安全生產(chǎn)工作應(yīng)立足于【立足于預(yù)防著力于提高實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的良好局面】-閱讀頁
2024-09-30 19:48本頁面
【正文】 止的。安全是企業(yè)最大的效益、最大的福利。但究其根本原因，這些都與管理責(zé)任不到位有直接關(guān)系。 “所有的事故都是可以防止的”的安全理念，要求抓好“安全型、學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)，營造良好文化氛圍。企業(yè)的一切工作，最終都要通過班組來執(zhí)行落實(shí)。從高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開好每一個(gè)班前會(huì)入手，班前打好預(yù)防針，不斷規(guī)范員工的安全行為，增強(qiáng)員工安全“免疫力”，為公司的安全發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。傳精神——班長(zhǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)各項(xiàng)會(huì)議及文件精神，讓員工及時(shí)了解公司黨政的工作思路和總體部署。 打好“預(yù)防針”。 打好“強(qiáng)心針”。 營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，是安全管理的核心所在。要進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，突出安全生產(chǎn)建設(shè)、安全專項(xiàng)整治、員工安全教育培訓(xùn)、安全工作執(zhí)行力四個(gè)重點(diǎn)，從而使安全生產(chǎn)管理始終處于預(yù)控、可控和在控狀態(tài)。只有我們持之以恒的堅(jiān)持，不斷增強(qiáng)安全防范措施，樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己防止事故的經(jīng)驗(yàn)，我們就是智者，而且是不被事故圍繞的智者
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