【正文】 都進行了誡勉談話，主任、政委平均每年找其他干部談兩次話。主要采取集體談或單獨談的方式進行。談話要堅持原則，實事求是，從關心愛護同志出發(fā)，講究方法，注重實效。為加強對部隊經(jīng)費的管理，防止個別人利用權力或工作之便私自動用公款，經(jīng)費管理必須嚴格按照軍隊資金安全管理有關規(guī)定執(zhí)行，所有經(jīng)費開支都要納入年度預算，由黨委集體研究確定，合理開支。財務部門每季度向黨委匯報經(jīng)費管理的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，真正做到黨委當家理財。加強對各類物資采購的組織領導和監(jiān)督管理，防止個人從中撈好處、拿回扣。集中采購應以招標采購、競爭性談判采購為主，零星采購必須兩人以上。采購后統(tǒng)一由物保中心計價掛帳。嚴格落實庫房物資管理“十堅持、十不準”。并根據(jù)情節(jié)對保管員和該保管員所管庫房進行處理。為增加經(jīng)費使用的透明度，在明確各級經(jīng)費使用審批權限的基礎上，凡屬預算項目開支的，在1000元以上，由分管領導與軍政主官聯(lián)審會簽；預算外開支，由主管領導與軍政主官聯(lián)審會簽，并附有關部門確定此開支的批文。為進一步遏制公款吃喝玩樂，促進領導干部廉潔自律。要加強對招待經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，定期公布招待費的開支情況。主動接受審計處每年3月份和8月份分別對單位的年度預算、裝備購置和維修、工程建設經(jīng)費、有償服務等經(jīng)濟活動審計。各單位要積極支持和配合審計工作，及時糾正和懲處經(jīng)濟活動中的違規(guī)行為。 十二、嚴格各類工程審查報批和招標。開支5萬元以上項目，經(jīng)過充分論證后，向分部有關部門申請報批。未經(jīng)批準，不擅自開工建設，凡投資10萬元以上的工程項目，必須由分部有關部門參加，實施工程項目的招投標。工程項目的實施必須由黨委指定專人負責，領導個人不插手工程項目。堅持少花錢多辦事、辦好事，凡批準建設的工程項目預算要實事求是，科學預算，并報有關部門審核。凡未經(jīng)審計處進行決算審計的，不準辦理竣工結算支付工程費。 十四、加強對行業(yè)風氣的監(jiān)督。 十五、適度增加工作透明度。公開的內容主要有涉及官兵的評功評獎、住房分配、福利待遇、以及物資采購、工程建設、有償服務、大項經(jīng)費開支等其它群眾最關心最需要了解的事項，都要將所辦事項、政策規(guī)定、工作程序、辦事結果等內容，適度公開，主動接受群眾的監(jiān)督。緊密結合實際，認真研究，加強對各項規(guī)章制度的貫徹落實。凡違反紀律者，該批評的批評，該教育的教育，該處分的堅決依據(jù)黨紀政紀有關規(guī)定，給予必要的處分或組織處理，絕不姑息遷就。對不執(zhí)行規(guī)定，搞上有政策、下有對策的，或因失職、瀆職造成嚴重后果的，都要嚴格追究責任，把板子打到具體責任人頭上，絕不允許借口“集體負責”而敷衍塞責，切實維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性。現(xiàn)結合單位實際，提出以下監(jiān)督制約措施： 一、進一步強化黨風廉政教育。加強對全體黨員干部，特別是各部門、各環(huán)節(jié)領導干部的教育管理。教育要做到常抓不懈、警鐘長鳴，緊密聯(lián)系黨員的思想實際，切實增強針對性和有效性，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎。為防止跑官要官和用人不公，遏制選人用人上的不正之風。堅持把群眾評議的結果作為任用和推薦干部的重要依據(jù)。為防止在同一崗位時間過長而形成“關系網(wǎng)”，導致權力濫用。輪換一般結合年底干部調整時進行，必要時隨時進行輪換交流。為加強對領導干部的管理和監(jiān)督，促進領導干部的思想作風建設。各級干部特別是團以上領導干部對個人和所分管工作的重大問題都要向黨委和單位主官報告。對因報告不及時、不報、少報、虛報而造成不良后果的，要嚴肅處理。為加強對黨員干部的監(jiān)督，對容易出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)問題苗頭的人，對群眾來信涉及到的人和事，以及組織和個人有不廉潔行為者，通過與當事人談話詢問，及時提醒警示，進行說服教育，使其早認識、早糾正，防患于未然。尤其是負責財務、營房、食堂等管錢管物部門的干部，堅持不定期地找他們談話。對有違紀苗頭的要及時批評，對確無問題的要及時給予澄清，對問題比較嚴重的要及時向黨委報告，視情作出處理。 六、加強對財務工作的領導和監(jiān)督。因特殊情況確需追加或調整經(jīng)費預算的，在有可靠經(jīng)費來源的前提下，由黨委（常委）研究，按規(guī)定權限報批后，方可開支。 七、完善物資集中采購制度。對自動化辦公設施、工程建筑材料、辦公用品，訓練、教學用具等一次采購價值1萬元以上的，按規(guī)定報批后，由單位主管領導、財務和有關部門參與，實行集中采購。要加強對集中采購的監(jiān)督檢查。 八、堅持物資承包管理制度。庫房物資全部進行計價掛帳，凡是因管理不慎，造成丟失、損壞的物資，都要照價賠償。 九、經(jīng)費開支票據(jù)聯(lián)審會簽。 十、嚴格控制招待費開支。要認真落實招待經(jīng)費使用管理的有關規(guī)定，嚴格控制招待經(jīng)費開支，不準超預算開支，不準巧立名目用其它經(jīng)費作為招待費開支；要堅持先審批后承辦的原則，不準超標準招待；確需到地方安排宴請的，要嚴格報批手續(xù)，不準在地方場所組織和參與高消費娛樂活動。十 一、嚴格執(zhí)行經(jīng)濟活動審計制度。財務部門要對基層單位實施審計，并向黨委報告審計結果。對拒絕或拖延執(zhí)行審計決定的，堅決追究有關部門領導的責任。所有的工程建設項目都要按上級有關規(guī)定，由黨委集體研究討論決定。并 第20頁 共20頁