20xx行政人事專員年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-10-03 13:06本頁面
【正文】 我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助。虛心請教，融入集體。認真負責的做好工作。工作中存在的不足。b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。第四篇：【行政人事專員】工作總結(jié)2011年終工作總結(jié)我于今年4月入職**傳媒這個大家庭，近一年來，在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，使我很快地適應(yīng)了傳媒行業(yè)的工作。表12011年成本構(gòu)成表單位：元現(xiàn)簡述一下在2011年工作過程中，針對以下項進行的管理措施。建立電話管理制度，杜絕撥打與工作無關(guān)的電話；規(guī)范用電管理，避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象；促成員工形成節(jié)約用水的好習慣。通過規(guī)范體系的建立，以期延長設(shè)備的使用壽命，延緩設(shè)備折舊。每月進行物料盤點，以方便做物品采購計劃和資金使用計劃，避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急需物品時臨時加急采購；2)、加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費使用，避免辦公過程中不必要的開支。搬遷前，完成了家政公司的篩選，同時組織好員工對各自的物品進行打包，并且制定了詳細的辦公室布局方案，提前協(xié)調(diào)各方作好搬遷后的工作，比如電話、網(wǎng)絡(luò)布線等。員工形象管理為提升公司形象，7月份為員工采購工作服，統(tǒng)一定制了胸牌。團隊凝聚力管理進入公司以來，員工流動比較頻繁，入職、離職手續(xù)的辦理也相對頻繁?？记诠芾砜记谑菃T工薪資領(lǐng)取的最重要的依據(jù)，在入司幾個月中，嚴格執(zhí)行公司的考勤制度。以上列舉了幾項行政工作，行政事務(wù)較繁瑣，而且關(guān)乎能否正常辦公，所以每一件事都不能忽視，作為一名行政人事助理，需要我在認真工作的基礎(chǔ)上更加仔細，為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氛圍。入職以來，本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓、社保、員工關(guān)系等模塊來進行人力資源的管理工作。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘，分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進行人才招聘，主要招聘崗位有：銷售經(jīng)理、媒介執(zhí)行，活動執(zhí)行等崗位。隨著公司的擴張，目前公司人才缺口仍比較大，需要在今后工作中加大招聘力度，爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。這需要公司對新員工進行培訓工作，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務(wù)。通過人力資源部的培訓，使其能熟悉公司的規(guī)章制度，熟悉公司的工作流程，熟悉公司的企業(yè)文化；通過其他部門的培訓，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，提高業(yè)務(wù)能力。同時，為了體現(xiàn)人文關(guān)懷，完善福利制度，公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福。業(yè)務(wù)團隊建設(shè)業(yè)務(wù)能力是一個公司生存最基本也是最重要的支撐點。建議公司在加大對業(yè)務(wù)員培訓的同時，加大業(yè)務(wù)員的招聘，選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。這需要公司制度完善，流程清晰。節(jié)約招待成本在處理好與業(yè)主方關(guān)系的基礎(chǔ)上，制定甲方來京人員的接待標準，有區(qū)別地對待。見表2表22012年成本構(gòu)成表單位：元行政人力部 ******** 2011年12月22日第五篇：行政人事專員工作總結(jié)及工作計劃14年工作總結(jié)與15年工作計劃第一部分14年工作總結(jié)一、重點工作總結(jié)人事管理① 建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動)管理。本共計新進員工x人、離職x人、調(diào)出x人、調(diào)入x人。④ 加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。做到剩余休假情況的每月公示。行政、辦公室、后勤工作① 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。② 協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。④ 公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。⑥ 對公司后勤員工的協(xié)助、管理。⑦ 公司各種表格管理，完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。第二部分15年工作計劃一、工作目標加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，促使工作質(zhì)量進一步提高。完成日常人力資源招聘與配置。比如考勤、用工管理等等。三、需協(xié)助解決的問題
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