扶貧辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告-閱讀頁
2024-09-30 21:40本頁面
【正文】 對象攤派錢物。為此成立了專門工作班子，制定了實施方案，開展了專項防腐敗治理工作，達到了較好效果。 扶貧辦在懲防體系制度完善上的基礎(chǔ)上，著重強化制度的執(zhí)行力。 在懲防體系制度執(zhí)行中。二是資金實行專戶管理、專人管理、專賬管理的“三?！痹瓌t，保證了項目資金安全、高效運行。扶貧項目資金使用的日常監(jiān)督，每半年組織一次由財政、扶貧、發(fā)改、民宗、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的專項清理，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改到位。扶貧項目實行村級公示制，公示內(nèi)容包括項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地址、受益群眾等，并在省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息網(wǎng)、縣政府公眾信息網(wǎng)上及時進行網(wǎng)上公開，接受群眾監(jiān)督。對使用財政扶貧資金建設(shè)的重點項目，在項目驗收決算前由縣審計局進行審計，并對其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益進行初步評價，經(jīng)審計合格后再進行驗收決算，撥付項目資金。通過近三個月的審計，未發(fā)現(xiàn)扶貧資金和項目有大的問題。 我辦按照上級實施“三重一大”事項集體決策制度的要求，建立健全了“三重一大”議事規(guī)則，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。 堅持重要事項，重大問題集體研究、民主決策。每一個實施整村推進村扶持扶貧資金100萬元，老區(qū)村每年扶持20萬元，對于當(dāng)年實施的整村項目，年初逐村辦公，篩選確定實施的項目。 機關(guān)公務(wù)經(jīng)費支出和使用。二是健全規(guī)章制度，辦公室形成一套規(guī)章制度，涉及方方面面，如：《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》等，用制度管事，用制度管人。第一書記及工作組常駐聯(lián)系村。同時，扶貧辦擔(dān)負(fù)鴨子口鄉(xiāng)楠木坪、楊溪村新農(nóng)村建設(shè)，共扶貧持資金120萬元，另外每一個名黨員聯(lián)系一名困難戶，幫助解決解決危房改造12戶，發(fā)展種植草養(yǎng)
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