楓橋式公安派出所工作做法共3篇-閱讀頁
2024-09-30 23:09本頁面
【正文】 00余輛次，盤查人員1600余人次，抓獲犯罪嫌疑人18名，查獲治安違法人員8人；查處交通違法行為30余起，處理交通違法人員30余人，扣查車輛8輛，扣查“鬼火”摩托車10輛；收繳管制刀具2把。**派出所對轄區(qū)重點企事業(yè)單位、行業(yè)場所等實行動態(tài)檢查，扎實開展基礎(chǔ)信息采集、風險隱患排查整治等工作，全力抓牢行業(yè)、單位等重點陣地管控工作。 實行每村（居）一組織，織密群防群治工作網(wǎng)。共建立“紅袖章”治安聯(lián)防組織18個、紅袖章人員170人，“紅袖章”提供有價值的違法犯罪線索3條，協(xié)助破案2宗，群防群治隊伍作用發(fā)揮成效凸顯。 二是加強信息基礎(chǔ)工作。實行每周一研判，精準把脈社會治安狀況。 實行每周一走訪，及時發(fā)現(xiàn)社會安全隱患。共走訪重點企事業(yè)單位60個，發(fā)現(xiàn)隱患5個；走訪群眾150余人，化解矛盾糾紛30余起，處理線索20多條。共走訪各類重點人員100余人次，及時送治易肇事肇禍精神病患者8人。通過張貼宣傳通告、公眾號推送、微信群發(fā)等方式，開展防火、防盜搶、防詐騙、防治安災(zāi)害事故等宣傳，提高群眾安全防范意識，共發(fā)布各類警情提示180次。通過強化信息基礎(chǔ)工作，派出所工作更有前瞻性、主動性，提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防違法犯罪的成效明顯。 三是加強派出所內(nèi)部管理。**派出所在每日交接班時段，由接班所領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織對民警、輔警著裝和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行檢查，嚴格統(tǒng)一規(guī)范著裝，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)務(wù)，每周進行一次大掃除，確保辦公區(qū)域干凈整潔，物品擺放整齊，紀律作風嚴明。每周組織派出所全體民警和輔警開展一次訓練或?qū)W習活動，有針對性地開展政治理論學習、業(yè)務(wù)知識培訓、警械技能訓練、體能鍛煉等，同時積極推行“老帶新”“一幫一”“一案一評”等練兵方法，切實有效提升派出所民警的綜合履職能力。 派出所在加強與轄區(qū)綜治、信訪等部門溝通對接、信息共享的基礎(chǔ)上，立足預(yù)警預(yù)防，在每個村（居）建立一支5人以上的“紅袖章”治安聯(lián)防隊伍，依托“紅袖章”治安聯(lián)防隊伍廣泛發(fā)動群眾開展基礎(chǔ)摸排，充分發(fā)揮治安聯(lián)防組織前沿陣地作用； 組建專職情報員隊伍，發(fā)動社區(qū)志愿者、門長、樓長等治保力量，加強社情民意、矛盾糾紛的收集掌握； 構(gòu)建全覆蓋信息網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)民警組織志愿者、聯(lián)防隊員、轄區(qū)群眾建立微信群，加強與群眾實時交流，廣泛發(fā)動群眾舉報身邊的不穩(wěn)定因素和各類違法犯罪線索，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑事和可疑物，及時掌握涉訪、涉恐和個人極端線索，源頭消除各類風險隱患。 加強矛盾糾紛化解，派出所依托法律顧問駐村（居）工作機制，組織“紅袖章”治安聯(lián)防組織在開展矛盾糾紛日常調(diào)解的基礎(chǔ)上，每周相對固定一個半天，安排人員在村（居）委集中受理、調(diào)解村（居）矛盾糾紛，并提供法律咨詢服務(wù)，努力做到“小事不出村（居）、大事不出鎮(zhèn)（街）、矛盾不上交”。 對確實難以調(diào)解的矛盾糾紛，及時引導(dǎo)群眾到鎮(zhèn)（街）綜治信訪維穩(wěn)中心（司法所）反映訴求，咨詢法律問題，以法律渠道反映意見、調(diào)解糾紛。今年以來，**派出所共成功化解各類矛盾糾紛80余件。 一是主動服務(wù)重點項目建設(shè)。 二是優(yōu)化便民利民舉措。 在近年來上級公安機關(guān)大力推行政務(wù)服務(wù)改革背景下，**派出所向后推出了“錯時工作制”、“延時工作制”、“送證上門”等勤務(wù)、工作模式，不斷提高窗口服務(wù)效率和水平，積極為群眾提供便利和幫助。 **派出所還通過公安微信留言、電子評價、問卷調(diào)查等形式，廣辟渠道，廣收民意，不斷提升服務(wù)群眾工
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