【正文】 又如8月，我鎮(zhèn)花橋村22歲xxxxxx意外死亡了，在10分鐘內(nèi)，派出所就趕到了現(xiàn)場(chǎng)，前不久我鎮(zhèn)xxxxxx服毒自殺一案，雖然不在我鎮(zhèn)管轄范圍，但為了防止事態(tài)擴(kuò)大，專班人員主動(dòng)協(xié)助它鎮(zhèn)和縣信訪部門進(jìn)行解決；第一個(gè)掌握情況，只要涉及到穩(wěn)定的事，無論大小，我們都第一時(shí)間了解情況，只有了解到情況的真像，掌握第一手材料，調(diào)解時(shí)就能得心應(yīng)手。工作人員在化解矛盾、解決問題時(shí)做到了“三個(gè)必須”，一是對(duì)重大事故，特別是處理命案糾紛必須帶著真感情和同情心，受害方必竟是弱勢(shì)方，如今年4月我鎮(zhèn)一村的村民在外拆房時(shí)摔死；9月有一村民在外抬電桿被壓死，這些受害方家庭本來就不富裕才外出打工，是弱勢(shì)群體，能夠得到社會(huì)的同情，因此，在調(diào)處這些矛盾時(shí)，首先是公正，然后要帶著同情心，除受害方應(yīng)得的賠償及時(shí)到位（不能及時(shí)到位，專班協(xié)助受害方追討。二是處理群體與群體之間的矛盾必須公正，對(duì)這方面的矛盾處理第一是了解事情真像，第二是公正、公平、公開，因?yàn)榇祟惷苌鐣?huì)影響大，很容易激化矛盾，引起地方的不穩(wěn)定，對(duì)此，專班及時(shí)向黨委匯報(bào)，拿出解決方案，然后做細(xì)致的思想工作，曉之以理，動(dòng)之以情，大事化小、小事化了。我鎮(zhèn)xxxxxxx村的xxx，因水利站改制要求恢復(fù)工作或要更多超出政策的補(bǔ)償，此案牽涉到47個(gè)帶田工，改制分流的數(shù)百人，對(duì)此，黨委數(shù)次研究，堅(jiān)定不移按原定的政策執(zhí)行，不能因個(gè)案而影響大局和改革的成果，不然就會(huì)帶來可怕的后遺癥。一是有一個(gè)基本的隊(duì)伍，鎮(zhèn)成立了矛盾糾紛調(diào)處中心，由公安、司法、信訪、紀(jì)委組成的維穩(wěn)辦，形成了調(diào)處的大格局。在隊(duì)伍的管理上，基本做到了“人財(cái)物相對(duì)等、責(zé)權(quán)利相匹配”，特別是在“三權(quán)”管理上下了功夫，在治調(diào)（保）主任的任免上把好了兩關(guān)，即干部的任免關(guān)，無論是村和單位的治調(diào)干部要變動(dòng)時(shí)，必須有政法書記和派出所長簽字同意，政法部門是衡量該同志有沒有群眾基礎(chǔ)、有沒有不良好記載的權(quán)威部門，公安部門是衡量其有沒有工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平高低的權(quán)威部門。工資的發(fā)放關(guān)。為了加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，黨委不僅拿出一萬多元統(tǒng)一了服裝，還按照屬地管理的原則，將31個(gè)村、1個(gè)漁場(chǎng)、1個(gè)社區(qū)劃為四個(gè)片區(qū)，分別選出了片長，每個(gè)片由一個(gè)警察進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，片長的職責(zé)是在該地區(qū)發(fā)生重大社會(huì)治安案件時(shí)負(fù)責(zé)召集該片的治調(diào)主任著裝趕到現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)秩序和調(diào)解矛盾，做好群眾工作，做到處突與巡邏相結(jié)合，片長的報(bào)酬由政府直接支付300至500元的工資。從2006年起，我們開始著手建立村和單位的陣地，從無到有，從點(diǎn)到面，到目前為止31個(gè)村村村有綜治陣地，陣地做到有牌子、有桌子、有柜子、有檔案、有制度、有活動(dòng)的記載。三是開展一些基本活動(dòng)。另一方面鎮(zhèn)每2個(gè)月召開一次治調(diào)主任全會(huì)，每個(gè)片區(qū)每個(gè)月開展一次活動(dòng)，做到堅(jiān)持不懈，從不間斷。第四方面，對(duì)工作進(jìn)行量化管理，如百日工作記載，每個(gè)治調(diào)主任的工作日或工作次數(shù)必須達(dá)到80次以上，并與工資掛鉤，少一次扣除10元工資，扣完1000元為止。今年以來，公安部門始終保持對(duì)各類犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固和深化上一年嚴(yán)打整治的成果。與此同時(shí)，我們還組織開展了各項(xiàng)整治工作。工作中，我們采取檢查與整改相結(jié)合，宣傳與簽訂責(zé)任狀相結(jié)合，摸排與建檔相結(jié)合。工作中，我們采取宣傳教育與以案說法相結(jié)合，全面輔開與重點(diǎn)地段相結(jié)合，重點(diǎn)車輛與重點(diǎn)駕駛員相結(jié)合，張貼了宣傳標(biāo)語，出動(dòng)了宣傳車，創(chuàng)辦了宣傳專欄，通過道路交通整治工作，與上年比，重大車禍大大減少。今年，僅發(fā)生了一起輕微交通事故?？傊?，綜治維穩(wěn)工作在黨委的高度重視下，在縣政法委的具體指導(dǎo)下，我們做了一些積極的工作和有效地探索。第五篇：綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 文檔2010年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)今年綜治維穩(wěn)工作，我局堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以創(chuàng)建“平安縣”為重點(diǎn)，以構(gòu)建綜治網(wǎng)絡(luò)為抓手，以做好軟件建設(shè)和矛盾糾紛排查工作為切入點(diǎn)，積極做好綜治維穩(wěn)工作和依法治理工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全力打造創(chuàng)建“平安縣”，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)今年初，我局多次召開局黨支部會(huì)議，研究和安排綜治維穩(wěn)工作，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，制定了工作方案，落實(shí)了工作措施。