【正文】 錢為目標(biāo)的，這個也是對的，公司賺錢了，員工才有工資發(fā)，不然公司一直虧損公司怎么生存，大家要怎么生存。那時候我也非常的無助與失落，公司未來的路要怎么走，我也是迷茫的，所以x月份我讓自己出去學(xué)習(xí)，向外面的高手去請教。我才知道我以前做的事情叫買賣而已，就是為了生存賺錢而已。導(dǎo)致我們這一年來沒有進步。如果不是我們中間出現(xiàn)了一些問題被處罰了幾個店鋪的話，我相信x月份我們能做xx萬的。自從人事經(jīng)理李治家來到了我們公司，我們公司明顯改變了很多。其中一點就是我們第一次員工大會的時候，丹純說了請同事不要在辦公室吸煙影響大家工作，然后我們每一個同事都自覺主動的為了其他同事而跑到外面去抽煙，這點讓我感到非常欣慰，雖然是很小的一件事，但是我看到了大家從內(nèi)心里愿意去改變?nèi)ヌ嵘约旱挠X悟。我們的團隊從x年剛開始的x個人，到現(xiàn)在xx個人，我覺得非常非常的不易，我認(rèn)為不是我們的團隊多厲害，多聰明，而是我們夠?qū)Ｒ唬覀儔驁猿?。做行業(yè)最有優(yōu)勢的產(chǎn)品，然后跟我們行業(yè)內(nèi)最強大的競爭對手去學(xué)習(xí)、去競爭。這個行業(yè)里我認(rèn)識的同行非常多，以前做得比我們好的很多人承受不了市場的競爭已經(jīng)離開了，以前做得很好很大的大咖他們也都堅持不下去虧損嚴(yán)重倒閉了，我們?yōu)槭裁催€能生存下來？還能盈利？我覺得離不開各位同事們的眾志成城、不畏艱辛、任勞任怨。只要我們夠?qū)Ｒ?、夠?qū)Ｗ?、夠?qū)I(yè)，不跟別人一樣隨波逐流，搖擺不定；我相信未來只有專業(yè)、專一和敢橫刀立馬的團隊才能贏得最終的勝利。放眼未來，手機這個行業(yè)競爭是很激烈，但同時這個行業(yè)市場是巨大的，只要我們能占到市場的小份額，就能讓我們在夾縫中成長起來。那么我們未來的前景是無可限量的，xx成立才x年時間而已。20xx年我們的目標(biāo)是品牌建設(shè)，過程中肯定還會遇到不少阻礙，許多溝坎，還會有很多個不眠之夜，但是我相信我們20xx年會把產(chǎn)品品質(zhì)做到更好，品牌建設(shè)推進得扎實穩(wěn)進，整個團隊齊心協(xié)力提升運營水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率，服務(wù)好我們每一位顧客，讓每一個顧客用我們的產(chǎn)品都是滿意的，愿意給他們身邊的親朋好友推薦和使用我們的產(chǎn)品，這樣才算合格的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。我相信只要大家齊心協(xié)力，各自發(fā)揮所長，不斷自我提升，就能戰(zhàn)勝一切困難，創(chuàng)造新的奇跡，書寫無悔的奮斗青春；我們的品牌之路也一定會走得越來越好，越來越順、越來越有價值，讓大家的福利也越來越好。金雞交好卷，黃犬送佳音。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：—年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。20xx年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。20xx年，我們還會繼續(xù)榮登20xx中國潛力100榜。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。20年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。在這個辭舊迎新的日子里，我謹(jǐn)代表公司向全體員工、各位嘉賓及家屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)增長勢頭不斷呈現(xiàn)，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及廣大民眾。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，在各個行業(yè)中一直處于領(lǐng)軍位置，受經(jīng)濟新常態(tài)的影響，樓市也在發(fā)生微妙的變化，黃金十年已然終結(jié)，白銀時代強勢而來。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，20xx年公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。尾盤銷售、公司自持物業(yè)招商租賃、財務(wù)管理、融資管理、工程管理、成本合約管理、運營、行政、人力資源管理、物業(yè)管理都取得了長足的進步，整體呈現(xiàn)出全面、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面，在這里，再次向大家表示衷心的感謝!20xx年是公司破縛抗?fàn)?、蓄勢待發(fā)的一年，我們XX人風(fēng)雨同舟，奮勇拼搏，一路走來。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭10各位同事大家好，今天是農(nóng)歷臘月初x，真正的嚴(yán)冬如約而至，然而嚴(yán)冬也預(yù)示著春天將至。本次融資由國家產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，市場資本跟投，投資款項將用于公司后續(xù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。未來25年，醫(yī)療健康領(lǐng)域存在萬億規(guī)模的市場空間，行業(yè)會發(fā)生巨大改變，產(chǎn)生新的商業(yè)模式，誕生新的優(yōu)秀科技公司，希望我們能夠成為在風(fēng)口翱翔的雄鷹。感謝大家一年的陪伴，祝新年快樂！總經(jīng)理年會致辭11親愛的全體同仁們:20xx年新春即將來臨之際，我謹(jǐn)代表xxx市酒店，向所有關(guān)心、支持酒店的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為xxx市酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工及家人表示衷心的感謝并致以最誠摯的祝福，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意，闔家歡樂!過去的一年，是不平凡的一年，是充滿機遇、挑戰(zhàn)、艱辛和收獲的一年。新的一年，我們也清醒地看到，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加復(fù)雜，面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻，但我們相信，有大家一如既往的關(guān)心和支持，我們堅定信念，團結(jié)一心，求實求新，頑強拼搏，xxx市酒店的明天將會更加艷麗奪目!總經(jīng)理年會致辭12大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。今天，我很欣慰，也很自豪。一、2xx—x年的歷史回顧（取得的重大成績和積累的經(jīng)驗）2xx—x年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基矗百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行棠委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。