獨家原創(chuàng)-創(chuàng)新戰(zhàn)略管理,促進農(nóng)村金融科學(xué)發(fā)展-閱讀頁
2024-10-01 00:27本頁面
【正文】 工作生活中的困難和問題；把員工當(dāng)作知已，傾訴交談工作境況，提出對員工的工作期望與要求。另一方面，作為下屬員工，工作能力贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定認(rèn)可，自身的存在受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，會更加相信、更加尊重領(lǐng)導(dǎo)，提高了領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)里的威望，每位員工將會以感恩的心投入工作，回報企業(yè)、回報社會。都說“千里馬常有，而伯樂難求”通過參與實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，讓我明白，這只是人才機制的一個外在因素，隨著科學(xué)發(fā)展觀的進一步深入開展，人才機制的內(nèi)在因素更為重要，若是沒有千里馬，伯樂再多也枉然。若是覺得“懷才不遇”唯一科學(xué)的方法是不斷提高自身的內(nèi)在素質(zhì)以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。企業(yè)凝聚力是無形的精神力量，是將一個企業(yè)成員緊密聯(lián)系在一起的看不見的紐帶，企業(yè)的凝聚力來自于企業(yè)成員自覺的內(nèi)心動力，是集體精神的最高體現(xiàn)。我行要發(fā)展，要靠全體部門的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工的共同努力，那么如何提升我行的凝聚力與執(zhí)行力呢。制定各項可行、合理的制度。在廣大基層員工中樹立威望，增強領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。其四、建立各項激勵機制，在公開、公平、公正的基礎(chǔ)上體現(xiàn)個性發(fā)展的差異。 總之，服務(wù)“三農(nóng)”，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，與農(nóng)村合作金融的工作緊密相連，密切相關(guān)。 第5頁 共5頁
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