【正文】 力非常的一致，我內(nèi)心想到的就是我需要這樣的團隊，這樣的團隊才是我渴望的。最明顯的是我們的公司的整體面貌比以前干凈整齊多了，每一個人都有了明顯的改變跟進步。當然市場競爭是會越來越激烈的，我希望大家繼續(xù)初心不改，保持我們攻無不克、戰(zhàn)無不勝的決心和一如既往、橫刀立馬的態(tài)度。我們要把品牌做好，做穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的一個事業(yè)性企業(yè)。完成外貿(mào)出口萬美金。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。20年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌！總經(jīng)理年會致辭9尊敬的公司各位同仁各位嘉賓：大家好!凱歌辭舊歲，笑語迎新年。在新項目拓展、開發(fā)方面，XX項目、XX項目、XX項目的推進都基本達到預期目的。20xx年國內(nèi)二級市場出現(xiàn)了大幅動蕩，導致資本市場融資環(huán)境較差，目前階段是業(yè)內(nèi)人士公認的資本寒冬，在這樣的大環(huán)境下，我們的融資工作能夠順利完成，充分說明了資本市場對我們公司及公司所做事情的認可，本次成功融資標志著公司進入快速發(fā)展階段！20xx年公司會繼續(xù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域深耕細作：擴充團隊，拓展市場，做精產(chǎn)品。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領(lǐng)導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！總經(jīng)理年會致辭13各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風送暖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。項目工程以內(nèi)部競標的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標。(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理條例。保證了上情及時下達，上令及時下行。(1)技術(shù)部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算、各項貸款工作做好，嚴格財務(wù)制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。只有一個團結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務(wù)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我相信，有大家的幫助，xx年我們一定不負眾望。此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會，向各位同仁致以最崇高的敬意，對你們在過去一年里的辛勤勞動致以最衷心的感謝！感謝大家過去一年的辛勤工作！過去的一年，我們超市同仁個個激情做事，大氣做人。今天，我可以自豪地說，超市是好樣的，是我們總公司發(fā)展壯大的靈魂，不愧是一支顧大局、會干事、干大事的隊伍，不愧是我們發(fā)展與進步的錚錚脊梁。讓我們每一位xx人騰飛發(fā)展，讓我們每個家庭都幸福美滿。又是我們超市順勢而為、和諧發(fā)展之年。根據(jù)銷售工作需要，完成了門店之間人員的調(diào)動、績效考核方案的統(tǒng)一工作。再次祝大家：新春快樂，并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。xx自xx年xx月份成立以來，正是有你們的大力支持和幫助才能穩(wěn)定的發(fā)展。我們充分相信：所有的HY人都將會無愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。要寬以待人，多體諒別人。另一方面從分配機制入手科學合理地將事務(wù)分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實際，我提出三點要求：加強各部門人員的隊伍建設(shè)。二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。各位同事，2xx—x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)05年公司各項經(jīng)營指標。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進入新的紀元。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。通知大家一個好消息：近期公司在資本市場完成了新一輪的千萬級融資，目前融資款已經(jīng)到賬。根據(jù)中央經(jīng)濟會議指示，20xx年，樓市將告別頻繁的行政調(diào)控手段，更多依靠市場規(guī)律運行，五大樓市新常態(tài)差異化地產(chǎn)勢在必行、多元化經(jīng)營將成潮流、同質(zhì)化居住顛覆理念、大數(shù)據(jù)應(yīng)用引領(lǐng)革新、去庫存策略奠定基調(diào)等將引領(lǐng)潮流，迎接新挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。在即將過去的一年里，我們也已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。它的成功肯定背后付出的汗水我們外面的人是看不到的，我們同樣也在付出，只是我們付出的還遠遠不夠。手機的每一個零件，我都接觸過。但是我不會泄氣，我們才剛剛開始而已，只要大家一起努力把所有環(huán)節(jié)配合好，接下來的我們會越來越好的。但是今年我們一直在經(jīng)營的xx平臺變動很大，對于我們這個手機類目打壓得非常嚴厲，競爭越演越烈，導致今年x月份之前我們的業(yè)績一直都是非常不穩(wěn)定，一下子業(yè)績很好，然后好沒幾天就被下掉了，搞得大家的心里也很不踏實，狀態(tài)也沒辦法持續(xù)發(fā)揮，也比較迷茫。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員和各位代理商的共同努力，剛才表章的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部，事實證明了我們這支工作團隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)，我們要好好把握當前靈芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場為導向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。20xx年是國企改革年，也是我們公司加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的起步之年，20xx年的工作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中全會精神，不折不扣全面貫徹落實市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的總體部署和要求?！