改革創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告-閱讀頁(yè)
2024-09-30 22:26本頁(yè)面
【正文】 形勢(shì)下，依靠管理創(chuàng)新提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為企業(yè)求生存、謀發(fā)展的重要舉措。煤礦企業(yè)實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管理，是煤礦企業(yè)謀求更快、更好、高效發(fā)展不可缺少的重要手段，是煤礦企業(yè)從落后的粗放型管理向現(xiàn)代化集約型管理邁進(jìn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是煤礦創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)，各個(gè)崗位以及每名員工，都成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者，生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者合二為一。 為確保內(nèi)部市場(chǎng)化管理的有序運(yùn)作，煤礦必須配備齊全各種水表、電表、氣表和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備設(shè)施。 3每一天都知道經(jīng)營(yíng)效果 通過實(shí)行內(nèi)部四級(jí)市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算，即。 4每一個(gè)市場(chǎng)行為都能有效控制 為有效地解決內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種矛盾和經(jīng)濟(jì)糾紛，煤礦可以采取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、全面預(yù)算管理、價(jià)格調(diào)控、經(jīng)濟(jì)仲裁等多種有效手段，抓好事前控制，強(qiáng)化事中管理，嚴(yán)格事后考核，對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)行為進(jìn)行有效控制，以此提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和效果。 為降耗節(jié)支、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、職工凝聚力和提高員工收入。 煤礦企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)需要克服的困難很多，需要開展的工作很多，需要我們上下一心、眾志成城，我相信在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沁裕煤礦一定會(huì)有更加輝煌的明天
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