【正文】 領(lǐng)導(dǎo)工會、團(tuán)委抓實(shí)和諧企業(yè)建設(shè)，持續(xù)提升干部職工的獲得感幸福感。組成“文藝小分隊(duì)”，歷時(shí)月余在12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展2018年“情暖一線筑夢四建”中秋、國慶慰問演出，慰問近5000名干部職工。努力建好職工驛站、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校、職工書屋，不斷提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。 共青團(tuán)工作切實(shí)找準(zhǔn)團(tuán)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)，做到團(tuán)建促生產(chǎn)。召開“學(xué)習(xí)團(tuán)的十八大”主題團(tuán)日活動。在一線項(xiàng)目部開展青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號等活動創(chuàng)建。 九、存在的不足及問題 在取得成績的同時(shí)，公司黨建工作也存在需要不斷改進(jìn)的問題：一是公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子還需進(jìn)一步解放思想，加大跨越發(fā)展的步伐。三是黨支部之間發(fā)展不平衡，基層黨建水平參差不齊，部分黨支部新時(shí)期的黨建工作創(chuàng)新不足，忽略了對群眾的教育。五是對退休黨員的管理思維不夠開闊，辦法不多。 十、2019年工作計(jì)劃 （一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，用黨的理論引領(lǐng)工作 2019年，是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，這一年，公司兩級黨組織要深入學(xué)習(xí)貫徹十九大、習(xí)近平總書記系在慶祝改革開放40周年大會上的講話精神、省委黨代會精神、集團(tuán)職代會和公司職代會精神，落實(shí)集團(tuán)“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”的部署和要求，通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平，牢固樹立“四個(gè)意識”。要在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略大背景下，線上采用“智慧黨建平臺”“日日新”黨建微信群等發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)力量，多元化的抓實(shí)學(xué)習(xí)教育；線下開展“千堂黨課進(jìn)基層”“萬名黨員進(jìn)黨?！焙汀八慕ㄖv壇”活動，多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。 （二）抓實(shí)干部人才建設(shè)，激發(fā)人才內(nèi)生動力 公司黨委要更加注重系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)、精準(zhǔn)施策、從嚴(yán)從實(shí)，認(rèn)真把培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部工作做扎實(shí)做到位，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則選拔干部，在公司范圍內(nèi)營造積極向上、追求卓越的人才成長環(huán)境，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)執(zhí)行力。從公司的發(fā)展出發(fā)，建立多層次、多崗位干部交流鍛煉機(jī)制，嚴(yán)格管理、積極培養(yǎng)、大膽使用。強(qiáng)化對《后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法》的實(shí)施，為公司發(fā)展培養(yǎng)一批高素質(zhì)的后備軍隊(duì)伍。完善任前干部民主推薦和考察制度、干部公示公告制度，抓實(shí)干部考核工作。 （三）堅(jiān)持不懈強(qiáng)基固本，持續(xù)提升基層黨建水平 2019年是“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”，公司黨委要以智慧黨建平臺、黨支部規(guī)范化建設(shè)工作為抓手，創(chuàng)新黨建工作，提供企業(yè)驅(qū)動力。堅(jiān)持抓兩頭帶中間，全面提升基層黨支部建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平，打造企業(yè)黨建品牌，助力公司快速發(fā)展。要持續(xù)推進(jìn)支部書記帶隊(duì)項(xiàng)目檢查和黨建工作項(xiàng)目季度檢查，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。 一是強(qiáng)化廉潔教育，抓實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。二是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。三是抓實(shí)巡察反饋整改工作。四是強(qiáng)化效能監(jiān)察工作，加大項(xiàng)目督導(dǎo)督察力度，進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查體制，增強(qiáng)監(jiān)察實(shí)效，有效提升公司管理水平。 一是健全和完善宣傳管理制度，進(jìn)一步深化“機(jī)動記者”隊(duì)伍管理，加強(qiáng)“四建記者團(tuán)”建設(shè)。拓寬宣傳工作者的信息渠道，重視宣傳隊(duì)伍建設(shè)，使宣傳工作更好的融入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。完成《鑄就大地的交響2》的編撰工作；制作、拍攝完成企業(yè)宣傳片，加強(qiáng)對外品牌宣傳。三是注重現(xiàn)場策劃，打造品牌影響新勢力。 （六）抓實(shí)和諧企業(yè)建設(shè)，凝聚職工發(fā)展力量 工會工作要肩負(fù)好維護(hù)職工權(quán)益、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定勞動關(guān)系的重要職責(zé)。不斷增強(qiáng)工會活力。 共青團(tuán)工作要積極組織好集團(tuán)各項(xiàng)活動，持續(xù)開展好青安崗、青年文明示范項(xiàng)目青年突擊隊(duì)等青字號品牌活動。要深入基層調(diào)研，創(chuàng)新共青團(tuán)工作。豐富職工業(yè)余生活的同時(shí)提高團(tuán)的影響力、號召力。公司黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織優(yōu)勢，馳而不息謀進(jìn)取、改革創(chuàng)新譜新篇，為公司營收破百億，成功進(jìn)入集團(tuán)“百億俱樂部”奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)而奮力拼