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正文內(nèi)容

黨員應知應會手冊20xx-閱讀頁

2024-10-03 19:15本頁面
  

【正文】 有計劃地組織教師開展觀摩評析活動,互幫互助共同提高,組織好本組各類教育活動。組織教師學習幼兒園教育教學大綱,探討討教學實踐問題等。認真做好教研組建設,各類資料及學教具資料的積累、整理、歸檔管理工作,確保及時、規(guī)范、有效,并充分發(fā)揮教育資料的作用。認真實施計劃,定期向校領導匯報工作,期末做好工作總結。帶頭出色完成學校交辦的各項教研工作。【工作流程】附后 【大隊輔導員崗位】: 以身作則、嚴格要求、嚴格管理、秉公辦事、忠于職守;及時制定德育、少先隊工作計劃?!竟ぷ髁鞒獭扛胶?【財務崗位】:負責統(tǒng)一管理學校的各項財務工作,編制財務收支預決算,制定財務規(guī)章制度,集中管理學校的預算內(nèi)資金,按規(guī)定進行會計核算和會計監(jiān)督;負責制定學校預算、決算及月份用款計劃,會計收結算及微機錄入工作,負責財務帳目的檔案資料管理工作;按時參加上給召開的財務會議、業(yè)務培訓,并及時匯報領導,所有報表必須經(jīng)校長審查后,方可上報,有關教師切身利益的報表,必須經(jīng)校長審定或經(jīng)當事人校準后,方可上報?!竟ぷ鳂藴省浚汗ぷ魅蝿漳繕巳鎸懗?,依照《會計法》、《中小交口縣水頭中心學校學會計制度》本著例行節(jié)約的理,為學校的正常教學提供了有力的保障?!痉止馨踩珝徫弧浚鹤ズ脤W校的安全工作、綜合治理工作,安全保衛(wèi)工作。三、數(shù)據(jù)資料(一)基礎資料 (1)業(yè)務類:宣傳貫徹黨的路線、方針、政策及上級黨組織下達的文件和指示精神落實情況;黨支部建設情況和“三會一課”制度執(zhí)行情況 ;黨員管理臺帳;入黨積極分子的考察和教育培訓情況;黨員民主評議情況;黨員活動情況;黨務方面會議的會務工作情況;黨費的收繳情況;日常業(yè)務工作情況等要分類整理,便于使用和總結交口縣水頭中心學校上報。(3)事務類:包括學校運行和內(nèi)部管理的基本工作事項以及服務保障的文件資料和數(shù)據(jù),分類管理和運行情況要按相關要求進行整理歸檔,為學校運行提供保障。包括上級臨時交辦事項、應急事項等綜合協(xié)調(diào)、服務保障有關工作任務的辦理情況和相關資料。(1)政務類:全面貫徹落實上級主管部門的各項決策部署的來文來電;落實學校安排的各項具體事務;完成教育科技局教研教改中心安排的各項具體工作并按要求分類上報、整理歸檔。包括教師基本情況、學生基本情況、課程設置等;教研記錄、集體備課記錄、一師一優(yōu)課活動記錄、師徒結對記錄、評課活動記錄、后進生轉(zhuǎn)化記錄、績效發(fā)放記錄、閱卷安排、考核匯總記錄。(2)事務類:德育處各項工作任務落實運行情況資料;各項工作運行落實情況分類整理,及時建檔便于使用及總結上報。名冊:《交口水頭中心學校黨支部黨員名冊》《黨支部工作制度冊》交口縣水頭中心學?!督豢谒^中心學校教職工花名冊》《兩學一做知識測試》《兩學一做知識競答》《交口水頭中心學校黨員個人檔案》臺帳:《交口水頭中心學校黨支部學習簽到表》、《交口水頭中心學校黨支部會議記錄》、《交口水頭中心學校黨支部“主題黨日”會議記錄》《交口水頭中心學校黨支部“兩學一做”臺賬》報表:《民主評議黨員測評表》《黨員基本信息表》《黨員基本信息采集表》《黨支部征求黨員群眾意見建議表》《黨員黨費收繳登記表》名冊:《交口縣水頭中心學校各校教師花名冊》《交口縣水頭中心學校各校在校生花名冊》《課程表》《成績冊》《幸福小學教研機構》《幸福小學教研組花名冊》《水頭中心校幼教教研機構》臺賬:《作業(yè)教案檢查臺賬》《試卷分析臺賬》《教師上課臺賬》《教職工學期考勤記錄》《教職工學期考核結果》報表:《代課教師一覽表》 名冊:《年級主任、班主任花名冊》臺賬:《班主任績效考核臺賬》《德育管理工作臺賬》 臺帳:每月的憑證、報表、預決算書 :名冊:《工會會員實名制登記表》《困難教工救助表》《保安門衛(wèi)交口縣水頭中心學校保潔人員宿舍管理員花名冊》《住宿學生花名冊》臺賬:《收入支出表》《學校安全工作臺賬》四、相關知識掌握并熟悉履行崗位職責應具備的相關業(yè)務知識等。如《義務教育學校管理標準》交口縣水頭中心學校交口縣水頭中心學校第五篇:應知應會手冊醫(yī)生知曉內(nèi)容第一章醫(yī)療管理 一、三基三嚴“三基三嚴”內(nèi)容:“基本理論、基本知識、基本技能”,“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”,要求培訓覆蓋率100%。三、危急值“危急值”是指檢驗、病理、醫(yī)學影像等檢查結果出現(xiàn)時,表明患者正處于有生命危險的邊緣狀態(tài),此時如果臨床醫(yī)生能及時得到信息,迅速給予患者有效的干預措施或治療,可能挽救患者的生命,否則就可能出現(xiàn)嚴重的后果,失去最佳搶救時機,甚至危及生命。