【管理精品】物料調(diào)撥管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理，制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項(xiàng)，使之有章可循。.適用范圍倉庫物料進(jìn)出無法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫管理規(guī)定時(shí)，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義1)物料實(shí)際存放地

2025-05-13 04:21

【管理精品】物料倉儲(chǔ)管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范倉庫管理，規(guī)定物料倉儲(chǔ)管理的基本原則，使之有章可循。.適用范圍本公司倉儲(chǔ)管理相關(guān)事項(xiàng)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理之原則.定置原則1)倉庫設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)

2025-05-13 02:20

【管理精品】物料領(lǐng)發(fā)管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】1.總則.制定目的規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，使物料領(lǐng)發(fā)管理有章可循。.適用范圍公司內(nèi)各種原材料、半成品（在制品）的領(lǐng)用、發(fā)放作業(yè)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料領(lǐng)用規(guī)定.領(lǐng)料依據(jù)1)生管

2025-05-13 04:22

【管理精品】物料收發(fā)管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：、目的：建立健全物料的收發(fā)制度，防止存貨丟失，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本程序。二、范圍：適用于供應(yīng)商、外協(xié)廠、成品出貨物料收發(fā)程序。三、規(guī)定：1.供應(yīng)商送貨：由供應(yīng)廠商送貨，廠商送貨員下車到本廠保安室登記，提交身份證等有效證件，如供應(yīng)廠商單一送本廠貨物，按指定的停車位停車；如車輛內(nèi)還有其他

2025-05-13 04:21

倉庫物料配送管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】倉儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異，下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配送工藝布局、工裝設(shè)計(jì)及配送工位的更改維護(hù)。計(jì)劃部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動(dòng)計(jì)劃》及臨時(shí)計(jì)劃。倉儲(chǔ)部門負(fù)

2024-08-29 11:19

倉庫物料控制管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】倉庫物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條：為規(guī)范倉儲(chǔ)過程中的物料管理，減少浪費(fèi)，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。第二條：倉庫物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整，堅(jiān)持定額管理、定期盤點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識(shí)清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條：本規(guī)定所稱物料，是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職

2025-04-27 00:59

車間物料儲(chǔ)存管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：車間物料儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁為了保證產(chǎn)品在車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、加工半成品、輔料的儲(chǔ)存控制。職責(zé)車間物料員（拉

2024-12-03 08:00

倉庫物料儲(chǔ)存管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：倉庫物料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁1.0目的為了使本公司所有入倉物料在搬運(yùn)及儲(chǔ)存過程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍

2025-02-11 05:01

禮品(物料)管理與使用規(guī)定-閱讀頁

【摘要】第一篇：禮品(物料)管理與使用規(guī)定 禮品（物料）管理與使用規(guī)定 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司的禮品（物料）管理工作，提升公司的市場(chǎng)形象，充分發(fā)揮禮品（物料）在公司運(yùn)營中的作用，特制定本規(guī)定。 ...

2024-11-16 00:20

物料進(jìn)出車間管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】第一篇：物料進(jìn)出車間管理規(guī)定 物料進(jìn)出車間管理規(guī)定 為規(guī)范我司物料進(jìn)出車間的管理，特制訂相關(guān)管理規(guī)定，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。 1、所有帶出4樓車間的物料（包括但不限于各類生產(chǎn)原材料、半成品、成品、生...

2024-11-16 00:19

底皮帶物料運(yùn)輸管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】第一篇：底皮帶物料運(yùn)輸管理規(guī)定 底皮帶運(yùn)料安全運(yùn)行及操作規(guī)定（試行） 為了減少人員運(yùn)料時(shí)的工作強(qiáng)度、縮短運(yùn)料的時(shí)間和提高工作效率，經(jīng)決定使用運(yùn)底皮帶來運(yùn)輸所需的物料，為保證運(yùn)料時(shí)的安全，特制定以下...

2024-11-15 13:46

船舶物料、備件供應(yīng)管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】第一篇：船舶物料、備件供應(yīng)管理規(guī)定 船舶物料、備件供應(yīng)管理規(guī)定 為規(guī)范船舶配件物料供應(yīng)流程，加強(qiáng)對(duì)船舶物料備件的管理，保障船舶安全航行，節(jié)約成本，特制定本規(guī)定。 一、責(zé)任人員：分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管...

2024-11-16 00:38

升降人員、物料罐籠管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】 升降人員、物料罐籠管理規(guī)定 1、罐籠頂部應(yīng)設(shè)置可拆卸的安全篷(保護(hù)傘)和欄桿。 2、罐內(nèi)尺寸應(yīng)符合下列規(guī)定： 單層或多層罐籠最上層的凈高(帶彈簧的主拉桿除處)，； 提升人員時(shí)，按允許乘載人...

2024-11-16 23:54

物料進(jìn)出倉管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】目錄物料進(jìn)出倉管理規(guī)定……………………………………………………………………2-4倉庫管理制度……………………………………………………………………………5-8倉庫工作職責(zé)……………………………………………………………………………9倉庫職務(wù)說明書………………………………………………………………………10-15

2025-04-22 23:18

公司下線物料管理規(guī)定-閱讀頁

【摘要】下線物料管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-04-22 12:57

超期物料管理規(guī)定范文-預(yù)覽頁

超期物料管理規(guī)定范文-免費(fèi)閱讀

超期物料管理規(guī)定范文(存儲(chǔ)版)

超期物料管理規(guī)定范文-文庫吧在線文庫

超期物料管理規(guī)定范文(完整版)