二、2xx—x年的發(fā)展思路以及工作重點上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為的規(guī)范運作奠定了基矗xx—x年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。我謹(jǐn)代表集團公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人，一定要團結(jié)起來，為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍圖。對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標(biāo)治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風(fēng)險責(zé)任治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責(zé)任目標(biāo)的考核。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。技術(shù)部的治理要切實落實到位，不能流于形式。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個月對工程進行分解，相應(yīng)的制定項目月計劃任務(wù)，根據(jù)月計劃來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進度。但不能影響下個月的計劃。總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間?？偣?、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。促進分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設(shè)的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。要在集團公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。一個工程項目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。委派好各分公司的主辦會計。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用?？傊?，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項工作都步入正軌。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。要換位思考，互相理解，互相支持。要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。20xx雞年年會企業(yè)總經(jīng)理致辭四、提高施工能力，樹立HY品牌。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。首先員工隊伍要穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。HY品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。有了新觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務(wù)來抓。各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。為實現(xiàn)HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標(biāo)，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大。我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。總經(jīng)理年會致辭14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及各位供應(yīng)商朋友們：大家晚上好！時光飛逝，我們已跨過xx年。首先，我代表xx全體同仁，在此感謝以xx總為首的xx集團、各子公司以及相關(guān)部門的大力支持和幫助；同時，還要感謝我們的供應(yīng)商朋友們在這一年里與xx的默契合作。另外，我還要感謝xx的全體同仁。未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，陸續(xù)地完善各項規(guī)章制度，完善各項工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。希望大家在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，誠實勞動，向著更加高遠的目標(biāo)奮進，努力續(xù)寫新的篇章！今晚，希望大家用最快樂的時光洗去一年來的辛苦和疲勞，盡情的品嘗收獲的喜悅。謝謝！總經(jīng)理年會致辭15各位兄弟姐妹、各位同仁：大家晚上好！值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，春節(jié)將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)。我們的公司能在穩(wěn)步中生存、發(fā)展，實現(xiàn)銷售x萬元，達成總公司分配任務(wù)的x%，創(chuàng)造凈利潤x萬元，達成總公司分配任務(wù)的x%。商圈競爭加鋸，但我們xx人積極面對，努力調(diào)整，靈活應(yīng)對，在新增步步高超市的情況下，銷售穩(wěn)步。積極配合總公司對門店的組織架構(gòu)進行調(diào)整，使得門店機制進一步完善。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高員工、管理人員的福利待遇，想方設(shè)法的為職工謀利益，象最近公司發(fā)布的員工籌資方案，就是給我們員工的福利回報，我們超市同仁積極響應(yīng)，基本完成了公司分配的目標(biāo)任務(wù)，在此提出表彰，感謝大家理解支持公司。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲，為你們能對超市多年來的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位同仁！新春伊始，萬物更新。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。20xx年是公司的穩(wěn)步發(fā)展年、規(guī)范年、也是銷售提升年?？偣炯磳⑾逻_20xx年各門店的目標(biāo)任務(wù)，我希望全體同仁要高揚“同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律，以“打造百年企業(yè)”為主題，以飛躍發(fā)展為主導(dǎo)，以打好基礎(chǔ)為主線，以裝滿每個員工口袋為主調(diào)。我最親愛的兄弟姐妹們，天地更歲，人間皆