性任務(wù)，不制定安全措施，子不對職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。（6）因設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。（8）因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護(hù)用品而造成事故的。（10）拒不執(zhí)行命令、聽從指揮的。（12）阻撓搶險人員調(diào)用物資和占用場地的。（14）哄搶國家和個財物的。（16）阻礙事故處理人員執(zhí)行公務(wù)的。（18）對重特大安全事故應(yīng)急處理工作造成其它危害的。觸電急救常識發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應(yīng)首先迅速拉電閘斷或用木方、木板等不導(dǎo)電材料，交觸電人與電器部位分離開，然后抬到平整的場地施行人工急救，并向工地負(fù)責(zé)人報告。食物中毒急救常識發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時，要及時向工地負(fù)責(zé)人報告，并撥打急救電話120。煤氣中毒急救常識冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一安裝爐具并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理；不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生煤氣中毒。毒氣中毒急救常識在井（地）下施工中有人發(fā)生中毒時，井（地）上人員絕對不要盲下去救助?，F(xiàn)場不具備搶救條件時，應(yīng)及時撥打11110或120求救。十一、應(yīng)急組織培訓(xùn)、演練。培訓(xùn)內(nèi)容：觸電急救常識。食物中毒急救常識。毒氣中毒急救常識。發(fā)現(xiàn)火險的處理方法等。十二、有關(guān)要求公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組，指揮辦公室值班電話：晝夜：重特大安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援小組成員應(yīng)盡快趕赴現(xiàn)場，就地設(shè)立辦公室，開展應(yīng)急處理的指揮工作。?應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作，要堅持以“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)”的原則，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。搶險救援組的職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。技術(shù)處理組的職能和職責(zé)①根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場；②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。各項目部應(yīng)急組的職能及職責(zé)◇項目經(jīng)理的職能及職責(zé)：①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；②現(xiàn)場事故評估；③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；④控制緊急情況；⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系； ◇工地安全員的職能與職責(zé)：①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散，對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。⑤迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點，提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)，及時提供后續(xù)的搶險物資，迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。①應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任；②公司安全生產(chǎn)管理委員會主任由公司的法人代表兼任；③搶險救援組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部組成人員為成員；④風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，科室其他人員為成員；⑤技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營科科長擔(dān)任，科室人員為成員；⑥善后工作組組長由公司的工會、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；⑦事故調(diào)查組組長由公司的安全質(zhì)檢科科長擔(dān)任，科室人員為成員；⑧項目部應(yīng)急組組長由項目部的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人兼任，項目部安全員及各班組抽調(diào)人員組成。第四篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援任務(wù)目標(biāo)為了始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對安全生產(chǎn)事故的防范，確保安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作能迅速有效展開，最大限度地減少事故損失，保障工作人員生命財產(chǎn)的安全，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)蒙古凱盛汽車城有限公司制定第五篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制：審核：審批：南京凱源建設(shè)設(shè)備租憑有限公司公布日期：二〇一二年三月三十日打?。簩徍耍簽榧皶r有效地處理建筑工程起重機(jī)械拆裝重特大安全事故，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《當(dāng)?shù)亟ㄖこ讨靥卮蟀踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》和《凱源公司重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，結(jié)合建筑工程實際情況，特制定《南京凱源建筑設(shè)備租憑有限公司塔機(jī)拆裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）。二、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)（一）減租工程重特大安全事故應(yīng)急救援工作在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由拆裝隊負(fù)責(zé)，相關(guān)部門分工合作，密切配合，迅速。（二）成立南極凱源建筑設(shè)備租憑有限公司安全事故應(yīng)急救援指揮部。指揮部下設(shè)辦公室、現(xiàn)場救援組、事故調(diào)查組、專家鑒定組、后勤保障組（指揮中心組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖附后）。三、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)工作職責(zé)（一）指揮部職責(zé)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案，迅速開展救援工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭把事故損失降到最低限度；組織指揮部人員和有個人員制定應(yīng)急預(yù)案方案、計劃、措施，并組織相關(guān)部門人員實施；根據(jù)事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)不，確定救援人員、物資、設(shè)備及警戒保衛(wèi)人員來源、數(shù)量和占用場并緊急調(diào)用，事后負(fù)責(zé)落實歸還；根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時采取緊急處理措施；當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，配合有關(guān)單位做好組織人員撤離、物資疏散工作；組織或協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查救援工作；做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；及時上班有關(guān)應(yīng)急救援的進(jìn)展情況；定期組織演練，確保在緊急狀態(tài)下能夠迅速開展應(yīng)急救援工作；辦理當(dāng)?shù)刂靥卮蟀踩鹿蕬?yīng)