小米核心競爭力-閱讀頁
2024-10-06 02:09本頁面
【正文】 結(jié)合自身優(yōu)勢資源，找到有別于競爭者的突出優(yōu)勢，使其成為公司永續(xù)發(fā)展的動力。我們不再是遵守金科玉律的廣告公司。我們特別重視動態(tài)過程中媒介傳播，而不是先有 廣告策略、創(chuàng)意策略再形成媒介策略。那怎樣利斷一個品牌是否有活力呢?對于這個，人們的看法通常都是很表面的。不斷重復(fù)商業(yè)口號不能創(chuàng)造活力，而只會讓人感到陳詞濫調(diào)，像是為了廣告而廣告。創(chuàng)造品牌活力最好的方式是:產(chǎn)生突變、引起關(guān)注—把作品融入流行文化，人們通過流行丈化接觸它、談?wù)撍?、以它為樂、為它瘋狂、為它生氣。再次?chuàng)造一種嵌入式的溝通(它直接能和消費者的生活發(fā)生聯(lián)系)。怎樣才能真正接觸到獨特自我的現(xiàn)代新消費者呢?你雷要提供給他們真正需要和會使用的文化產(chǎn)品，最好的效果是消費者不但能武裝他們自己，還能向朋友展示。最后強(qiáng)調(diào)廣告的實用性。廣告似乎魷像極限運動，愈味著風(fēng)險和挑戰(zhàn)?；蚴窃谀阆氤粤闶车臅r候有種廣告真的能帶助你消化。對一個企業(yè)來說,所有的核心競爭力都體現(xiàn)在這個企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)上,產(chǎn)品就是一個載體,而根本就是人或團(tuán)隊,因為所有的產(chǎn)品都是人或團(tuán)隊開發(fā)出來的我認(rèn)為 企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)的創(chuàng)新能力，產(chǎn)品可以仿制，服務(wù)可以模仿，唯有創(chuàng)新能力是無法模仿的。當(dāng)然創(chuàng)新不是說有就有的，需要企業(yè)組建具有優(yōu)秀創(chuàng)新能力的科研團(tuán)隊，并培養(yǎng)企業(yè)每個員工的創(chuàng)新意識。每項技術(shù)設(shè)備的改進(jìn)都給企業(yè)帶來巨大的收益。比爾蓋茨曾經(jīng)說過，即使如今的微軟帝國崩潰了，只要他的人才團(tuán)隊在，他的微軟帝國就能復(fù)興。所以我個人覺得它的核心競爭力可以有兩個，就是信息資源和微博）網(wǎng)易郵箱，社區(qū)（評論有意思）（如果沒有郵箱。）騰訊年輕用戶群體（如果沒有龐大的年輕的用戶群體，騰訊還有存在的價值么？）搜狐搜索（當(dāng)然搜狐在門戶網(wǎng)站里的搜索功能還是挺有競爭力的，但是我們知道搜索引擎我們通常還是用百度，所以我覺得搜狐處在一個挺尷尬的位置，資訊沒有新浪做的好，搜索沒有百度做的好，他得核心競爭力不突出）另外我覺得不僅僅企業(yè)具有核心競爭力，人也要有自己的核心競 爭力，這個核心競爭力可以是你說我口才特別好，那么我覺得你應(yīng)該去市場營銷或者公關(guān)；你說我非常有創(chuàng)新能力，那你可以搞科研開發(fā)新的產(chǎn)品…第五篇：核心競爭力產(chǎn)品核心競爭力一、和面機(jī)純銅電機(jī)，加厚不銹鋼面桶，精鋼面刀，質(zhì)保時間長，售后保障，低故障率。三、展示柜多檔位調(diào)控，高清鋼化玻璃，大箱體，防漏水設(shè)計，雙層隔熱玻璃，LED照明燈，快速除霧。五、制冰機(jī)快速制冷，堅固精鋼機(jī)身，智能電子面板，整體發(fā)泡，高效熱交互器，自動清洗，振動小，噪音低。
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