【正文】 到了社會(huì)協(xié)調(diào)全方位協(xié)調(diào)配合；接訪專班，針對(duì)信訪越來越多的趨勢，黨委、政府的9名組成人員按1年365天魚咬尾的排列順序，打印成冊(cè)，懸牌公示，留下電話，表明去向，讓上訪者有人可找，有人可訪。一、窮盡一切辦法化解矛盾，始終保持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的寬松環(huán)境和良好局面。鎮(zhèn)矛盾調(diào)處中心全年調(diào)處矛盾57起，調(diào)處結(jié)案率100%，與上年的74%增長了26個(gè)百分點(diǎn)，其中解決遺留問題9起21人，信訪辦接待信訪紀(jì)錄43起76人次，回復(fù)率及調(diào)解率分別為100%、98%，較上年的57起，98人次，減少了14起22人次，回復(fù)及調(diào)解率分別上升了3個(gè)百分點(diǎn)和5個(gè)百分點(diǎn)。第四篇：綜治維穩(wěn)工作總結(jié)xxxxxxx鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)由于物質(zhì)文明程度越來越高，人們對(duì)有一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境越來越強(qiáng)烈。加強(qiáng)機(jī)要文件的管理，堅(jiān)持雙向登記制度。進(jìn)一步完善了信訪工作機(jī)制，處理好群眾反映的問題，防止突出問題及群體性事件發(fā)生。廣泛宣傳和普及社會(huì)主義榮辱觀，提高機(jī)關(guān)干部職工對(duì)社會(huì)主義榮辱觀的認(rèn)知度；弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神。二是加強(qiáng)宣傳，提高法制意識(shí)。抓檢查督促。抓拓展延伸。新的一年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，找準(zhǔn)位置，把握重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力踐行“以民為本，為民解困”的民政工作宗旨，不斷把維穩(wěn)綜治工作提高到一個(gè)新的水平。特別是區(qū)，已全面建立老年人協(xié)會(huì)，并形成了“三化”、“六有”、“五必登”、“八上墻”的工作體系。此外，市局于5月份又舉辦了一期殯改干部和執(zhí)法骨干培訓(xùn)班，著力提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。四是加強(qiáng)殯儀服務(wù)管理。今年來，全市共火化遺體近2萬具，按公安注銷死亡數(shù)計(jì)算，火化率達(dá)100%。各級(jí)殯改領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)各區(qū)、縣2003年《殯葬改革管理目標(biāo)責(zé)任書》落實(shí)情況的檢查和考核驗(yàn)收。三是廣泛開展社區(qū)建設(shè)示范活動(dòng)。11月上旬，市政專門組織紀(jì)檢、法制、民政等部門對(duì)全市鎮(zhèn)（街）政務(wù)公開和村務(wù)公開工作進(jìn)行全面抽查，鞏固和發(fā)展了工作成果。此外，7條區(qū)級(jí)界線、兩個(gè)三交點(diǎn)勘定的收尾工作順利進(jìn)行，久拖不決的“龍湖金平線”問題也于6月15日由政府裁定解決。各級(jí)民政部門在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，多次召開退役士兵安置改革座談會(huì)，不厭其煩地宣傳新的《兵役法》和國務(wù)院、中央軍委及省政府關(guān)于鼓勵(lì)退役士兵自謀職業(yè)的安置改革政策，退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)到90％以上，此外，各地還努力解決少數(shù)復(fù)退軍人上訪問題，切實(shí)做好思想穩(wěn)定工作，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。全市“五站三點(diǎn)”救助管理框架已基本形成，全年共實(shí)施救助700余人次。四是繼續(xù)深化救災(zāi)體制改革。確保了群眾生活無饑寒。一是積極做好低保擴(kuò)面工作。堅(jiān)持把是否重視信訪和維穩(wěn)工作，是否做好信訪和維穩(wěn)工作，納入各級(jí)黨員干部的任期和效能考核范圍，對(duì)綜治工作實(shí)行量化考核，定期組織檢查評(píng)比，明確規(guī)定對(duì)不重視信訪工作，工作不到位，造成負(fù)面影響、嚴(yán)重后果甚至引起群體性越級(jí)上訪事件的，堅(jiān)決追究直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。為切實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，我局確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導(dǎo)思想，及時(shí)抓好“兩會(huì)”期間、重大節(jié)日等階段性的形勢分析和工作評(píng)估，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度外，還進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集掌握工作，堅(jiān)持每月開一次信訪工作聯(lián)席會(huì)議，每月組織一次矛盾排查，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)情況掌握和分析預(yù)測，局辦公室定期向市信訪辦報(bào)告群眾信訪情況，始終保持下情上報(bào)，上情下達(dá)，及時(shí)掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強(qiáng)了綜治維穩(wěn)工作的實(shí)效，確保信息渠道暢通。同時(shí)，根據(jù)信訪性質(zhì)，堅(jiān)持了分管領(lǐng)導(dǎo)包辦制度，對(duì)重大信訪問題，明確專人，限時(shí)辦結(jié)，加大督辦力度，努力把群眾信訪問題解決在本部門、本系統(tǒng)，不把矛盾上交或推向社會(huì)。