工業(yè)企業(yè)生產經(jīng)營情況調研報告-閱讀頁
2024-09-30 20:25本頁面
【正文】 司，2006年注冊成立，2008年實現(xiàn)工業(yè)產值1194萬元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。 三、幾點意見和建議 要高度認識工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。 在進一步加強對工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。其社會屬性是發(fā)展如得到正確的引導和及時的扶持，就會使發(fā)展資源得到更有效的利用，企業(yè)就會發(fā)展得更快更好。如臨滄市佤鄉(xiāng)實業(yè)有限公司，雖經(jīng)營自來水供應、純凈水生產、牛干巴加工等多個產業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。對意向性項目要促其早簽約，簽約的項目要促其早落地，已落地的項目促其早開工，在建的項目促其早建成、早投產、早見效。 調整產業(yè)產品結構，培植新的經(jīng)濟增長點。以市場、資源和國家產業(yè)政策為導向，調整優(yōu)化產業(yè)產品結構。立足縣資源優(yōu)勢，做大做強電力、礦業(yè)、竹、木等加工業(yè)，增強輻射帶動作用。解決企業(yè)資金短缺、投入不足的問題，必須多方支持，共同努力。二是通過推行股份制和股份合作制來募集資金，吸納民間資金和其他社會閑散資金來發(fā)展企業(yè)。 創(chuàng)造條件，營造有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。二是積極學習借鑒外地已經(jīng)實行的各項優(yōu)惠政策并靈活掌握運用，辦理各種手續(xù)上應本著讓企業(yè)發(fā)展的原則，從快從寬辦理。 加強企業(yè)經(jīng)營管理，提高管理水平。大力強化以成本管理為核心，以財務管理、資金管理、人才管理、現(xiàn)場管理為重點的基礎管理，努力節(jié)支增效。 第6頁 共6
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