發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作措施、落實情況取得成效等情況匯報-閱讀頁
2024-09-28 22:14本頁面
【正文】 少。二是資金、技術(shù)等缺乏，發(fā)展困難。同時也缺乏技術(shù)、經(jīng)營方面的支撐，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)舉步維艱。村干部把精力放在抓村集體事務(wù)上，造成自家生產(chǎn)耽誤了，長期以往家里人抱怨情緒日益劇增，為了協(xié)調(diào)家庭關(guān)系，村干部抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精力就減少了、干勁不足了。由于農(nóng)村懂市場、會經(jīng)營的管理人才匱乏，造成管理水平低，運作不規(guī)范、監(jiān)管不到位。如一些村資產(chǎn)、資源管理責(zé)任不明確，管理不到位，集體土地、林地等資產(chǎn)長期無人管理，白白閑置浪費。 四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的建議及對策 —5— （一）轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，更新觀念，提高發(fā)展農(nóng)村集經(jīng)濟(jì)意識。二是加強學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的好做法、好經(jīng)驗，尋找不足，促使開闊思路、拓寬視野，進(jìn)一步增強發(fā)展使命意識。從農(nóng)村實際出發(fā)，依托各自優(yōu)勢，選準(zhǔn)發(fā)展路子及方式。一是抓經(jīng)營。毗鄰旅游區(qū)、自然景觀好的村，可發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)和生態(tài)休閑游。結(jié)合民族織錦、山竹、花卉、天鵝、紅心蜜柚等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦專業(yè)合作社，壯大合作經(jīng)濟(jì)組織力量，打造特色品牌。一是鼓勵村級組織牽頭成立各種農(nóng)民專業(yè)合作社，采取多種形式，開展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。三是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。 （四）加大政策扶持，形成合力，優(yōu)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是制定出臺鼓勵發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策。二是建立完善掛鉤幫扶制度。三是完善獎勵激勵機制。 （五）加強基層組織建設(shè)，強化管理，提高發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)活力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要強化服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變觀念和職能，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。今年是村級組織換屆年，應(yīng)及時籌劃部署，做好調(diào)查摸底，把好候選人管，選好村領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些事業(yè)心強、懂經(jīng)營、會管理、具有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的強烈意識、開拓精神和不怕吃苦、秉公辦事的人選進(jìn)班子，進(jìn)一步增強村“兩委”班子戰(zhàn)斗力。建立健全行之有效的農(nóng)村“三資”管理制度，完善資金使用、責(zé)任追究機制，堅持重大事項表決制、村民代表議事制和村級黨務(wù)、財務(wù)公開制等制度，實行村集體經(jīng)濟(jì)民主管理、民主理財，定期公開賬目，接受群
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