改制醫(yī)院規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的思考和建議-閱讀頁(yè)
2024-09-30 21:44本頁(yè)面
【正文】 ，健全的衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)機(jī)制體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者正確的領(lǐng)導(dǎo)和決策上面，它直接關(guān)系到衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)行為及衛(wèi)生院社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的高低。經(jīng)營(yíng)者每年必須參加經(jīng)營(yíng)管理類型培訓(xùn)至少一次，除強(qiáng)化他們強(qiáng)烈的事業(yè)心、開拓的創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略頭腦外，還必須使他們充分認(rèn)識(shí)社會(huì)主義初級(jí)階段我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的現(xiàn)狀和特征，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨在這一歷史時(shí)期的基本路線、方針和政策，掌握國(guó)家目前發(fā)展經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略思想、衛(wèi)生政策、改革要求和各種經(jīng)濟(jì)法規(guī)，不斷調(diào)整個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識(shí)面，盡快學(xué)會(huì)現(xiàn)代衛(wèi)生院管理科學(xué)的知識(shí)和技能。以使經(jīng)營(yíng)者的決策更加科學(xué)化和民主化，減少衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)決策上的失誤，提高經(jīng)營(yíng)者決策的成功率，進(jìn)一步完善衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員素質(zhì)低下的現(xiàn)實(shí)，各家衛(wèi)生院要加快農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制定相應(yīng)的衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識(shí)與技能的培訓(xùn)規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，鼓勵(lì)衛(wèi)技人員參加學(xué)歷層次教育，力爭(zhēng)用年的時(shí)間逐步達(dá)到“中升專、專升本”的學(xué)歷層次水平；有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可以采取特殊的政策，引進(jìn)具有?？铺厣募夹g(shù)人員和管理人才。 （五）加強(qiáng)監(jiān)管督查，杜絕經(jīng)營(yíng)短期行為。不加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入資本的監(jiān)管，可能導(dǎo)致進(jìn)入的資本惟利是圖，出現(xiàn)“冷血醫(yī)院”。對(duì)改制后醫(yī)院，要樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的思維觀念，在政府、醫(yī)院、患者“三位一體”的協(xié)調(diào)實(shí)踐中，妥善處理好醫(yī)院的公益性與經(jīng)營(yíng)性的關(guān)系。衛(wèi)生行政部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，必須負(fù)擔(dān)起監(jiān)督、管理的職責(zé)。政府與民間組織共同管理的模式，一方面減輕了政府管理的負(fù)擔(dān)，另一方面又強(qiáng)化了各醫(yī)院的自主管理和自律意識(shí)，促使其切實(shí)做到守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)，規(guī)范管理，狠剎歪風(fēng)，尊重職工合法權(quán)益，從而步入良性發(fā)展的軌道，最終有利于總體管理效率的提高和維護(hù)廣大患者的權(quán)益。 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)安全、有效運(yùn)轉(zhuǎn)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中顯得日益重要和迫切。財(cái)務(wù)人員要正視醫(yī)院內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境，把握資金市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，按“風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡”原則，處理好資金市場(chǎng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)投資與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)合理地運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的調(diào)節(jié)功能，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，開展有效的風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、分析、處理工作，保證資金的保值、增值，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展壯大。 醫(yī)院管理者不但要學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)將醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)同考慮，建立一個(gè)敏感、靈活、高效、有彈性的管理組織，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理念和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況，學(xué)會(huì)把握市場(chǎng)脈搏、吃透政策，將發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理整合起來(lái)，探索出有本醫(yī)院特色的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
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