某銀保20xx年年中講解報(bào)告-閱讀頁(yè)
2025-06-01 02:40本頁(yè)面
【正文】 況 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 業(yè)務(wù)概況 中 國(guó)最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 現(xiàn)狀分析 隊(duì)伍 隊(duì)伍 劣勢(shì)：隊(duì)伍整體處于粗放式管理，各營(yíng)業(yè)部管理水平 的高低導(dǎo)致了隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊；抗風(fēng)險(xiǎn)能力低： 營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)績(jī)優(yōu)人員少，績(jī)優(yōu)復(fù)制困難；團(tuán)隊(duì)文化理念統(tǒng)一尚在初級(jí)階段，隊(duì)伍趨利性較強(qiáng)。躉期繳產(chǎn)品相比同業(yè)優(yōu)勢(shì)大。 現(xiàn)狀分析 政策 政策 優(yōu)勢(shì)： XX銀保的業(yè)務(wù)推動(dòng)策略和節(jié)奏較強(qiáng) 劣勢(shì)：系統(tǒng)建設(shè)（渠道開(kāi)拓、兼講搭建、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、督導(dǎo)體系）不完善，直接影響推動(dòng)效果；監(jiān)管政策易導(dǎo)致潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。 下半年工作計(jì)劃 工作措施 培訓(xùn)崗 的工作標(biāo)準(zhǔn)：在規(guī)定的時(shí)間做規(guī)定的培訓(xùn)。 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) 標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的一天，營(yíng)業(yè)部、客戶經(jīng)理的合格、優(yōu)秀、卓越的標(biāo)準(zhǔn)分別是什么？ 渠道開(kāi)拓 各銀行渠道開(kāi)開(kāi)拓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模式是什么？ 下半年工作計(jì)劃 工作措施 工作措施： 鍛造隊(duì)伍 各崗位在明確標(biāo)準(zhǔn)之后，內(nèi)部崗位之間、不分公司其他部門、崗位之間配合的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。 三：營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和其他部門間的相互配合，達(dá)到合力的作用。 明確標(biāo)準(zhǔn)、鍛造隊(duì)伍、強(qiáng)化執(zhí)行很重要，但最重要的是 銀保理念的統(tǒng)一和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。 具備上述優(yōu)勢(shì)，丌管各崗位的人員更迭，還是外部渠道出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，都丌會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生太大的影響，因?yàn)槲覀兘⒘俗约旱暮诵膬?yōu)勢(shì)， 二部也將逐步走向成熟、邁向優(yōu)秀！ 行事歷 三季度 7月 謝 謝！
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