【正文】 名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。(四)活動內(nèi)容說明 ：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于x月x日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15″cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。②活動期間較長，可藉抽獎分次活動，刺激 消費者恢復(fù)銷售高潮。①如電視5120美元即送5張。③三地各分北、中、南三區(qū)，幸運券亦分3色區(qū)別。持有較多幸運券，吸引力較強。(2)“猜猜看”部分任何人都可以參加，猜三地各區(qū)接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中，則均分其獎額。x月x日截止。(4)獎額預(yù)算300萬美元以內(nèi)。原因是：①成本低；②讓美甲師練手，增加技術(shù)的純熟程度；③比較實用，做這些項目的人群會很多。一周免費活動結(jié)束后，發(fā)放開業(yè)宣傳單頁，；如果一次性做兩種技術(shù)以上，可享受6折優(yōu)惠。，可做項目贈送活動：①做經(jīng)典手護理贈送自然甲修護；②做手繪畫花，贈送自然甲修護；③做水晶甲贈送兩次甲形修整和涂水晶甲亮油；④做自然甲修護贈送法式修甲；⑤做足護理贈送祛除足底老繭等等。學(xué)生、老師、軍人可憑借證件，在已有活動的基礎(chǔ)上再享受9折優(yōu)惠。（注明：每人每次只能用一張券，并且不能折換成現(xiàn)金）以上是鄭州禧年新時尚美容美發(fā)美甲培訓(xùn)學(xué)校為大家建議的幾點美甲店促銷方案。本方案僅供參考，詳細內(nèi)容還要根據(jù)當?shù)孛兰资袌龅膶嶋H情況來確定。美甲店十大經(jīng)典促銷手段招數(shù)1開卡促銷開卡促銷是美甲店基本的促銷手段開卡促銷是美甲店基本的促銷手段，也成為美甲店主要的促銷方式之一，開卡的形式多種多樣，小到如：月卡、季卡、年卡；大到如：金卡、銀卡、積分卡、貴賓卡、會員卡等。場合對接：月卡、季卡、年卡、積分卡適合于任何大小的美甲店，金卡、銀卡、貴賓卡、會員卡適合大型的美甲沙龍，美甲會所，美甲SPA館。運用方法：折扣促銷是美甲店最常用的促銷方式。特別提示：美甲店在折扣促銷時，如果一個經(jīng)營項目是美甲店持久項目和基礎(chǔ)保障項目，盡量不要打折，而在開發(fā)項目或配套產(chǎn)品上可以嘗試給顧客適當?shù)恼劭垡源龠M消費。人氣指數(shù)：★★★☆招數(shù)3免費試做促銷免費試做促銷是美甲店為了吸引新的顧客群體免費試做促銷是美甲店為了吸引新的顧客群體，或在新項目開發(fā)上推出的一種，讓顧客先感受在消費的一種促銷方式。然后再進行下一次的免費試做，再進入下一個循環(huán)。人氣指數(shù)：★★★★招數(shù)4消費積分贈品促銷消費積分贈品促銷法消費積分是美甲店為顧客回饋老顧客而采取的一種方法，讓老顧客在消費一定的金額后，就可以得到美甲店贈送的一些禮品，以促進顧客繼續(xù)消費，帶給顧客一種心靈上的慰寄。特別提示：其額度不一定太高，可做小返點或大返點。人氣指數(shù)：★★★★招數(shù)5次數(shù)促銷次數(shù)促銷是美甲店最常規(guī)促銷的一種變化次數(shù)促銷是美甲店最常規(guī)促銷的一種變化，是一種顧客消費后的附帶促銷，讓顧客感受到美甲店更多的優(yōu)惠，可穩(wěn)定住即將成為美甲店老顧客的人群。