【正文】 ............14四、相關知識.................................................................................................................................16交口縣水頭中心學校交口縣水頭中心學校教職工應知應會手冊根據(jù)縣委加強“三基建設”工作要求，科室各司其職，全體教職工能完成好各項工作，現(xiàn)編制交口縣水頭中心學校工作人員應知應會手冊。指揮、協(xié)調下屬小學、幼兒園的工作，對下屬小學、幼兒園進行指導、督促、檢查和評價。重視教師隊伍建設，加強教師隊伍的管理，組織教師學習政治理論、文化業(yè)務知識。樹立公平的教育觀和正確的質量觀，提高辦學水平，強化學生認知、合作、創(chuàng)新等關鍵能力和職業(yè)意識培養(yǎng)，面向每一名學生，教好每一名學生，切實保障學生平等的受教育權利。1建設依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校制度。（2）負責落實黨的會議、學習和重要活動的安排、記錄，負責落實教育系統(tǒng)黨委安排的一切工作。（6）勇于創(chuàng)新，大膽實踐，積極探索我校黨建工作的新路子，3交口縣水頭中心學校創(chuàng)造性地完成領導交辦的其他任務和學校相關的其他日常事務工作。（10）負責會議、信息、檔案、人事、宣傳等方面工作。（2）制定教學計劃，組織日常教學抓好常規(guī)教學管理工作。（1）在校委會領導下，制訂全校德育（少先隊）工作計劃，并交口縣水頭中心學校負責組織實施，努力樹立良好的校風和學風。（5）培養(yǎng)隊委委員、少先隊主要干部，抓好少先隊的自身建設，提高工作效率。（2）根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財經(jīng)制度，結合學校實際情況，制定有關的內部財務管理制度，規(guī)范財經(jīng)行為，逐步完善學校財務運行機制。（6）貫徹勤儉節(jié)約的方針，嚴格控制各項財務開支，杜絕損失浪費，提高經(jīng)費的使用效益，為學校的建設發(fā)展提供資金保障。團結教育廣大會員群眾，努力把工會建成合格、模范職工之家。（4）關心和維護教職工的合法權益，協(xié)助學校黨政部門貫徹執(zhí)行黨各項政策、法規(guī)、法令，并及時向學校黨政領導反映教職工的意交口縣水頭中心學校見和要求。配合有關部門做好教職工健康保護工作。（10）開展女教職工工作，提高廣大女教職工的整體素質，依法維護女教職工的合法權益和特殊利益。（13）完成黨組織和上級工會交給的其它工作。負責行政文件的收發(fā)、催辦和保管；會議的通知、記錄、紀要及文件的整理成文工作。負責管理好學校人事檔案、文件檔案及綜合統(tǒng)計工作。本室內部管理和隊伍建設富有成效，工作任務目標全面完成。各項組織協(xié)調工作順暢有序。組織開展多層次、多形式的教學研究活動，組織各科的教材教法輔導，加強對學科中德育工作的研究。五、負責小學教研活動的開展、組織、實施、總結工作。八、做好有關材料的歸檔工作。定期定量觀看本組教師教養(yǎng)活動，做好指導、培養(yǎng)教師的工作。研討活動中注重調動教師參與活動的積極性，確保研而有效。打鐵還需自身硬，教研室主任必須加強自身建設：要做加強黨性修養(yǎng)的踐行者；要做愛崗敬業(yè)的踐行者；交口縣水頭中心學校要做理論聯(lián)系實際的踐行者。【工作標準】：實施各項工作安排及時有效；檔案建設工作及時完成扎實有效；各項組織協(xié)調工作順暢有序；完成領導交辦的其他工作及時高效。【工作流程】附后 【主席崗位】：組織建設規(guī)范，內部管理和隊伍建設富有成效；工作任務目標全民完成；勞動（教育教學）技能穩(wěn)步提升；扶貧幫困、送溫暖精準；女教工權益得到保障；宣傳教育及時且有針對性；文體活動豐富多彩、形式多樣；經(jīng)費使用規(guī)范；各項工作組織協(xié)調順暢有序；完成上級交辦的其它工作及時高效。（2）政務類：包括貫徹落實上級有關部門的各項決策部署的來文來電；落實縣教科局部署的各項任務和事項的文件資料、數(shù)據(jù)等；目前本單位承擔的各項工作任務落實和運行情況；辦公會議議定事項的督辦落實情況；工作會議和專題會議的貫徹落實情況；日常業(yè)務運行情況等要分類整理、便于使用和總結上報。包括處置突發(fā)應急事件的處置預案和具體情況資料數(shù)據(jù)。交口縣水頭中心學校（1）政務類：貫徹落實上級有關部門各項決策部署的來文來電、文件資料、數(shù)據(jù)等。例如，財務崗位：除掌握本職崗位各項業(yè)務知識，還要熟悉了解相關的金融、審計、內部控制等方面知識。報告及處置流程：出現(xiàn)“危急值”→醫(yī)技復核、確認→結果發(fā)出→電話報告→臨床接報時復述確認→醫(yī)師立即處置→書面記錄。