安全生產(chǎn)工作會議交流講話稿-閱讀頁
2024-09-30 19:24本頁面
【正文】 車專門建立臺賬，跟蹤車輛技術(shù)狀況；同時(shí)，將公司同型號車輛的剎車分泵的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行解剖分析，制定專門的解決辦法，防止類似事件的再次發(fā)生。 道路環(huán)境是交通安全要素中我們最無法控制的，例如途中天氣的變化，路面的好壞等等，我們能做到了是及時(shí)了解當(dāng)?shù)睾屯局薪?jīng)過地的天氣情況，及時(shí)發(fā)布通報(bào)，遇到惡劣天氣時(shí)，我們通過gps語音系統(tǒng)及時(shí)喊話，通知及時(shí)的天氣狀況和駕駛操作規(guī)定，并及時(shí)下調(diào)速度門限，對超速和駕駛不艮行為給予嚴(yán)罰，并約談當(dāng)事人；在安全管理面前，經(jīng)過管理人員的細(xì)心教育都能理解并遵守制度。我們的gps安全管理員每日對所有車輛的位置、行駛軌跡、速度、駕駛狀態(tài)等進(jìn)行監(jiān)控記錄，也就是所謂的巡查、登記、日結(jié)、上報(bào)、處罰等五種管理手段：這樣提高了管理效率，使得我們及時(shí)掌握第一手資料，便于進(jìn)一步作出管理措施，為全公司的生產(chǎn)安全提供了技術(shù)保證。在新的一年里，我們公司上下會更好地落實(shí)上級部門下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，腳踏實(shí)地的遵守各項(xiàng)法律法規(guī)；積極配合公安、交通部門的管理；不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，利用先進(jìn)的安全管理系統(tǒng)，最大化的將安全三要素——人、車、道路環(huán)境控制好，加強(qiáng)三要素的可靠性，減少事故的發(fā)生。（淮汽集團(tuán)盱眙汽車客運(yùn)有限公司） 第5頁 共5頁
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