頭腦風(fēng)暴法-閱讀頁
2024-10-03 07:37本頁面
【正文】 6次。 7 第七頁，共十一頁。它的具體做法是： ? 會前明確會議主題，每次會議由 3到 8人參加，每人持 60張卡片，桌上另放 200張備用卡片。 ? 最初 10分鐘為 “ 獨(dú)奏〞階段，由到會者各自在卡片上填寫設(shè)想，每張卡片寫一個設(shè)想，接下來的 30分鐘，由到會者按座位次序輪流發(fā)表自己的見解，每次只能宣讀一張卡片，宣讀時將卡片放在桌子中間，讓到會者都能看清楚。余下的 20分鐘，讓到會者互相交流和探討各自提出的設(shè)想，從中再誘發(fā)出新的設(shè)想。 ? (3) NBS的頭腦風(fēng)暴法 ? 日本播送公司又在上述根底上，提出一種叫 NBS的頭腦風(fēng)暴法。 ? 會議開始后，各人出示自己的卡片，并依次做出說明。 9 第九頁，共十一頁。它的具體做法是： ? 第一步，提出主題； ? 第二步，由參加會議的人各自在紙上填寫設(shè)想，時間為 10分鐘； ? 第三步，各人輪流發(fā)表自己設(shè)想，每人限 1到 5個，由會議主持者記下每人發(fā)表的設(shè)想，別人也可以根據(jù)宣讀者提出的設(shè)想，填寫新的設(shè)想； ? 第四步，將設(shè)想寫成正式提案； ? 第五步，由會議主持者將各人的提案用圖解的方式寫在黑板上，讓到會者進(jìn)一步討論，以便獲得最佳答案方案。 內(nèi)容總結(jié) 頭腦風(fēng)暴法。延遲判斷〔 deferred judgment〕是在提出設(shè)想階段，只專心提出設(shè)想，而不進(jìn)行評價。奧斯本頭腦風(fēng)暴法傳入德國后，德國的創(chuàng)造學(xué)家荷立根據(jù)德意志民族習(xí)慣于沉思的性格進(jìn)行改進(jìn)，創(chuàng)造出一種默寫式頭腦風(fēng)暴法。
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