場合對接：適用于中、小型美甲店。利用各種節(jié)假日，美甲店可進行此類大型的促銷活動。其中包括：聯(lián)誼促銷、專家促銷、大師促銷、禮品促銷。人氣指數(shù)：★★★★☆招數(shù)7有獎促銷美甲店可贈送一些小禮品在顧客購買了某一款產(chǎn)品或某些價位的產(chǎn)品后，美甲店可使用的一種激勵顧客消費的促銷手段。場合對接：各種類型美甲店都適用。運用方法：美甲店需要印制一些有美甲店形象的宣傳單，派美甲師在店附近，美甲商圈內(nèi)定點派單或?qū)⒋藛嗡偷缴倘ψ≌念櫩托畔鋬?nèi)，以達到宣傳美甲店，促進顧客消費的目的。場合對接：小、中型美甲店，大型美甲店開業(yè)期間適用。運用方法：美甲店開展如：周年酒會、問候促銷(利用電腦或手機為顧客節(jié)日送去的問候)、顧客檔案節(jié)日問候(顧客的生日)等促銷活動，讓顧客感到美甲店的絲絲關(guān)懷之情，拉動美甲店和顧客之間的距離。人氣指數(shù)：★★★★★招數(shù)10會員促銷會員卡一般適用于具備一定經(jīng)營實力與規(guī)模的美甲店會員制促銷是一種以俱樂部的形式吸引、培育忠誠的消費群體，逐步建立顧客數(shù)據(jù)庫，從而為美甲店帶來長期、穩(wěn)定收益的營銷模式。場合對接：會員卡一般適用于具備一定經(jīng)營實力與規(guī)模的美甲店，一般適用于大中型品牌連鎖加盟店、美甲生活館等。2F/3F標桿品牌/4F運動300減60，內(nèi)秀/童品200減40/50華斯度持金鷹VIP卡4折，LACOSTE VIP ；圣伽步男鞋/沙馳大促，地點：1F特賣區(qū)銀行活動：中銀/建行聯(lián)名卡、農(nóng)行/工行信用卡四大銀行聯(lián)袂同賀1000送150，活動期間限送1次，刷卡加送礦泉水1瓶，領(lǐng)取地點：3F北區(qū)PR活動：(1)4月28日9:58，徐州金鷹人民廣場店盛大開幕暨徐州MM專場表演。四、部門協(xié)助請行政部于4月27日晚準備2張促銷桌，擺放于3F北區(qū)，5月1日打烊后撤離促銷桌。請行政部協(xié)助提供雀巢小瓶礦泉水 瓶，根據(jù)活動情況適時對剩余貨量進行補充。請財務(wù)部提供40元/150元抵用券各10000張，活動結(jié)束后，剩余抵用券送至財務(wù)部。請現(xiàn)場部安排2名工作人員協(xié)助“徐州MM專場表演”，請物業(yè)協(xié)助提供外接電源所需設(shè)備，在活動開始前做好相關(guān)準備工作。顧客使用禮金券、VIP卡返利券、抵扣券、電子券、專柜券、團購、內(nèi)購付款交易部分不再參加買送券活動，不享受VIP折扣及積分；發(fā)生退貨，須按“退換一站通”相關(guān)流程執(zhí)行。第五篇：促銷方案促銷方案（一）活動目的：活動目的和效果預(yù)估“齊步走”這一步更多的是在策略方案里體現(xiàn)，執(zhí)行方案里承上啟下、過渡而已，給公司上下、經(jīng)銷商樹立信息，點亮明燈。我們美好的藍圖描繪給老板，讓老板知道我們正朝著希望的田野走去。國內(nèi)有很多公司沒有做這個一年中起很大作用的計劃，有了這個計劃就會使得下一的工作有條不紊的進行，這個計劃主要起到綱舉目張的作用，即使沒有這個“綱”，我們也應(yīng)該給下年定個主題年。有了主題，促銷活動的主題要匹配主題，不能偏離。