第一篇：銀行表態(tài)性講話-閱讀頁
2024-10-01 02:47本頁面
【正文】 存在的主要矛盾。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶xxx戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負(fù)債業(yè)務(wù)對存款營銷有一定影響。 繼續(xù)加強小企業(yè)業(yè)務(wù)市場推動工作。二是積極推動市場貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。四是以開發(fā)區(qū)、xxx工業(yè)園區(qū)為重點進行業(yè)務(wù)營銷。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實現(xiàn)財政存款突破。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強存量客戶的維護工作。 加強員工培訓(xùn)工作，打造一支過硬的業(yè)務(wù)團隊。 第四篇：郵儲銀行表態(tài)發(fā)言（改） 郵政儲蓄銀行XX縣區(qū)分行金融工作會 匯報材料 一、郵儲銀行情況簡介 郵儲銀行年成立五年以來，全國資產(chǎn)規(guī)模突破4萬億元，多層級利潤中心格局已初步形成，可持續(xù)盈利能力進一步增強。 XX縣區(qū)分行成立以來，始終遵循客戶利益第一的原則，為廣大客戶提供各項優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，“好借好還”小額貸款系列產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)條線的票據(jù)貼現(xiàn)、現(xiàn)金管理、資金鏈融資等業(yè)務(wù)陸續(xù)開辦，結(jié)束了郵政金融“只存不貸”的經(jīng)營模式。隨著我行規(guī)模擴大和市場拓展的深入，將能獲得總行開辦消費類貸款、項目貸款的開辦授權(quán)，將會進一步加強我行根植地方，服務(wù)地方廣度和深度。主要的措施如下： （一）、繼續(xù)擴大和延展信貸服務(wù)農(nóng)村的廣度和深度。 （二）、針對城市市場，繼續(xù)依托自身優(yōu)勢，加強銀企對接，繼續(xù)擴大服務(wù)小微的力度與深度，實現(xiàn)共贏、雙贏。 三、目前發(fā)展中需要的幫助和支持 （一）、因我行公司業(yè)務(wù)開辦與其他商業(yè)銀行相比較晚，客戶資源相對較少，按照總行要求，若網(wǎng)點公司業(yè)務(wù)余額低于萬元，在五月份將予以關(guān)停，這將影響到日后我行公司信貸、公司授信、資金鏈融資等業(yè)務(wù)的開辦，特別是各縣市支行更需當(dāng)?shù)卣诠緲I(yè)務(wù)余額方面給予支持。 未來，郵儲銀行將把國內(nèi)外先進的銀行經(jīng)營理念與郵儲銀行特有的優(yōu)勢相結(jié)合，立足本土，開拓創(chuàng)新，在社區(qū)、“三農(nóng)”、中小企業(yè)等普惠金融服務(wù)領(lǐng)域樹立品牌，在滿足社會期望的同時，實現(xiàn)長期可續(xù)的健康發(fā)展，成為國內(nèi)資本充足、管理先進、風(fēng)險可控、品牌卓越、受人尊敬的一流大型現(xiàn)代零售商業(yè)銀行?？炭嚆@研、勤練業(yè)務(wù)技能，做到學(xué)有所長，成為本崗位的骨干、尖子。保持良好的職業(yè)操守，服從我行上級的決定與指令 ，并認(rèn)真執(zhí)行。尊重客戶，設(shè)身處地的替客戶著想，真心真意為客戶服務(wù)。與同事之間和睦相處，不嫉賢妒能，不結(jié)怨仇視，努力與同事形成一種相互關(guān)心、相互愛護、相互幫助的良好氛圍。在我行股改的新形勢下，我需要客觀的分析、評價自己，發(fā)揚自己的長處，改正自己的短處。對自已有信心，相信自己即使在股改后也能有所作為。積極主動的投身到我行重組上市的工作中去，使自己成為改革的參與者、實踐者和
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