部門創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導點評活動開展情況匯報-閱讀頁
2024-10-01 04:47本頁面
【正文】 習平臺，并且在xx井區(qū)開展把支部建在網(wǎng)上試點。三是以基層建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，涵蓋管理部各路工作，加強精細化管理，對月度考核指標進行優(yōu)化，使管理部基層建設(shè)工作得到有效推進，目前已完成修改后的第一次考核。在現(xiàn)場精細化管理方面，重點在標準操作程序的執(zhí)行，目視管理標準執(zhí)行，精細注水管理等方面加強管理，進一步提升綜合井區(qū)現(xiàn)場管理水平。第一，針對具體工作實際，對單位在生產(chǎn)過程中突出問題組織員工進行討論，確定解決方案，使廣大黨員進一步明白自己該干什么、怎么干，達到提高工作實效性的效果。尤其是在外協(xié)工作方面要創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，才能為管理部的和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第五，針對管理部各綜合井區(qū)區(qū)塊較為分散的地理特征，要求各綜合井區(qū)根據(jù)各自的實際，發(fā)展屬于自己的井區(qū)特色及發(fā)展理念，尋找適合自己的
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