四、口頭醫(yī)囑執(zhí)行流程流程:下達口頭醫(yī)囑→護士復述→醫(yī)師確認→執(zhí)行醫(yī)囑→記錄→補記口頭醫(yī)囑五、急診六個重點病種內(nèi)容:急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭。降低平均住院日幾點措施:(1)明確各專業(yè)平均住院日控制標準,確立考核機制;(2)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;(3)控制關鍵環(huán)節(jié)的措施:加強預約管理,縮短等候時間;嚴格管理醫(yī)技科室報告時限目標;加強會診制度的管理,縮短疑難和涉及多專業(yè)患者的診斷時間;縮短術前準備時間;指導患者出院進行康復訓練。九、手術標識方式內(nèi)鏡及介入手術的穿刺點在體表用“○”標識,多重結構、多平面部位等手術時,沿手術切口用“-”標識,如右前臂手術,則在右前臂手術切口處劃“-”線。手術當日,手術醫(yī)師在病房用黑色記號筆進行手術標識,患者及家屬共同核對確認。截肢、重要器官及臟器切除等各種原因可能導致毀容或致殘的手術;存在隱患,可能引起醫(yī)療糾紛的手術;涉及自殺、他殺等法律問題的手術;器官移植手術。十一、手術病歷書寫手術主刀醫(yī)師在術后24小時內(nèi)完成手術記錄(特殊情況下,由一助書寫,主刀簽名)。十二、術后患者管理術后醫(yī)囑必須由手術醫(yī)師開具。十三、臨床用血申請分級同一患者一天申請備血量少于800毫升的(包括全血、紅細胞和血漿,1U紅細胞計150毫升),由具有中級以上專業(yè)技術職務任職資格的醫(yī)師提出申請,上級醫(yī)師在輸血申請單核準簽發(fā)后方可備血。同一患者一天申請備血量達到或超過1600毫升的,由具有中級以上專業(yè)技術職務任職資格的醫(yī)師提出申請,科室主任核準簽發(fā),并填寫“大量用血審批表”報醫(yī)務科或總值班批準后,方可備血。緊急用血可以不受臨床用血申請分級管理權限及審批限制,但需在用血后1個工作日內(nèi)補齊相關報批手續(xù)。同一患者一天申請備血量達到或超過1600毫升的,報醫(yī)務科或總值班批準,緊急用血需在用血后1個工作日內(nèi)補齊相關報批手續(xù)。十五、手術分級于授權手術分級:根據(jù)手術過程的復雜性和對手術技術的要求,分為4級:(1)1級手術:手術術式簡單,手術技術難度低的普通常見小手術。(3)3級手術:手術過程較復雜,手術技術難度較高,風險較高的各種重大手術。手術醫(yī)師分級:(1)住院醫(yī)師①低年資住院醫(yī)師:從事住院醫(yī)師工作3年以內(nèi),或碩士生畢業(yè),從事住院醫(yī)師2年以內(nèi)者。博士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,并從事住院醫(yī)師2年以上者。(2)主治醫(yī)師①低年資主治醫(yī)師:擔任主治醫(yī)師3年以內(nèi),或臨床博士生2年以內(nèi)者。(3)副主任醫(yī)師①低年資副主任醫(yī)師:擔任副主任醫(yī)師3年以內(nèi),或博士后從事臨床工作2年以上者。(4)主任醫(yī)師各級醫(yī)師手術范圍(1)低年資住院醫(yī)師:在上級醫(yī)師指導下,逐步開展并熟練掌握1級手術。(3)低年資主治醫(yī)師:熟練掌握2級手術,并在上級醫(yī)師指導下,逐步開展3級手術。(5)低年資副主任醫(yī)師:熟練掌握3級手術,在上級醫(yī)師指導下,開展4級手術。(7)主任醫(yī)師:熟練完成4級手術,特別是完成新開展的手術或引進的新手術,或重大探索性科研項目手術。(2)管理:醫(yī)院對醫(yī)師手術權限實行動態(tài)管理,根據(jù)其技術能力、衛(wèi)生技術任職資格、聘任崗位等變更情況,每年對醫(yī)師手術權限復評一次。十六、醫(yī)療技術醫(yī)療技術分級第一類醫(yī)療技術是指安全性、有效性確切,醫(yī)療機構通過常規(guī)管理在臨床應用中能確保其安全性、有效性的技術。第三類醫(yī)療技術是指具有下列情形之一,需要衛(wèi)生部加以嚴格控制管理的醫(yī)療技術:①涉及重大倫理問題。醫(yī)療技術風險損害處置流程(1)醫(yī)療技術風險是指醫(yī)療技術實施過程中存在或出現(xiàn)的可能發(fā)生醫(yī)療失誤或過失導致病人死亡、傷殘以及軀體組織、生理功能和心理健康受損等不安全事件的危害因素,無論不良后果是否發(fā)生以及患者是否投訴,均屬預警監(jiān)控范圍。十七、新技術、新項目定義:凡是近年來在國內(nèi)外醫(yī)學領域具有發(fā)展趨勢的新項目(即通過新手段取得的新成果),在本院尚未開展過的項目和尚未使用過的臨床醫(yī)療、護理新手段,稱為新技術、新項目。監(jiān)督管理措施:項目負責人每半年向醫(yī)務科書面報告新項目的實施情況。十八、高風險技術操作范圍:手術、麻醉、介入、腔鏡及風險性高的有創(chuàng)操作等納入高風險診療技術范疇管理。授權年限:每兩年復評一次,并進行動態(tài)管理。首訴負責人:臨床醫(yī)技科室主任、護士長或職能科室主任。
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