工作目標(biāo)考核檢查匯報(bào)材料6-閱讀頁
2024-09-30 20:27本頁面
【正文】 環(huán)境工作，對(duì)駐地辦職工宿舍、食堂、倉庫等重點(diǎn)部位實(shí)行責(zé)任制管理，由專人負(fù)責(zé)。為樹立公司良好形象，我們對(duì)院落內(nèi)的花草經(jīng)常進(jìn)行修整，對(duì)樓體、圍墻、大門等進(jìn)行粉刷和清潔，定期打掃大門外路段衛(wèi)生，并針對(duì)院內(nèi)住戶制定了衛(wèi)生管理制度。完善的管理體制使各處駐地辦在歷次業(yè)主及上級(jí)其他主管部門的檢查中得到了好評(píng)。 加強(qiáng)安保值班。定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在春節(jié)、五 一、十一等長假期間，每天安排人員值班，實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員共同負(fù)責(zé)的制度。 加強(qiáng)防火管理。公司辦公地點(diǎn)距離職工家庭較遠(yuǎn)，為此公司建立了職工食堂，聘請(qǐng)了高水平廚師，為職工提供餐飲服務(wù)，職工餐廳干凈、衛(wèi)生，食品豐富、營養(yǎng)，有效的保障了職工身體健康。 按照“職工之家”建設(shè)要求，我們建立了職工活動(dòng)室、圖書閱覽室以及公司榮譽(yù)室等。在有條件的監(jiān)理駐地辦，公司也配臵了一些運(yùn)動(dòng)器材，滿足了職工業(yè)務(wù)文化生活需要。 （四）重視職工思想道德教育。在教育學(xué)習(xí)中將職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)擺到了突出位臵。承擔(dān)的監(jiān)理工程項(xiàng)目合格率達(dá)到100％、優(yōu)良品率達(dá)到95%以上。 合同管理 合同管理是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作，在監(jiān)理過程中，我們加大履約力度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同，保證監(jiān)理工作按合同要求開展。我們十分重視施工合同管理，每個(gè)監(jiān)理處都有專職合同計(jì)量工程師。 （二）設(shè)計(jì)工作 制度建設(shè)。在iso管理質(zhì)量認(rèn)證體系框架的基礎(chǔ)上，公司又完善了 13設(shè)手段，打破過去主要利用全站儀的局面，使測設(shè)水平和測設(shè)質(zhì)量大幅度提高。“環(huán)?！?、“以人為本”等先進(jìn)理念已經(jīng)滲透到各個(gè)設(shè)計(jì)階段。 資質(zhì)管理。 市場開拓。今年與交通部一勘院合作，獨(dú)立完成了蘭州到?？诟咚俟罚ǜ拭C）武都至罐子溝段高速公路連接線60km的測量設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)蘭州到?？诟咚俟罚ǜ拭C）武都至罐子溝段第二設(shè)計(jì)標(biāo)段23km的勘測、設(shè)計(jì)工
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