高速公路管理處年度考核個人工作總結(jié)-閱讀頁
2024-10-01 05:35本頁面
【正文】 》簡報。 十一、擬稿《四月份收費站日常檢查通告》。 收費科： 二〇一四年月日 第四篇：高速公路管理處工作的自我總結(jié) 從2014年12月1日起，我來到了xx高速管理處擔(dān)任一名監(jiān)控員?，F(xiàn)將工作情況作以下的自我總結(jié)。參加工作之初，正值我處爭先創(chuàng)優(yōu)活動開展之際，全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項文件規(guī)定、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準備迎接2014年國檢、開展黨員群眾牽手結(jié)對子等活動。同時，為了做好自己的本職工作，我時刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合，遇到問題及時請示及時匯報，出現(xiàn)問題及時糾正及時解決，有效地降低了錯誤率。 二、擺正態(tài)度，做好服務(wù)工作 工作中，我隨時提醒自己擺正態(tài)度，樹立良好工作的服務(wù)意識，做好四個服務(wù)。監(jiān)控部門與收費部門一樣都是窗口行業(yè)，接觸司機形形色色，良莠不齊。 三、團結(jié)同事，努力工作 平時的工作生活當(dāng)中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的本職工作。時時、處處以大局為重，講團結(jié)，講正氣，講原則。在日常工作中，我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個整體，分工不分家的理念。 在近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中，幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速之成長。 在今后的工作中，我要進一步端正自己的思想和觀念，擺正一個窗口服務(wù)工作人員的位置，去掉學(xué)生氣，嚴格要求自己。 第五篇：高速公路管理處2014年上半年工作總結(jié) 2014年上半年的各項工作通過大家的不懈努力和艱苦工作，已經(jīng)圓滿完成了，今天召開這次會議主要目的是在總結(jié)上半年取得的成績的基礎(chǔ)上，查找我處工作中的不足，安排布置下半年的工作任務(wù)，使大家對我處的各項工作有一個清醒的認識，確保全面完成今年的各項工作。 （二）路政兩費收繳情況 截止到2014年6月30日，長余路共發(fā)生路政案件331起，比去年同期增長40％。 （三）超限工作完成情況 截止到2014年6月30日，共檢測車輛10948輛，比去年同期減少19177輛，％，其中超限車輛478輛，比去年同期減少267輛，減少了36％，％；被罰款人數(shù)達473人，比去年增加了148％，比去年增加了423％。 （五）通信工作完成情況 組織機務(wù)員和處機關(guān)電工更換收費站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車道主板、維修光端機等，累計完成工作量7萬余元。安全月活動中制作條幅24幅，印刷傳單1萬份，并在拉林河超限檢測站和拉林河收費站設(shè)置安全生產(chǎn)咨詢臺。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。在進行榮辱觀教育時，我處要求各部門針對自己的工作特點有重點的學(xué)習(xí)，在聯(lián)系實際工作，解決實際問題上下功夫，使這項活動不流于形式。 （二）完善績效工資考核方案，完成副科崗位竟聘工作 在績效工資考核方案實施一年多以后，我處先后召開中層以上干部會和全體職工大會，對績效工資考核方案進行修改和完善，使考核方案更趨合理，也更趨完善，更利于操作，而后我處又組織全體職工重新投票，確定了各崗位的工資系數(shù)。 （三）強化合同管理，確保長余高速公路暢通 上半年，養(yǎng)護科在落實合同管理上下工夫，冬季除雪從準備工作開始，就按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實情況，除雪過程中強調(diào)時限性，按合同進行驗收、計量，較好地完成了今年除雪工作。 今年初，養(yǎng)護科還及時發(fā)現(xiàn)了松花江大橋伸縮縫存在的問題，并及時聯(lián)系廠家進行更換，在更換過程中，多次到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量和工程進展情況，確保了通行安全。 上半年，我處在全線收費員中開展征集文明用語活動，得到廣大收費員的熱烈響應(yīng)，共征集文明用語99條，在進行社會主義榮辱觀教育時，各收費站結(jié)合自身工作特點提出“以文明服務(wù)為榮，以‘生、冷、硬’為恥”，在各收費站設(shè)置便民服務(wù)亭，把“一切為了行車人，一 第18頁 共18頁
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