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工商局副局長掛職感想-閱讀頁

2024-09-30 20:58本頁面
  

【正文】 一方面是縱向考慮,一是群眾無錯論。一方面是逆向考慮,應(yīng)該做一點(diǎn)決策的置換,換一個角度去看,作為公務(wù)員我衣著制服,因?yàn)榻M織上授予我這個權(quán)力,人家求你還挺高傲,要是被管理者,如果人家要那樣對你會是什么想法。不要挑群眾的問題,不要挑任何人的毛病,就從我自己檢點(diǎn),吵架的發(fā)生不愉快的不要解釋,凡是出現(xiàn)這些問題,先行處分,再進(jìn)行調(diào)查,沒有委屈,因?yàn)槿罕姴欢?。這位局領(lǐng)導(dǎo)的講話,使我震動很深,做一名局領(lǐng)導(dǎo),對待群眾、對待工商業(yè)戶,態(tài)度這么好,思想站位這么高,值得我很好地學(xué)習(xí)的群眾到工商部門辦理證照、咨詢有關(guān)事項(xiàng),文化水平整齊不齊,有的能說清,有的說不清,但我有些同志耐不下性子,對群眾說話生硬,責(zé)備他這些行為是不符合“立黨為公,執(zhí)政為民”精神的通過這次學(xué)習(xí),要認(rèn)真銘記分局領(lǐng)導(dǎo)的這段講話,深刻理解他提出的群眾無錯論,從思想上樹立群眾利益無小事的觀念,像分局那樣,把國家的大事同老百姓眼前的生活小事緊密結(jié)合起來,理解群眾,服務(wù)群眾,全心全意為群眾服務(wù)。充分體現(xiàn)了有為才有位的創(chuàng)新理念。這充分說明了有才才有位”理念的正確性。 四)健全的管理制度 緊緊圍繞“三大格局、六大體系”建設(shè),市工商局始終以建設(shè)市場秩序的首善之區(qū)和現(xiàn)代化工商為目標(biāo)。從本局工作實(shí)際動身,從市場準(zhǔn)入、行政執(zhí)法、行政管理、依法辦案、消保維權(quán)到干部管理、財務(wù)管理、監(jiān)督管理、信息管理、機(jī)關(guān)辦公等方面都制定了相關(guān)制度,做到有章可循。又如在食品放心工程方面,建立了場廠掛鉤”場地掛鉤”批零掛鉤”場廠掛鉤”協(xié)議書》批零掛鉤”協(xié)議書》鮮肉銷售質(zhì)量保證書》及食品平安聯(lián)絡(luò)員等制度,實(shí)現(xiàn)了食品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移,保證了食品下架、恢復(fù)銷售、退出市場等食品平安信息的順利傳達(dá)和有效落實(shí),全面提升食品平安監(jiān)管水平。制度是做好各項(xiàng)工作的有效保證。 三、幾點(diǎn)體會 一)必需下大力抓好干部隊(duì)伍建設(shè) 充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的核心作用?;疖嚺艿每欤麓罅ψズ酶刹筷?duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵。全靠車頭帶。其次要抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。 二)必需下大力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì) 已進(jìn)入信息化時代,提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)是加速實(shí)現(xiàn)工商行政管理現(xiàn)代化的需要。而我現(xiàn)有的人員不時老齡化,加之垂直管理以來臨時沒有增加人員,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要。一是要繼續(xù)加強(qiáng)全員的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好干部崗位技能培訓(xùn);二是要在全系統(tǒng)開展大規(guī)?!皪徫淮缶毐?、業(yè)務(wù)大比武”活動,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),全面提高現(xiàn)有干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);三是注入新鮮血液。條件允許的情況下,也要像分局那樣面向社會招聘具有現(xiàn)代化知識的高層次、高素質(zhì)人才,注入我工商管理隊(duì)伍,以改善隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu),這是加快我工商隊(duì)伍提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)工商管理現(xiàn)代化的重要措施。河北工商通過近幾年的努力。工商網(wǎng)絡(luò)功能相當(dāng)齊全,機(jī)關(guān)科室和各工商所日常工作都實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公,而我縣局的大部分同志還不太懂微機(jī),有的至今還未接觸過,因此我河北工商必需加強(qiáng)信息化建設(shè)工作,培養(yǎng)專業(yè)人才。第二,要在全系統(tǒng)強(qiáng)化工商管理“數(shù)字化、信息化和現(xiàn)代化”教育,使廣大干部牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”思想;第三,加強(qiáng)對全體干部職工的計算機(jī)應(yīng)用能力、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及各種軟件的實(shí)際應(yīng)用能力的培訓(xùn)和考核;第四,依照“引入試用、完善推廣”原則,結(jié)合實(shí)際引入適合河北實(shí)際的計算機(jī)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)為我所用,力爭在最短的時間內(nèi)發(fā)生最明顯的效果。根本出路就在于改革創(chuàng)新,改革創(chuàng)新是工商事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的動力。思想決定行動,第一。事業(yè)要做到開拓創(chuàng)新,就必需始終堅持超前的思想觀念,必需學(xué)習(xí)、更新知識,建立完善的創(chuàng)新機(jī)制,營造濃厚的創(chuàng)新氛圍。 業(yè)務(wù)工作要創(chuàng)新。首先是市場準(zhǔn)入。其次是企業(yè)監(jiān)管方式改革。第三是食品平安監(jiān)管工作要認(rèn)真落實(shí)市場準(zhǔn)入制度,全面推進(jìn)食品備案、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、索證索票制度,建立食品“系統(tǒng)檢測”體系,完善食品下架機(jī)制。加強(qiáng)辦案技巧培訓(xùn),提高案件質(zhì)量,提高辦大案、要案能力。目前。通過這次學(xué)習(xí),使我看到這方面的差異,同時也學(xué)到工商這方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。 第16頁 共16頁
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