我局綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)主題，以平安和諧xx建設(shè)作為目標(biāo)，以預(yù)防和化解社會(huì)矛盾為主線，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本，以建立健全長效工作機(jī)制為核心，以加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理為重點(diǎn)。不斷提高對(duì)敵斗 1爭、維護(hù)國家安全的能力，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、化解矛盾糾紛的能力，嚴(yán)格公正執(zhí)法、保障社會(huì)公平正義的能力，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)改革發(fā)展的能力，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境，為全縣創(chuàng)建平安和諧的優(yōu)質(zhì)環(huán)境作出貢獻(xiàn)。實(shí)行社會(huì)治安綜合治理及維穩(wěn)工作一票否決制，做到層層有責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。形成齊抓共管，專兼職和群眾義務(wù)相結(jié)合的群防群治安全防范網(wǎng)絡(luò)體系，提高單位的自救防范能力，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生。為做好安全防火工作，在辦公樓、職工住宅樓每層樓都按縣消防大隊(duì)的要求安裝消防栓。特別是節(jié)假日放假前都要召集全體干部職工開會(huì)，安排布置安全防范工作，節(jié)假日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，干部值班制度。在系統(tǒng)內(nèi)建立平安單位“五防”排查制度，做到一月一排查，由局辦公室定期對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行排查，對(duì)有矛盾糾紛苗頭的及時(shí)進(jìn)行化解，確保了在2010年系統(tǒng)內(nèi)無群體性事件及集體上訪、越級(jí)上訪。認(rèn)真開展綜治維穩(wěn)宣傳教育工作，通過各類以會(huì)代訓(xùn)宣傳教育，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí)，提高了干部職工的法制觀念和防范意識(shí)，自覺參與社會(huì)治安綜合治理及維穩(wěn)管理工作。提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持“四禁并舉，堵源截流，嚴(yán)格執(zhí)法，標(biāo)本兼治”的禁毒方針，增強(qiáng)“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”和防治艾滋病的意識(shí)。（二）信訪工作情況我局2010年的信訪工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪局的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照《信訪條例》和省、市、縣信訪工作會(huì)議的要求，解放思想、真抓實(shí)干，堅(jiān)持信訪排查制度，集中解決和處理信訪突出問題及群體性事件，堅(jiān)決遏制越級(jí)上訪，為維護(hù)xx社會(huì)政治穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。按照有利于工作、方便信訪人的原則，確定局辦公室負(fù)責(zé)群眾來信來訪接待、交辦、轉(zhuǎn)送、督促，監(jiān)察大隊(duì)及相關(guān)科室承辦，十個(gè)國土資源所積極配合的工作機(jī)制。在處理信訪中，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。共接待處理群眾來信8件。受理土地權(quán)屬爭議案件4件，處理4件，處理率達(dá)100%。做好節(jié)假日期間的值班工作，按照要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，執(zhí)行24小時(shí)值班和“零報(bào)告”制度。認(rèn)真開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)。對(duì)排查出來的問題和矛盾，明確任務(wù)，責(zé)任到人，做到領(lǐng)導(dǎo)包案，專人負(fù)責(zé)，全部按照矛盾糾紛排查調(diào)處工作的要求辦理完畢，切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)益，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)此，我局決心進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完美軌制、強(qiáng)化責(zé)任，改良法子、提高水平，把綜治維穩(wěn)工作做得更好。二是積極參加市、縣組織的信息化培訓(xùn)，提高干部職工的綜合素質(zhì)，同時(shí)爭取上級(jí)主管部門的支持，分配一些專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)我們的干部職工隊(duì)伍。要以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和能力，始終堅(jiān)持把人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中既要按照法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)法，又要滿腔熱情為人民群眾辦實(shí)事辦好事，找準(zhǔn)依法行政和以德行政的最佳切合點(diǎn)，著力提高執(zhí)法水平和道德水準(zhǔn)，做到理直氣壯執(zhí)法，熱情周到服務(wù)。做到綜治維穩(wěn)工作常抓不懈 , 防患于未然，把我局的綜治維穩(wěn)工作不斷推向深入。在以后的工作中，我局嚴(yán)格按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則，堅(jiān)持和落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理制度。Xxxxxxx二〇一〇年十一月十二日