干部集中整訓(xùn)工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-30 21:04本頁面
【正文】 方法，杜絕無序管理與多頭管理，做到有章可循，有法可依。 理清管理思路，加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌全面，兼顧局部，以提高公司利益為出發(fā)點(diǎn)，以提高員工的福利為支撐點(diǎn)，管理工作常說：“做管理就是平衡各方面的利益”。 四、重視培訓(xùn)，提高能力 對(duì)于公司下發(fā)的文件、部門內(nèi)部編寫、制訂的文件，重點(diǎn)做好培訓(xùn)、抓好落實(shí)，把意形態(tài)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，把制度、方案、文件的精神貫徹到位，不留死角，牢固樹立“培訓(xùn)提高能力，培訓(xùn)提高效率”的思想，做到：“有培訓(xùn)、能理解，會(huì)執(zhí)行，懂落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)。 毛澤東說過。因此，在2010年的工作中，培訓(xùn)工作與生產(chǎn)組織工作同等重要。不但影響同事之間的感情，而且在一定程度上影響工作的正常進(jìn)行。 。 ，會(huì)不會(huì)影響對(duì)方的工作。 。還是問題現(xiàn)場(chǎng)。 “人是有感情的，只要坦誠相待，別人不會(huì)拒之門外”的觀念。 一般，找人溝通以后，下面的工作就是展開工作，對(duì)溝通的結(jié)果進(jìn)行跟蹤落實(shí)，在這個(gè)過程中，需要各方面合作的內(nèi)容，要精誠合作，不相互推諉扯皮，分清各自應(yīng)該負(fù)責(zé)的部分，相互合作，達(dá)到完成工作的目的。 第6頁 共6頁
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1