【正文】 教師用書，教學(xué)圖片、音帶和幼兒操作材料。部分幼兒園體育器械齊全，種類豐富，室外有大中型玩具，有攀爬墻、滑滑梯、蕩椅、小足球、小籃球、鉆圈、跳繩等活動器具 。 (自查結(jié)果：達(dá)標(biāo) ) 師資隊伍 我們擁有一支年輕、進(jìn)取、有活力的師資隊伍。取得大專學(xué) 歷 17 人，占教師總數(shù)的 100 %。實行園長負(fù)責(zé)制，有明確的領(lǐng)導(dǎo)班子分工，班子成員思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，群眾威信高，全園教育科研活動成績喜人。 (自查結(jié)果：達(dá)標(biāo) ) 教育經(jīng)費(fèi) 堅持勤儉辦園，按規(guī)定收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，帳目清楚，手續(xù)齊全，每年高 于保育經(jīng)費(fèi)的 15%用于改善辦園條件。有伙房的的幼兒園，食堂有嚴(yán)格的伙食管理制度，教職工的伙食經(jīng)費(fèi)與幼兒的伙食經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格分開。 所有園務(wù)工作計劃與街道學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo)有機(jī)銜接，教務(wù)工作計劃祥實、措施有效、過程落實、使我園實現(xiàn)了建園時間短，起點高，發(fā)展快的有效管理。教職工、家長及社會人員 都成為管理主體，參與決策與管理。經(jīng)常召開園務(wù)管理會議，充分發(fā)揮管理的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，健全園內(nèi)的各項規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制，激發(fā)全園教職工的工作積極性。不體罰或變相體罰幼兒，讓幼兒園真正 成為孩子的樂園。通過 “ 傳、幫、帶 ” 活動 —— 新老教師的結(jié)對，使新教師在一年內(nèi)能適應(yīng)新崗位的要求，迅速成長。 德育工作貫穿于整個教育活動過程，園、班工作計劃，措施到位。堅持幼兒的常規(guī)和隨機(jī)教育，重在培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。堅持以游戲為載體進(jìn)行教育，設(shè)計各種游戲方案，發(fā)揮游戲功能，讓幼兒在游戲中得到快樂。各園、班教育工作計劃齊全，執(zhí)行嚴(yán)格。每學(xué)期有教學(xué)研究計劃、總結(jié)，較大的幼兒園經(jīng)常性組織開展園內(nèi)教學(xué)研討會，與區(qū)內(nèi)其他 幼兒園互動開展教研活動。 90%的教師參與園、鎮(zhèn)、區(qū)級的各類論文評比?？茖W(xué)合理地安排幼兒一日作息時間，根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。 各園每學(xué)年組織幼兒進(jìn)行定期健康檢查制度，由 xx 區(qū)人民醫(yī)院負(fù)責(zé)， 檢查結(jié)果反饋家長并存檔。有定期的衛(wèi)生清毒制度和安全保障計劃，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。積極做好計劃免疫和疾病預(yù)防工作。特別是 “ 腮腺炎 ” 、 “ 手足口病 ” 和 “ 流感 ” 預(yù)防與接種工作配合到位，同時積極利用家園聯(lián)系陣地做好有關(guān)預(yù)防小知識宣傳。 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，根據(jù)幼兒的口味和季節(jié)變化制定科學(xué)合理營養(yǎng)的幼兒膳食。有嚴(yán)格的伙食管理制度，師生伙食分開。重視對教職工、幼兒的安全教育，增強(qiáng)其安全意識，定時對幼兒進(jìn)行消防自救實地演習(xí)。 (自查結(jié)果：達(dá)標(biāo) ) 1保教質(zhì)量 各園認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒教育方針、政策和《幼兒園工作規(guī)程》。全體幼兒園教師根據(jù)新大綱要求開展保教活動，力求對幼兒的身體素質(zhì)、思想品德、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)興趣和行為習(xí)慣等方面作出準(zhǔn)確評價。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。改革幼兒教育評價，園內(nèi)根據(jù)幼兒發(fā)展水平設(shè)計了幼兒成長發(fā)展水平記錄冊。 環(huán)境作為幼兒的潛在課程，對幼兒的發(fā)展會產(chǎn)生重要的影響。在園內(nèi)的各個地方創(chuàng)設(shè)美的意景，使幼 兒在如畫的環(huán)境中感染，在怡人的環(huán)境中得到美的熏陶。我們正在積極籌備克服困難，力爭早日投入使用。幼兒教師編制不足，會影響到幼兒園的辦園品位的提升。 需進(jìn)一步理順各村居的關(guān)系，以更科學(xué)合理地規(guī)劃發(fā)展，提高辦園效益，中心幼兒園啟用后，要充分發(fā)揮其示范幅射效應(yīng)，帶動村辦幼兒園的發(fā)展。