標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)展情況-閱讀頁
2024-09-29 10:07本頁面
【正文】 在4月份月前建立一套種類齊全、符合公司發(fā)展實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化體系，努力實(shí)現(xiàn)“用制度管人、按制度辦事、靠制度監(jiān)督”的目標(biāo)?？茖W(xué)規(guī)范的管理流程是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。下一階段要以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)流程，細(xì)化崗位職責(zé)，提升管理水平。為實(shí)現(xiàn)管理制度完善、管理要求符合實(shí)際等目標(biāo)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)的精益化管理水平。公司要定期統(tǒng)計(jì)、發(fā)布各部門農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況，公司各部門要不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮對(duì)縣公司的管理職能，確保各項(xiàng)計(jì)劃
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