材料員個人述職報告范文精選3篇-閱讀頁
2024-09-30 22:02本頁面
【正文】 作中的不足與缺點。日常工作過程中，今年以來。用心協(xié)助做好工作部署，并克服困難加班加點，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。 自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們批評和指導(dǎo)，也很清楚自己還存在很多的不足與缺點。今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。 材料員述職報告 自從黨中央提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，個性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也構(gòu)成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。下面就是本人的工作總結(jié)： 一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理 工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。其一是拖延了工程交工時間。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。 鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗收做好準備。 一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。 三、用心對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標準和要求 由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。如果不認真進行督導(dǎo)檢查，到zui后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者超多的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免超多的工作堆積。 公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要資料，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位超多的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作
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