即使一時拉動了銷量，也不能給我們的品牌做“+”法，廣東移動推出的“感謝→感恩→感動”跨主題活動，0607以“感恩”為主題，08年“感動”為主題，它的一系列動作讓我們感到移動離我們越來越近，越來越親切??（三）活動時間：主題和時間本應(yīng)同根生主題確定，全國的促銷時間基本上就就有譜了。不過增加了傳統(tǒng)節(jié)日，清明、端午、中秋，新的假日為一些相關(guān)廠商增加了新的商機，如月餅廠家、孔府家酒等在這個節(jié)日里都有好多文章可以做，“該出手時就出手”。執(zhí)行的具體時間很關(guān)鍵，現(xiàn)在商業(yè)信息傳播很快，具體的執(zhí)行時間要防止競品廠家終端攔截。筆者所在公司的經(jīng)銷商在得知競品的活動時間后，暗中展開“精心布置”，正所謂“明槍易躲，暗箭難防”?，F(xiàn)在很多廠商都把活動的時間做了提前量，爭取更多的消費者?；顒訒r間依輻射范圍而定，二三線城市兩天為宜，周六日的兩天往往能取得事半功倍的效果。會議形式的這個消費者可選性少，沖動性消費。（五）活動范圍：你的地盤，你的范圍一般為能夠輻射的區(qū)域，能夠形成區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合行動，這樣面積廣、傳播快。（六）活動方式：唯一不變的就是變這也是讓很多廠商頭痛的一步，消費者對相同、類似的促銷方式不“感冒”，我的意見是在計劃時，把可能用到的促銷方式列出來，每次活動要用和主題相近的不同的活動方式，給消費者點新鮮感。多注意下娛樂造星節(jié)目，那里邊的節(jié)目有很多可以借鑒的而且是有效的。如果戰(zhàn)略規(guī)劃時間達到三年以上，建議考慮年輕的消費群體消費特點，有些特殊產(chǎn)品除外，如針對老年人的產(chǎn)品。報紙打活動廣告是司空見慣的，頻率一般為活動前一周內(nèi)兩三次，最多不超過一周。電視做活動廣告的較少，不過現(xiàn)在家電、通信和建材有這個跡象。廣播也是常用的媒體，擁有私家車和打的的人越來越多，受眾群體是中高檔人群。在活動前一周內(nèi)上地方電臺廣播，頻次要密集，要有效果。網(wǎng)絡(luò)媒體受眾廣泛，群體年輕，門戶、行業(yè)網(wǎng)站的價格較高，全國的大型促銷活動可以考慮。手機短信是最近幾年興起的媒體，速度發(fā)展很快?；顒忧皩⑺杏杏涗浀目蛻糍Y料（手機、小靈通）進行短信通知。其他的媒體形式有戶外、車身廣告等，在二、三級城市可以啟用宣傳車宣傳。時間和條件允許的范圍內(nèi)，所有的戶外廣告及小區(qū)的廣告全部換成與活動有關(guān)的內(nèi)容。價格低，沖擊力強。財：費用預(yù)算要高報20%左右，防止意想不到的額外支出的費用。物：需的物料要拉出詳細的清單來，要“物知所備、物知所放、物知所用”。室內(nèi)外如何布置、現(xiàn)場簽售流程、產(chǎn)品導(dǎo)購話術(shù)、終端如何攔截、現(xiàn)場活躍氣氛、工作任務(wù)安排等等這些都要一一落實，這一步應(yīng)該“萬事俱備，只欠東風”，“箭在弦上，一飛沖天”。促銷活動完成后，開河、暢所欲言”，現(xiàn)場放兩個容量大的錄音筆，全程錄入。百事可樂有個新品上市搞促銷，室，排起長長的隊伍阻礙了交通，出現(xiàn)了“擠提”，獎品不夠，兌獎人不走。這步最好用甘特圖來畫出來，做了鋪墊，像活動主題那會議要盡可能多的召集參與活動所有人員，讓他們“信口SWOT表、備案，下次活動時作為風險防范的一部分。事后，在百事的檔案庫里這位總監(jiān)看到曾經(jīng)發(fā)生過這樣的事情，而且給出了應(yīng)急的