車管所協(xié)警愛崗敬業(yè)演講稿-閱讀頁(yè)
2024-10-01 04:31本頁(yè)面
【正文】 效益性、流動(dòng)性原則。 信貸業(yè)務(wù)作為我們信用社的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，其質(zhì)量的高底，經(jīng)營(yíng)的好壞，直接決定著信用社業(yè)務(wù)的發(fā)展，決定著我們個(gè)人收入的高低。因此，在日常工作中，面對(duì)不正之風(fēng)，我做到克服私心貪欲，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)放，用熱心、真情對(duì)待客戶，用高度的責(zé)任心管理經(jīng)營(yíng)信貸資金，從末向客戶吃、拿、卡、要、報(bào)過(guò)，處處小心，處處細(xì)心，努力把營(yíng)銷工作做好，維護(hù)了我社的合法權(quán)益。僅年，在市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員的共同努力下，我自身參加發(fā)放有效營(yíng)銷資金達(dá)6000余萬(wàn)元，初步實(shí)現(xiàn)了信用社與黃金客戶“雙贏”的目標(biāo)。 不良貸款占比過(guò)高，清收難度大一直是制約信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸，于是我樹立了高度的責(zé)任感和使命感，下定了勇往直前，不懈攻克“不良堡壘”的決心和信心。我能夠以身作則，身先士卒，以維護(hù)信用社合法權(quán)益為根本原則，堅(jiān)持以法收貸，多法并舉，靈活施策，不畏權(quán)勢(shì)，有理有節(jié)，有力的投入到清收戰(zhàn)斗中，在指導(dǎo)協(xié)助信貸人員進(jìn)行清非工作取得顯著成績(jī)的同時(shí)，僅年由我親手收回不良資產(chǎn)50余萬(wàn)元，收回利息近20萬(wàn)元，保全信貸資產(chǎn)120萬(wàn)元。 人們常說(shuō)，貸款容易收貸難，清收“兩呆”貸款更是難上加難，清收保全破產(chǎn)企業(yè)的信用貸款不用說(shuō)更是難以上青天，我的確早已深深體會(huì)到了個(gè)中滋味，但是我認(rèn)為：“做為專職清收盤活人員，就不能畏難而退，要迎難而上，要勇于面對(duì)困難，解決困難，在清收盤活的前進(jìn)路上我們?cè)缫褵o(wú)退路，要謹(jǐn)記一句名言：“狹路相逢，勇者勝”。 不良貸款的形成五花八門，債務(wù)人賴帳逃債形式各種各樣，面對(duì)一些典型的不良貸款，我積極向?qū)诳剖?、分管領(lǐng)導(dǎo)及同志們請(qǐng)教，和大家一起找準(zhǔn)癥結(jié)，區(qū)別對(duì)待，對(duì)癥下藥。（事例……）。為此盡管自己飽嘗了清收的艱辛，但也盡享了勝利成功的喜悅。經(jīng)手參與累計(jì)盤活不良資產(chǎn)達(dá)500萬(wàn)元。我決心在現(xiàn)在以至將來(lái)在工作中修正自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，用大家看得見、摸得著的實(shí)際行動(dòng)去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)。 第8頁(yè) 共8
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