八、術前準備內容完善術前檢查：心電圖、胸片、血尿便常規(guī)、凝血、肝功、腎功、電解質、血糖及傳染性疾病篩查（乙肝五項、HCV、HIV、梅毒抗體）；評估術中出血情況，必要時備血；術前病情評估，患者病情嚴重程度、全身狀況支持情況等；手術風險評估，手術切口清潔程度、手術類別等；完成術前小結、術前討論、手術醫(yī)師查房記錄等；簽署手術知情同意書；下達手術醫(yī)囑，通知手術室；麻醉訪視，簽署麻醉知情同意書；手術標識等。十、重大手術類別及上報流程、時限凡屬下列之一的視為重大手術：手術患者系外賓、華僑、港澳、臺同胞；手術患者系特殊保健對象如高級干部、著名專家、學者、知名人士及民主黨派負責人。參加手術醫(yī)師在術前即時完成術后首次病程記錄。同一患者一天申請備血量在800毫升至1600毫升的，由具有中級以上專業(yè)技術職務任職資的醫(yī)師提出申請，科室主任在輸血申請單核準簽發(fā)后，方可備血。十四、臨床用血申請審核和用血報批用血申請審核內容：申請單填寫、輸血前檢測、用血申請分級、臨床用血指征。（2）2級手術：手術過程不復雜，手術技術難度不大，低風險的各種中等手術。②高年資住院醫(yī)師：從事住院工作3年以上，或碩士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，并從事住院醫(yī)師2年以上者。②高年資主治醫(yī)師：擔任主治醫(yī)師3年以上，或臨床博士生畢業(yè)2年以上者。（2）高年資住院醫(yī)師：在熟練掌握1 級手術的基礎上，在上級醫(yī)師指導下逐步開展2級手術。（6）高年資副主任醫(yī)師：在主任醫(yī)師指導下，開展4級手術，亦可根據(jù)實際情況單獨完成部分4級手術、新開展的手術和科研項目手術。注：手術按照已確定的手術人員分工進行，不得越級手術。②高風險；③安全性、有效性尚需經(jīng)規(guī)范的臨床試驗研究進一步驗證；④需要使用稀缺資源；⑤衛(wèi)生部規(guī)定的其他需要特殊管理的醫(yī)療技術。申報流程：由科室主任填寫《新技術、新項目臨床應用準入申請表》，上報醫(yī)務科，首先提交醫(yī)療質量管理委員會審核評估，審核通過后科室方可實施。授權流程：手術、麻醉按其分級管理制度進行人員授權；介入及腔鏡按其管理規(guī)范進行人員授權；高風險的有創(chuàng)操作必須取得主治醫(yī)師以上（含主治醫(yī)師）按《高風險技術操作資格授權申請表》要求填寫，由科室質量員安全管理小組進行能力評價，科主任同意簽字，上報醫(yī)務科初審，初審通過后上報醫(yī)療質量管理委員會，經(jīng)審核同意后授權相應高風險診療技術項目操作權限，方可進行高風險技術操作。做好記錄，能當場協(xié)調解決的，盡量當場解決；不能當場解決的或涉及多科室的，引導至醫(yī)患辦，各科室主任或護士長配合醫(yī)患辦與家屬溝通。第五章醫(yī)患關系一、首訴負責制投訴形式:來訪、來信、來電、其它。新技術、新項目準入實施后，應將有關技術資料妥善保存好，被準入的新技術、新項目安全開展30例后，經(jīng)醫(yī)療質量管理委員會論證轉為常規(guī)技術管理。（2）損害處置預案及流程：發(fā)生損害后立即終止→報告上級領導（科室主任、醫(yī)務科、主管院領導）采取補救措施將損害降低到最低點→全面檢查總結經(jīng)驗，完善相關制度→多次或反復發(fā)生的，查找是什么原因造成的（如藥品、器械等），決定是否暫停（由醫(yī)務科上報醫(yī)療質量管理委員會）。第二類醫(yī)療技術是指安全性、有效性確切，涉及一定倫理問題或者風險較高，省衛(wèi)計委加以控制管理的醫(yī)療技術。手術醫(yī)師權限管理與審批：（1）手術醫(yī)師授權流程：手術醫(yī)師填寫《手術醫(yī)師資質授權申請表》→科主任初審→醫(yī)務科再審→醫(yī)療質量管理委員會審批，授予相應的手術級別。（4）高年資主治醫(yī)師：掌握三級手術。②高年資副主任醫(yī)師：擔任副主任醫(yī)師3年以上者。博士生從事臨床工作一年以上。（4）4級手術：手術操作過程復雜，手術技術難度大，高風險的各種手術。輸血申請單審核率為100%、大量用血報批審核率100%?！按罅坑醚獙徟怼庇奢斞票４?。每位患者手術后的生命指標檢測結果記錄在病歷中依照患者術后病情在評估結果，擬定術后康復或再手術或放化療等方案。上報流程：科主任簽署重大手術審批表→醫(yī)務部→主管院長→通知科室手術上報時限：擇期手術術前24小時內上報，急診手術確定方案后于術前上報。當手術切口處無法標識，以“”標記標明左右側，如左眼手術，在左側額部皮膚上劃“”字形標志；手術部位已有紗布、石膏、牽引架時，統(tǒng)一標記在包扎物上方2公分左右（約12橫指）處，以“”號標明左右側。六、急診會診、搶救時限急診會診、搶救時限10分鐘七、平均住院日管理二甲醫(yī)院平均住院日控制