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工作態(tài)度有問題的表現(xiàn)-閱讀頁

2024-09-30 20:34本頁面
  

【正文】 跟源時(shí),就可以問一些具體的問題,以便清楚準(zhǔn)確地找出原因。“我明白如果分區(qū)辦事處不按時(shí)呈交報(bào)告,你會十分氣惱。請記下員工的意見,這表示你重視員工的意見。在討論解決方法之前,首先總結(jié)你找到的原因,確保你和員工都明白有關(guān)的資料,和已找出所有可能的原因。同樣,由于員工是與問題最有關(guān)系的人,請向他們征詢意見(基本原則3)并把意見寫下;這不僅能維護(hù)員工的自尊(基本原則1),更可以把可行的解決方法記錄下來?!? 在找出問題的初期,解決辦法之一也許只是收集更多資料。如果員工對解決方法有發(fā)言權(quán),他們會更努力解決問題。這時(shí)候,你應(yīng)該明確地指出需要做的工作,說明由誰負(fù)責(zé)、何時(shí)完成,以解決員工工作表現(xiàn)的問題。 “生產(chǎn)過程中,請你每五件抽出一件檢查?!? 請記著支持員工為改善工作表現(xiàn)所作出的努力,但你必須強(qiáng)調(diào)改善工作的責(zé)任在他身上?!叭绻阌龅阶璧K,請盡快通知我,這樣我可以和有關(guān)的經(jīng)理聯(lián)絡(luò)。我們一起構(gòu)思的計(jì)劃可以為你提供所需的資料。事后舉行檢討會議,可以讓你和員工一起討論工作表現(xiàn)的改善進(jìn)度或問題,并且可以計(jì)劃日后要辦理的事項(xiàng)??偨Y(jié) 作為一位管理人員,你最重要的工作就是保持工作小組按照預(yù)期的工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。只要你運(yùn)用本課程提供的六個(gè)步驟,就可以正面向員工提出討論,毋須責(zé)備,并且一起找出問題的原因。采用員工的建議,可以鼓勵他更努力改善工作表現(xiàn)。 ▲不要迫使對方承認(rèn)犯錯。 ▲強(qiáng)調(diào)你需要員工的協(xié)助。 請緊記要準(zhǔn)備妥當(dāng),才與員工討論。(楊蘭) 第四篇:青年人應(yīng)該有積極的工作態(tài)度青年人應(yīng)該有積極的工作態(tài)度 (重糧集團(tuán)沙坪壩公司“五四”優(yōu)秀演講稿) 大家好,我是來自沙坪壩糧食公司的楊駿。 “年輕人要有積極的工作態(tài)度,從偶然到必然有一個(gè)過程,但機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。作為青年員工,在從偶然到必然的成長道路上,我們又該如何做好準(zhǔn)備。 什么是“態(tài)度”。從唯物辯證法來看,態(tài)度分為積極的態(tài)度和消極態(tài)度兩種。從這個(gè)結(jié)論不難看出,積極的態(tài)度決定良好的行為,良好的行為決定良好的習(xí)慣,良好的習(xí)慣決定良好的人生。結(jié)果十年后,第一個(gè)人還是個(gè)泥瓦匠,第二個(gè)人成了建筑師,第三個(gè)人卻成了前兩個(gè)的老板。這就是對待工作時(shí),積極態(tài)度所產(chǎn)生的力量。 時(shí)下,偶爾會有青年員工抱怨工作累工資少,工作流程繁瑣,出差時(shí)間長,責(zé)任重等等。但是如果總是帶著抱怨情緒工作,只會讓自己陷入抱怨——低效率——再抱怨這個(gè)無限循環(huán)的怪圈。 但我們愿意成為他們嗎。 記得魏征在《諫太宗十思疏》里寫到?!痹S多人剛開始做得兢兢業(yè)業(yè),到最后卻又完全走樣,違背初衷。但隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn),看到別人升職調(diào)崗,或者比自己清閑一點(diǎn),心里就不平衡了。 縱觀古今,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),都具備一股強(qiáng)有力的開拓精神和創(chuàng)新力。青年人是早上七八點(diǎn)鐘的太陽,希望寄托在青年人的身上。 還記得自己入職的第一天,老執(zhí)行董事跟我談話,他告訴我,在他還年輕的時(shí)候,每天除了干好自己本職工作外,還要主動找時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,以便乘機(jī)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作、談話以及處事的技巧。老領(lǐng)導(dǎo)的這種現(xiàn)身說法親身經(jīng)歷就是在為我們詮釋,要成為第三個(gè)泥瓦匠就必須要具備積極的工作態(tài)度??渴裁粗С治覀兒畞硎钔冀K如一的耐住寂寞。我們靠的就是態(tài)度,一種積極的工作態(tài)度 縱然我們是獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客的國外基地;縱然是在獨(dú)釣寒江雪的東北;縱然是在西出陽關(guān)無故人的南疆;縱然是日復(fù)一日面對枯燥乏味文件報(bào)表、糧倉貨場。干事創(chuàng)業(yè)就要有拼搏的精神,努力不一定成功,但成功的人必定努力。讓我們從今天開始,一起用積極的工作態(tài)度去和流光溢彩的未來撞個(gè)滿懷。可以說我們的教學(xué)60%的精力都耗在“問題學(xué)生”身上,“問題學(xué)生”往往在諸如習(xí)慣、注意力、語言等會呈現(xiàn)出出老師不能滿意的狀態(tài)。 比方說字。 在坐姿上,這些學(xué)生往往不同程度地出現(xiàn)以下動作,如果靠墻坐時(shí),肯定側(cè)著身子,似乎隨進(jìn)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)過頭來和后面的同學(xué)說話,有的體現(xiàn)為脫掉鞋子,懶洋洋地撅著屁股,或者伏倒在桌上、打呵欠、腳夫不停地抖動,有的體現(xiàn)為穿拖鞋,走起來路拖拖踏踏。 在所背的書包上,這些學(xué)生或許有著個(gè)性的書包,但更多表現(xiàn)在書包背的書就是比人家少,能不帶就不帶,最好一本都不帶。 或許有些同仁會有不同意見,但我要在這里聲明一下。 可能無獨(dú)有偶,記得在一次七年級編平衡班時(shí),由于某種原因,很多同事鬧小學(xué)的六年級考試成績不能反映學(xué)生的真實(shí)水平,校長要求老師們對學(xué)生進(jìn)行以上等方面的“面試”,然后根據(jù)面試的成績把各班的學(xué)生分平,結(jié)果從期中考試的成績來看,各班的成績都很均勻,或許這本事不止我一個(gè)人有吧。在這里希望同仁們多多交流一下,以便下次能寫出更成熟的文
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