小學“兩會”期間安保信訪維穩(wěn)工作方案-閱讀頁
2024-10-05 21:02本頁面
【正文】 大事或者將矛盾激化，造成工作被動。四、工作要求(一)加強值班和信息報送，“兩會一節(jié)”期間，全系統(tǒng)實行24小時值班制度和每日報告制度，帶班領導、值班人員要堅持崗位，值班時間不得將值班電話轉移到手機。各國土房管所要于每日14：00前將當日信訪穩(wěn)定情況報縣局群眾工作科。做到重要信訪穩(wěn)定信息急事急報、特事特報、大事快報。(二)加強日常接待接訪。防止因處理不及時、處置不當導致信訪事項拖延擴大。全系統(tǒng)干部職工要在思想上繃緊穩(wěn)定工作這根弦，克服麻痹思想和僥幸心理?！皟蓵还?jié)”期間要保證至少有一名局黨組成員在單位組織信訪穩(wěn)定工作，各所要保證每天一名人員在單位，不能同時離開外出。凡是因工作不到位出現(xiàn)赴市到縣集體上訪，造成嚴重影響、產(chǎn)生嚴重后果的，將追究相關責任人員的責任。一、指導思想、工作原則和目標指導思想。工作原則。工作目標。二、加強組織領導，強大工作責任。信訪維穩(wěn)安保工作領導小組人員組成情況：組長：母建飛副組長：劉漢超王仲文余幫澤何朝福成員：王祥育陳禮貴 中學各內(nèi)設機構負責人及鎮(zhèn)屬各校負責人。一、指導思想、工作原則和目標指導思想。工作原則。工作目標。二、加強組織領導，強大工作責任。信訪維穩(wěn)安保工作領導小組人員組成情況：組 長：母建飛副組長：劉漢超 王仲文 余幫澤 何朝福成 員：王祥育 陳禮貴 中學各內(nèi)設機構負責人及鎮(zhèn)屬各校負責人。一、成立穩(wěn)控領導組組長：XX副組長：XX成員：XX二、穩(wěn)控措施工作組要按“屬地管理，分級管理”和“誰主管，誰負責”的原則，最大限度地遏制重復信訪落實措施，發(fā)動社會力量，堅決把重點對象納入重點防控體系，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早處理，堅決阻止因為工作失誤造成意外事件的發(fā)生。（二）對突發(fā)事件的處置程序及時向鎮(zhèn)主要領導匯報；分管負責同志、單位責任人、相關村（居）及時趕到現(xiàn)場參與事件的處置；工作人員到達后，從三個方面開展工作：（1）了解情況：了解事件的基本情況，確定事件性質(zhì)；（2）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應急方案，及時向領導小組匯報現(xiàn)場工作進展情況，組織實施；（3）化解矛盾：制定化解方案，對現(xiàn)場主要參與人員進行勸導，做好思想教育、情緒穩(wěn)控等工作；對工作進展情況及時調(diào)處、匯報；參與處置的責任村（居）或單位對突發(fā)事件必須搜集和整理好事件的相關資料，同時要對應急行動過程的活動進行綜合分析，及時寫出情況匯報，上報鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作辦公室。建立責任追究制，各村（居）、鎮(zhèn)直相關單位明確職責，確保穩(wěn)定工作萬無一失。特別是要做好重點人群的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)，早滲透，早報告，早化解，把問題消滅在萌芽中。建立信訪維穩(wěn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，各村（居）、鎮(zhèn)直相關單位要密切配合，各司其職，形成維穩(wěn)工作的合力，使群體性信訪事件得到
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