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到了上級(jí)會(huì)議的精神和的工作部署上來，從而牢固樹立起大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)，切實(shí)提高了做好維穩(wěn)工作的自覺性。廣州帕卡汽車零部件有限公司綜治委員會(huì)二0一七年十一月二日?qǐng)?bào)送：廣州汽車集團(tuán)零部件有限公司綜治維穩(wěn)委員會(huì)辦公室 發(fā)至：公司各領(lǐng)導(dǎo)、各科室簽發(fā): 校 對(duì)： 維穩(wěn)及綜治委員會(huì) 共印13份第二篇：綜治維穩(wěn)工作總結(jié)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)市委政法委： 2004年，我局在市委、市政府和市政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委市政府提出的奮斗目標(biāo)和全市維穩(wěn)工作會(huì)議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭盡全力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，取得了明顯工作成果。做好公司干部職工法制宣傳教育工作。針對(duì)上述情況將采取如下措施改善：一增購信息自動(dòng)錄入系統(tǒng)訪客機(jī)，對(duì)來訪人員身份信息更好的實(shí)施管理。今年廣州帕卡5月份進(jìn)行兵源摸查，選出5名適齡青年參加廣汽部件初檢，2名初步合格，7月參加廣汽集團(tuán)組織的預(yù)檢，遺憾未能提供合格兵源。九、加強(qiáng)防范，做好三防各項(xiàng)工作一是8月21日、25日、9月1日公司三防辦先后轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)出“天鴿”、“帕卡”、“瑪娃”臺(tái)風(fēng)防御通知，要求各部門做好臺(tái)風(fēng)應(yīng)急準(zhǔn)備，并安排專人值班，確保公司安全穩(wěn)定。八、健全內(nèi)保工作管理機(jī)制，完善防控體系建設(shè)一是健全內(nèi)保工作制度，完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《值班管理制度》等一系列制度規(guī)定,真正做到靠制度管理人,用制度約束人。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層與員工交換意見，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)可能出現(xiàn)的各類矛盾糾紛苗頭做到早發(fā)現(xiàn)早調(diào)處，最大限度地減少不和諧因素，廣州帕卡2017年全年做到了企業(yè)職工上訪為零、群體事件為零、職工違法違紀(jì)為零的好成績。二月份，在公司召開的2017年度經(jīng)濟(jì)工作簽約大會(huì)上，公司黨支部書記、總經(jīng)理胡海鷗同志與公司相關(guān)部門、科室責(zé)任人簽訂了2017年綜合治理目標(biāo)責(zé)任書21份，將綜治維穩(wěn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)、要求、責(zé)任層層落實(shí)到部門和相關(guān)責(zé)任人。如：年度矛盾排查方案未發(fā)文、三防應(yīng)急預(yù)案未更新、未見屬地管理工作和綜治預(yù)案演練情況介紹等?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、2017年年中考評(píng)對(duì)應(yīng)及改善情況考評(píng)組共提出隱患及問題15個(gè)，其中涉及綜治問題整改建議3個(gè)，已按要求整改3個(gè)，整改完成率100%。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為主任、副總經(jīng)理為副主任、各部門負(fù)責(zé)人任委員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組委員配合抓的工作局面。六、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，著力構(gòu)建維穩(wěn)防線公司重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，積極主動(dòng)地開展矛盾糾紛預(yù)防和調(diào)處工作，使預(yù)測走在預(yù)防前，預(yù)防走在調(diào)解前，使各類矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。每月對(duì)公司內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定及維穩(wěn)工作的情況作出篩查和總結(jié)，做好信訪維穩(wěn)信息的向上反饋匯報(bào)工作。對(duì)辦公樓的檔案室、財(cái)務(wù)室、IT房等三管重點(diǎn)部位配備防盜門，走道和院墻安裝紅外線視頻監(jiān)控設(shè)備，夜間實(shí)行全方位監(jiān)控，并且每周實(shí)行檢查和檢測，強(qiáng)化了技防手段。十、武裝征兵，擁軍優(yōu)屬順利開展一是響應(yīng)國家號(hào)召，完成夏秋季征兵工作。十二、存在的問題及改善措施 一是技防手段還略顯單一，對(duì)外來人員信息情況識(shí)別存在不足；二是法制宣傳教育的廣度和深度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。深入開展矛盾糾紛排查及信訪維穩(wěn)工作，及時(shí)化解各類矛盾糾紛?；仡?017年廣州帕卡綜治維穩(wěn)工作，有成績也有不足，我們將在明年的工作中，深入調(diào)研，認(rèn)真探索綜治維穩(wěn)工作的難點(diǎn)問題，把綜治維穩(wěn)工作真正落到實(shí)處，在原有的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段，結(jié)合實(shí)際情況，做到突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，建立長效機(jī)制，為維護(hù)治安穩(wěn)定、開創(chuàng)廣州帕卡綜治維穩(wěn)工作新局面而不懈努力。并通過采取以會(huì)代訓(xùn)、組織專門培訓(xùn)、每周半天安排學(xué)習(xí)等形式，深化