經(jīng)費(fèi)的欠缺導(dǎo)致園所條件不能都得到積極改善 。教師培訓(xùn)不能得到有效開展。各部門認(rèn)真組織落實，開展自查自評，現(xiàn)將豐臺區(qū)落實學(xué)前教育三年行動計劃情況報告如下： 一、主要做法和成績 學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端 , 是國民教育體系的重要組成部分，是一項重要的社會公益事業(yè)。 (一 )加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行政府職責(zé) 豐臺區(qū)重視學(xué)前教育，認(rèn)真落實國務(wù)院《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》，結(jié)合區(qū)情研究制定了《豐臺區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》，提出了學(xué)前教育的發(fā)展目標(biāo)，明確分工，強(qiáng)化職責(zé)，逐層推進(jìn)，全力保證計劃落實 。健全相關(guān)學(xué)前教育督導(dǎo)制度，開展豐臺 區(qū)幼兒園全面實施素質(zhì)教育督導(dǎo)評價，不斷提高我區(qū)學(xué)前教育質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)前教育持續(xù)發(fā)展。針對豐臺地域狹長、學(xué)前教育機(jī)構(gòu)分布不均的特點，在適齡入托密集地區(qū)，創(chuàng)造性地以小學(xué)辦附屬幼兒園的方式，創(chuàng)立 5 所小學(xué)附屬幼兒園，增加 300 學(xué)位 。聯(lián)合屬地街鄉(xiāng)政府，打擊黑園，推動建立 4 所托幼站，擴(kuò)充公辦教育資源 。 積極推進(jìn)達(dá)標(biāo)工程，改善幼兒園辦園條件。 2024 年 — 2024 年市區(qū)財政投入 1500余萬元，完成 48 所托幼園所改擴(kuò)建工程 。 (三 )加大學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入力度，建立完善經(jīng)費(fèi)保障制度 加大政府經(jīng)費(fèi)投入。在教育經(jīng)費(fèi)依法增長的基礎(chǔ)上，學(xué)前教育投入占教育總投入的比例由 2024 年的4%到 2024 年提高到 7%，實現(xiàn)三年提高三個百分點。 完善對學(xué)前教育的專項資金投入機(jī)制。 2024年安排資金 990 萬元，包括幼兒園改擴(kuò)建 600 萬元，幼兒園擴(kuò)班補(bǔ)助 390 萬元。 納入預(yù)算，?？顚Ｓ谩?2024 年 xx 市基礎(chǔ)教育公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)幼教每生每年 1200 元，每生每年 200 元已納入年初預(yù)算。保證了公辦園生均撥款及時到位。根據(jù)當(dāng)前幼兒教育發(fā)展需求，按照每個班 2 名教師、 1 名保育員的標(biāo)準(zhǔn)，為幼兒園足額配備專任教師和保育員。目前教育系統(tǒng) 22 所幼兒園 336 個班，共有在編教職工 1036 名，其中專任教師 734人，占總?cè)藬?shù)的 %，專任教師的 %在 45 歲以下 。全區(qū)學(xué)前教育教師學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)合理，基本能夠滿足我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展需要。制定 “ 十一五 ”“ 十二五 ” 教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。共培訓(xùn) 2200 人，每年開設(shè)課程 51 門，包括面授 11 門、網(wǎng)絡(luò)課程 10 門、課例研修 43 門 。開展市級骨干教師為期兩年的 “ 導(dǎo)師帶教 ” 工作，提升教師專業(yè)能力 。 (五 )建立健全制度，規(guī)范管理幼兒園 以級類驗收為手段，規(guī)范幼兒園管理。 2024 年 2 所民辦園、 1 所部門園、 1 所村辦園順利通過 xx 市一級一類園驗收，使我區(qū)一級一類優(yōu)質(zhì)園從 39所增加到 43所 。 落實《 xx 市教育指導(dǎo)綱要 (試行 )》，加強(qiáng)對幼兒園保教工作指導(dǎo)。針對幼兒園小學(xué)化傾向問題，采取幼兒園 “ 小學(xué)化 ” 現(xiàn)象自查、督查和整改 。 建立健全安全 保衛(wèi)和衛(wèi)生健康工作制度，規(guī)范園所工作。完善各類人員安全職責(zé) 12 項 。與各崗位人員簽訂安全責(zé)任書，層層落實安全工作責(zé)任制 。每年組織 12 次食品衛(wèi)生專項培訓(xùn)，區(qū)疾控中心定期對幼兒園的食品等進(jìn)行檢疫，有效防止各種食源性疾病的發(fā)生，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。到 2024 年底增加 15 所幼兒園，其中新建改擴(kuò)建 7 所幼兒園，整合改建 3 所幼兒園、開辦 5 所小學(xué)附屬幼兒園，全區(qū)幼兒園數(shù)量從 109 所增至 116 所，擴(kuò)招 183 個班， 2024年合計新增學(xué)位 5623 個，已按計劃完成階段目標(biāo)。