陧椖堪踩芸厣希覀兲岢隽藘?yōu)質(zhì)工程安全責任事故一票否決的嚴要求，并在項目實施中建立了“施工執(zhí)行監(jiān)理方監(jiān)督，項目主管督查，工程部考核”的項目安全管控體系，一年來，雖然我們面臨項目建設(shè)拆遷矛盾大，協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨，但我們沒有發(fā)現(xiàn)一起責任事故。這些具體規(guī)定和要求，從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞，實現(xiàn)了項目投資管控的科學化、制度化。項目建設(shè)標準之嚴，項目質(zhì)量之優(yōu)，建設(shè)效果之好。下面，我講幾點意見：客觀評價和總結(jié)20xx年的工作，有必要對xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡要回顧，讓大家進一步了解xx、認識xx、感知我們xx人今天所從事的事業(yè)。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。⑵. 及時調(diào)整經(jīng)營思路，細分目標市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等。更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘?jīng)r是：1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!!謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭3各位唐人同仁：大家晚上好!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。這些驕人成績的取得，無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。我們的廣大員工以強烈的事業(yè)心、責任感與使命感，講大局、講奉獻，迎難而上，敢于拼搏，堅決執(zhí)行公司的各項戰(zhàn)略方針，扎扎實實做好每項工作，一絲不茍，任勞任怨，忘我工作，加班加點，積極促進業(yè)務(wù)發(fā)展，努力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大大提升了公司的市場競爭力，為公司的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。承上啟下，繼往開來。全國各地市場伙伴士氣高漲，全年業(yè)績實現(xiàn)180%增長，收入規(guī)模實現(xiàn)全面階躍，為我們朝著實現(xiàn)__目標又邁進堅實一大步，也為20__業(yè)績跨躍發(fā)展唱響沖鋒號角。面對新的形勢和任務(wù)，公司提出“筑百年精品，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標，規(guī)劃新世紀發(fā)展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領(lǐng)導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應(yīng)時代潮流，在變革中謀求發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中再造輝煌，我們以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績，攜手共同發(fā)展，一定能夠繼往開來，與時俱進，快速發(fā)展，走向輝煌，創(chuàng)造出更加燦爛的明天!再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。縱觀近年來公司的快速發(fā)展，“加快發(fā)展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。不依規(guī)矩，不成方圓。在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢下，我們需要沉著，如何將危機轉(zhuǎn)化為商機，是我們當前需要調(diào)整的重點觀念問題，觀念可以改變命運!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。下面，我對公司20__年的工作提出幾點意見：一、從容應(yīng)對，順時而動，因機而發(fā)我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈，國內(nèi)形勢也越來越嚴峻，樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀，使公司展現(xiàn)出積極進取，團結(jié)一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。當我們跨越時間的門檻走向20__年，我們銘記最深的是“責任”與“服務(wù)”，20__將繼續(xù)以“誠信為根、質(zhì)量為本、正直務(wù)實、感恩他人、回饋社會”的核心價值觀為導向，繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神。過去的一年，是艱苦的一年，是開創(chuàng)的一年，更是豐收的一年。我堅信，公司一定會實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，向著制定的高遠目標書寫出嶄新一頁。光輝榮耀既往事，策馬揚鞭自奮蹄。重點狠抓景區(qū)文化管理建設(shè)，理順營運模式，拓展景區(qū)泛經(jīng)營項目，形成各項目良性互動經(jīng)營。為此，20__年公司將重點干好如下四件事情：第一、搞好工程結(jié)算，搞好手續(xù)辦理。剛才，我們又認真學習了來年工作的具體部署，無一例外都對公司的未來提出了新的要求新的希望，我深感發(fā)展令人鼓舞，目標振奮人心，經(jīng)營重任在肩，干勁信心十足。在老員工的積極帶動下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“aaaa”這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業(yè)內(nèi)高峰。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表aa公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為aa的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。在這一年里，大家工作的辛勤、努力、付出、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了永恒的足跡，也給公司留下了值得嘉許的故事。總結(jié)20__年工作，景區(qū)建成營業(yè)是亮點，更是景區(qū)發(fā)展史中的一個里程碑。在繼續(xù)推進20__年營銷方式基礎(chǔ)上，積極拓展渠道銷售，合作旅行社上30家，努力做好團體組團服務(wù)工作，實現(xiàn)50000人次的團隊游客市場。古人云：器大者聲必閎，志高者意必遠。這，既需要時間的累積，也是員工的精氣神，更是未來生生不息的企業(yè)文化。今晚，在這燈火輝煌大廳里，在這優(yōu)美歡快的旋律中，在這炫動著青春與夢想的舞臺上，在這把酒言歡的激動時刻。網(wǎng)站重新升級改版，網(wǎng)站的功能更加強大。讓我們攜手同心，為20__發(fā)展獻言獻策，共創(chuàng)20_