讀領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)有感某年字-閱讀頁
2024-10-01 03:41本頁面
【正文】 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要把這一樣一群人整合在一起確實(shí)需要下不少功夫，給我們的領(lǐng)導(dǎo)也提出更高素質(zhì)的要求。有能力、有業(yè)績、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者更要謙虛，只有這樣才能贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任和尊敬。他們忘乎所以，忘卻謙虛，傲慢不遜，最終從頂峰墜落。只有做到了，團(tuán)隊(duì)的人才會尊重你才會信任你。對部下、家屬、交易商、客戶、地區(qū)、社會、以及自己周圍的人祝愿生活幸福美滿。只有對別人好了，對別人有恩了，才能取得別人的幫助和支持，自己的事業(yè)才能更上一層樓，才能在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)中取得立足之地。對企業(yè)的意義哪。這對安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)需要有更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，所以我們的領(lǐng)導(dǎo)一定要抱有一顆關(guān)愛之心去開展工作和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。 第四篇：讀《領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)智慧》有感讀《2014年公司發(fā)展戰(zhàn)略——領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)智慧》有感研發(fā)部——蔡曉洲2014年2月17日，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們學(xué)習(xí)了董事長撰寫的《2014年公司發(fā)展戰(zhàn)略——領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)智慧》一文，收獲頗多。我總結(jié)了一下文章所說的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必備的要素，分為兩個方面，一方面是領(lǐng)導(dǎo)者本身，另外一方面是與下屬的相處方式。作為研發(fā)部基層實(shí)驗(yàn)人員的我，就要從如何成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞的員工做起，逐步提升自己。說得好不如做得好、想得好不如干得好，企業(yè)需要的是實(shí)干的員工，而不是夸夸其談的理論家，想法人人有，關(guān)鍵看行動。 二、強(qiáng)烈的進(jìn)取心作為企業(yè)的員工，只有具備強(qiáng)烈的進(jìn)取心才會逐步提升自己，在企業(yè)競爭中不斷發(fā)展，不被淘汰。 三、學(xué)習(xí)與思考能力人不學(xué)，無以立。作為公司研發(fā)部的科研人員，更要與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)開闊自己的眼界與知識面，不僅是自己公司產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域，國內(nèi)外發(fā)酵行業(yè)發(fā)展近況，國內(nèi)外相關(guān)發(fā)酵科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的知識。 四、交流與溝通能力一個人的經(jīng)驗(yàn)和能力是職業(yè)發(fā)展的內(nèi)環(huán)境，那么人脈和平臺則是職業(yè)發(fā)展的外環(huán)境。因?yàn)檎`解會讓人產(chǎn)生錯覺，削弱自己的判斷力和洞察力、降低別人對自己的信任、削弱自己在老板心目中的地位。我們?nèi)鄙俚氖且黄鹈鎸щy，一起披荊斬棘的同道者，而不是寄居在公司的過客。最好的朋友都是你舍得花時間經(jīng)營來的。在與人交流時，要勇敢的承認(rèn)自己的不足，虛心的學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)， 五、懂得從反省中提升自己的能力在工作中，很多人寄希望于老板的賞識，而實(shí)際上你要寄希望于自己，發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造破格提拔的機(jī)會。身為一名研發(fā)部科研員，很有必要經(jīng)常反省自己，記錄自己實(shí)驗(yàn)操作中失誤或者忽略的地方，看看自己和其他實(shí)驗(yàn)員還相差多少，總結(jié)自己的不足。要敢于正視自己的缺點(diǎn)、錯誤，克服自身的不足，增強(qiáng)自己實(shí)驗(yàn)操作的熟練度，拓寬自己對產(chǎn)品領(lǐng)域的了解，提高自己的專業(yè)知識水平。成功領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)核心能力的修煉，就是在這樣的背景之下寫成，對眾多的世界級企業(yè)領(lǐng)袖產(chǎn)生了重大的影響。準(zhǔn)確定位業(yè)務(wù)，預(yù)見引領(lǐng)變革，管理團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才，打造核心團(tuán)隊(duì)，設(shè)定正確目標(biāo)，專注工作重點(diǎn)，建立社會聯(lián)盟。 我們可以從另一個視角來分析這樣的八項(xiàng)核心能力，他們對一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向成功是怎樣的重要。首先是尋找到了外部的市場機(jī)會，也就是能準(zhǔn)確定位企業(yè)的業(yè)務(wù)，做恰當(dāng)?shù)氖袌銮腥?；其次就是針對這樣的市場機(jī)會，企業(yè)自身能夠以怎樣的效率提供服務(wù)與產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)，高效，及時，準(zhǔn)確，去成功把握這樣的市場機(jī)會，將機(jī)會變成企業(yè)的效益；第三就是是否能夠?qū)⑵髽I(yè)準(zhǔn)確放置在一個社會環(huán)境之中，處理好社會的責(zé)任與義務(wù)，形成各種組織之間的良好的相互關(guān)系。成功的領(lǐng)導(dǎo)者能夠深刻把握企業(yè)的發(fā)展基因，能夠?qū)ζ髽I(yè)的基因根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部因素進(jìn)行必要的再造，架構(gòu)、決策模式、人才、激勵和溝通方式，通過對這樣的因素的把握，預(yù)見并引領(lǐng)企業(yè)變革，讓企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場環(huán)境，更好地把握市場機(jī)遇。成功的領(lǐng)導(dǎo)者一定是心理大師，能夠把握人心的變化，采用恰當(dāng)?shù)姆绞较魧αⅲ屍髽I(yè)有更好的向心力和凝聚力，能夠培植更好的企業(yè)文化，形成屬于企業(yè)的價值信仰，在這樣的信仰之中企業(yè)能夠不斷產(chǎn)生正能量，也能夠讓更多的優(yōu)秀人才獲得一種成就感，同時能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展吸引更多的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者。 成功的領(lǐng)導(dǎo)者一定是能夠在工作中抓住重點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)，能夠很 好彈鋼琴，通過以重點(diǎn)工作的突破帶動全局的變革和推進(jìn)，讓各項(xiàng)工作都是在高效率的掌控之中。 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)其實(shí)是經(jīng)營好員工，經(jīng)營好合作者，經(jīng)營好消費(fèi)者，最根本的因素就是經(jīng)營好人心。人心齊，泰山移，正向的人心能夠彌補(bǔ)企業(yè)制度文化的不足，也是會對制度文化的發(fā)展產(chǎn)生很好的推動作用，讓企業(yè)的運(yùn)營模式和運(yùn)營效率獲得一種更好的變革和提升。成功的領(lǐng)導(dǎo)者一定是誠實(shí)正直，包容心很強(qiáng)，誠其意，正其心，修其身，自己能夠以身作則，同時能夠更好地理解員工，理解合作者，有很好的成人之美的心態(tài)，其實(shí)成就別人，就是成就自己，就是成就共同的事業(yè)。 成為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要做到十個心。企業(yè)經(jīng)營其實(shí)就是一種修行，通過這樣的實(shí)踐，來提升自己生命的境界，境界的提升是可以吸引來更大的能量，這樣的正能量能夠承載更大的事業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者自身境界的提升對企業(yè)的影響是根本性的，領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)核心，他的言行對團(tuán)隊(duì)有著直接的示范作用，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者，就有什么樣的團(tuán)隊(duì)，就會有什么樣的企業(yè)。 第21頁 共21頁
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