目前全區(qū) 125 所托幼園所中，市立園 22 所、學(xué)校附屬園 6 所、街道園 12 所、部隊園 14 所、企事業(yè)園 10 所、農(nóng)村園 18 所、民辦幼兒園 43 所，公辦園占 %。未來 五年中，我區(qū)還將繼續(xù)提高市區(qū)級示范園比例，指導(dǎo) 4— 5 所幼兒園所爭創(chuàng)市級示范園，培育 15 所一級一類幼兒園，使一級一類幼兒園比例突破 50%，大力提高辦園質(zhì)量。同時我們也清醒認(rèn)識到，隨著人口的不斷增加，學(xué)前教育還不能完全滿足廣大人民群眾的需求。但我區(qū)一些開發(fā)商將資金優(yōu)先使用于住宅建設(shè)，教育配套建設(shè)多放在小區(qū)建設(shè)末期，致使小區(qū)建成后教育配套仍不完善，片區(qū)內(nèi)學(xué)前教育資源缺失。 (二 )區(qū)域發(fā)展不均衡 優(yōu)質(zhì)幼兒園主要集中在教委辦園和部隊辦園，一些部門園、街道園、農(nóng)村園受辦園條件、經(jīng)費(fèi)和師資條件的制約，辦園質(zhì)量有待提高。河西地區(qū)僅有 3 所一級一類園，缺少有規(guī)模、質(zhì)量高的優(yōu)質(zhì)園。 三、整改措施 (一 )調(diào)整布局，進(jìn)一步擴(kuò)充學(xué)前教育資源 充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，鼓勵并積極促成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體、教育部門支持、管的辦園形式。大力推進(jìn)河西地區(qū)園所發(fā)展，以不同形式增加公辦園數(shù)量，提高優(yōu)質(zhì)園所比例。 (二 )加大財政投入，制定相關(guān)優(yōu)惠政策，重點扶植部門、集體辦園 制定相關(guān)扶植政策，加大對部門辦園、集體辦園及低收費(fèi)民辦園的資金投入力度，改善辦園條件，促進(jìn)園所發(fā)展。 (三 )提升教師隊伍專業(yè)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì) 進(jìn)一步強(qiáng)化幼教師資隊伍的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)教師基本功培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展 。 圍繞教師師德修養(yǎng)、教育理念、教育教學(xué)能力和 信息素養(yǎng)等方面，深化研訓(xùn)一體，整合師資，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺，促進(jìn)教師綜合素質(zhì)和教育教學(xué)能力的提升。為切實加強(qiáng)學(xué)前教育管理，切實提高學(xué)前教育素質(zhì)，推動學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展，我校本著 “ 堅持原則，實事求是，全體動員，認(rèn)真自評，自我認(rèn)識，自我調(diào)節(jié)，自我完善，顯優(yōu)抑劣，發(fā)展創(chuàng)新 ” 的原則，充分準(zhǔn)備，統(tǒng)一安排，細(xì)致分工，對我 校的學(xué)前教育、教學(xué)、管理、安全等工作進(jìn)行了全面、認(rèn)真的自我評估，現(xiàn)將自評情況報告如下： 一、自評工作的組織、實施 成立自評領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)小組： 組 長：劉克中 組 員：韋 勇 楊成功 自評報告小組人員分工： 劉克中全面負(fù)責(zé)自查自評工作的組織安排，督促檢查，召集有關(guān)會議，匯總自評有關(guān)情況；韋勇負(fù)責(zé)安全工作的自查自評；楊成功負(fù)責(zé)學(xué)前教育工作的自查自評；韋勇負(fù)責(zé)自評報告的草擬工作和各種檔案資料的匯總歸類整理。 第二階段：對照評估細(xì)則查資料，歸類整理檔案。 第四階段：公布自評結(jié)果。 二、自評賦分及檔次確定 B1 領(lǐng)導(dǎo)重視程度： 30 分 B2 工作機(jī)制： 20 分 B3 督導(dǎo)考核： 30 分 B4 支出比例： 40 分 B5 專項經(jīng)費(fèi)： 30 分 B6 兒童資助： 20 分 B7 收費(fèi)管理： 30 分 B8 布局規(guī)劃： 40 分 B9 園所建設(shè)： 100 分 B10 園舍建設(shè)： 95 分 B11 設(shè) 施設(shè)備： 60 分 B12教師配備： 100 分 B13 教師培訓(xùn)： 20 分 B14 教師待遇： 60 分 B15 監(jiān)管機(jī)制： 20 分 B16 保教工作： 20 分 B17安全與健康： 60 分 總評得分： 775 分 自評等級：良好 在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在社會各界的共同努力下，我校學(xué)前教育事業(yè)得到了長足發(fā)展，水平不斷提升，實力不斷增強(qiáng)。大力推進(jìn)學(xué)前教育 ，進(jìn)一步加大學(xué)前教育工作力度，促進(jìn)學(xué)前教育改革向縱深發(fā)展。